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Coaching Sistémico: Equipo Exitoso

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À propos de cette activité

Cuestionario de coaching

Créé par

Mexico

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Coaching Sistémico: Equipo Exitoso
 

Coaching Sistémico: Equipo ExitosoVersion en ligne

Cuestionario de coaching

par Susana B.
1

¿Cuál es la premisa fundamental del coaching sistémico de equipos?

2

¿Cómo se define un sistema desde la perspectiva del coaching sistémico?

3

Según la exposición, ¿de qué obra proviene la base teórica principal del enfoque de CoraOps?

4

¿Qué distingue al coaching sistémico de una intervención de consultoría tradicional?

5

¿Cuál de los siguientes elementos no pertenece a los tres dominios del coaching sistémico?

6

¿Qué principio sistémico plantea que “el todo es más que la suma de las partes”?

7

¿Qué tipo de intervención prioriza el coach sistémico durante su trabajo con equipos?

8

¿Cuál es el objetivo de las meta-habilidades en el coaching sistémico?

9

¿Qué significa que el equipo sea considerado una “entidad relacional”?

10

El coaching sistémico de equipos se basa en que el coach debe resolver los problemas del grupo.

11

La mirada sistémica permite al coach observar la totalidad del equipo y no solo las individualidades.

12

Uno de los principios sistémicos establece que los equipos carecen de capacidad para autorregularse.

13

Las competencias del coach sistémico incluyen la capacidad de sostener la incertidumbre y el caos dentro del equipo.

14

La emocionalidad colectiva es irrelevante para comprender la dinámica de un sistema.

15

El enfoque sistémico propuesto por CoraOps se nutre principalmente del ámbito del management.

16

Las constelaciones estructurales y la escuela de Bert Hellinger constituyen la única base del coaching sistémico de CoraOps.

17

En el proceso sistémico, el coach asume un rol activo de observador, facilitador y acompañante.

18

El uso de herramientas digitales como tableros colaborativos o Kahoot es incompatible con la metodología sistémica.

19

El coaching sistémico busca promover la inteligencia colectiva y el empoderamiento de los equipos.

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