Plan de acciones de mejoramiento.

Ordonner les Mots

Parties jouées 0

Créer une copie

À propos de cette activité

Ordena palabras para formar ideas clave.

Créé par

Nathalia Roa

Colombia

Téléchargez la version pour jouer sur papier

Top 10 résultats

Il n'y a toujours pas de résultats pour ce jeu. Soyez le premier à apparaître dans le classement! Connectez-vous pour vous identifier.

Créez votre propre jeu gratuite à partir de notre créateur de jeu

Affrontez vos amis pour voir qui obtient le meilleur score dans ce jeu

Créer un défi


Ordonner les Mots Plan de acciones de mejoramiento.Version en ligne Ordena palabras para formar ideas clave. par Nathalia Roa 1 Es un proceso constante que busca optimizar la productividad de la empresa. mejora la eficiencia continua La organizacional impulsa . . 2 Controlar el avance evita que los errores se conviertan en problemas grandes. tiempo El desviaciones a permite seguimiento detectar . . 3 Se aplica después de encontrar un problema para que no vuelva a ocurrir. conformidad causa La elimina correctiva de no acción una la . . 4 Se realiza antes de que el error suceda. La acción preventiva ocurra evita una posible que falla . . 5 Todo proceso de cambio empieza con un análisis y metas bien definidas. Un claros de basa plan objetivos en se mejora diagnóstico y . . 6 Son herramientas que muestran si se están cumpliendo los resultados. indicadores el gestión desempeño de ayudan medir a Los . . 7 Sirve para saber si lo que se hizo realmente funcionó. mide las La acciones impacto de evaluación resultados de el . . 8 Es el tipo de guía que inspira a los equipos a mejorar. a el de los guía mejorar tipo equipos inspira que Es a . . 9 Hablar y escuchar dentro de la empresa ayuda a que el cambio sea exitoso. cambio interna el La comunicación organizacional facilita . . 10 Son los resultados que indican qué se debe corregir o fortalecer. oportunidades auditoría hallazgos Los muestran de mejora de . . 11 Los valores y normas internas determinan cómo se actúa en la empresa. La influye organizacional la en calidad del trabajo cultura . . 12 Planear, Hacer, Verificar y Actuar son las etapas de este método. ciclo la procesos continua mejora impulsa PHVA los El en . . 13 La evidencia es más confiable que las opiniones o suposiciones. decisiones en datos y Las en no deben percepciones basarse . . 14 Guiar con acciones inspira más que solo dar órdenes. líderes Los el ejemplo cambio durante deben proceso de ser . . 15 Explicar las razones del cambio ayuda a disminuir los temores. se reduce La al resistencia transparente comunicación cambio con . . 16 Es el primer paso para saber qué mejorar dentro de una organización. de fortalezas y la debilidades identifica empresa diagnóstico El . . 17 Para planear bien hay que definir metas claras y realistas. deben Los objetivos medibles específicos , ser y alcanzables . , . 18 Apreciar el trabajo de los demás impulsa el compromiso. La se equipo cuando reconocen aumenta los aportes del motivación . . 19 Analizar lo hecho enseña qué funcionó y qué debe cambiarse. permite aprender la de experiencia resultados Evaluar . . 20 Los datos solo sirven si se convierten en acciones concretas. información debe transformarse en analizada decisiones efectivas La . .

Ordonner les Mots

Plan de acciones de mejoramiento.Version en ligne

Ordena palabras para formar ideas clave.

par Nathalia Roa

Es un proceso constante que busca optimizar la productividad de la empresa.

mejora la eficiencia continua La organizacional impulsa .

Controlar el avance evita que los errores se conviertan en problemas grandes.

tiempo El desviaciones a permite seguimiento detectar .

Se aplica después de encontrar un problema para que no vuelva a ocurrir.

conformidad causa La elimina correctiva de no acción una la .

Se realiza antes de que el error suceda.

La acción preventiva ocurra evita una posible que falla .

Todo proceso de cambio empieza con un análisis y metas bien definidas.

Un claros de basa plan objetivos en se mejora diagnóstico y .

Son herramientas que muestran si se están cumpliendo los resultados.

indicadores el gestión desempeño de ayudan medir a Los .

Sirve para saber si lo que se hizo realmente funcionó.

mide las La acciones impacto de evaluación resultados de el .

Es el tipo de guía que inspira a los equipos a mejorar.

a el de los guía mejorar tipo equipos inspira que Es a .

Hablar y escuchar dentro de la empresa ayuda a que el cambio sea exitoso.

cambio interna el La comunicación organizacional facilita .

Son los resultados que indican qué se debe corregir o fortalecer.

oportunidades auditoría hallazgos Los muestran de mejora de .

Los valores y normas internas determinan cómo se actúa en la empresa.

La influye organizacional la en calidad del trabajo cultura .

Planear, Hacer, Verificar y Actuar son las etapas de este método.

ciclo la procesos continua mejora impulsa PHVA los El en .

La evidencia es más confiable que las opiniones o suposiciones.

decisiones en datos y Las en no deben percepciones basarse .

Guiar con acciones inspira más que solo dar órdenes.

líderes Los el ejemplo cambio durante deben proceso de ser .

Explicar las razones del cambio ayuda a disminuir los temores.

se reduce La al resistencia transparente comunicación cambio con .

Es el primer paso para saber qué mejorar dentro de una organización.

de fortalezas y la debilidades identifica empresa diagnóstico El .

Para planear bien hay que definir metas claras y realistas.

deben Los objetivos medibles específicos , ser y alcanzables .

, .

Apreciar el trabajo de los demás impulsa el compromiso.

La se equipo cuando reconocen aumenta los aportes del motivación .

Analizar lo hecho enseña qué funcionó y qué debe cambiarse.

permite aprender la de experiencia resultados Evaluar .

Los datos solo sirven si se convierten en acciones concretas.

información debe transformarse en analizada decisiones efectivas La .

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

Plan de acciones de mejoramiento.

Ordonner les Mots

À propos de cette activité

Créé par

Téléchargez la version pour jouer sur papier

Top Jeux

Ordonner les Mots

Rearranging Words

Ordonner les Mots

Order Words

Ordonner les Mots

Put the words in correct order

Ordonner les Mots

Blood Flow Order

Ordonner les Mots

Plan de acciones de mejoramiento.Version en ligne

par Nathalia Roa

Es un proceso constante que busca optimizar la productividad de la empresa.

Controlar el avance evita que los errores se conviertan en problemas grandes.

Se aplica después de encontrar un problema para que no vuelva a ocurrir.

Se realiza antes de que el error suceda.

Todo proceso de cambio empieza con un análisis y metas bien definidas.

Son herramientas que muestran si se están cumpliendo los resultados.

Sirve para saber si lo que se hizo realmente funcionó.

Es el tipo de guía que inspira a los equipos a mejorar.

Hablar y escuchar dentro de la empresa ayuda a que el cambio sea exitoso.

Son los resultados que indican qué se debe corregir o fortalecer.

Los valores y normas internas determinan cómo se actúa en la empresa.

Planear, Hacer, Verificar y Actuar son las etapas de este método.

La evidencia es más confiable que las opiniones o suposiciones.

Guiar con acciones inspira más que solo dar órdenes.

Explicar las razones del cambio ayuda a disminuir los temores.

Es el primer paso para saber qué mejorar dentro de una organización.

Para planear bien hay que definir metas claras y realistas.

Apreciar el trabajo de los demás impulsa el compromiso.

Analizar lo hecho enseña qué funcionó y qué debe cambiarse.

Los datos solo sirven si se convierten en acciones concretas.

		%
	Anonyme	%
		%
		%