Evolución Histórica de la OD

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Recorrido histórico de la OD: hitos, modelos y técnicas.

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Isaac J Morin R

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Evolución Histórica de la ODVersion en ligne Recorrido histórico de la OD: hitos, modelos y técnicas. par Isaac J Morin R 1 Introducción a la OD La OD es una disciplina orientada al desarrollo de organizaciones mediante intervención planificada, aprendizaje organizacional y cambios sostenibles en estructuras y cultura. 2 Década de 1940: investigación de acción Década de 1940 surge la investigación de acción para resolver problemas reales, vinculando diagnóstico, acción y aprendizaje en el contexto organizacional. 3 Primeros hitos y enfoque práctico Hitos iniciales incluyen proyectos colaborativos entre consultores y organizaciones para mejorar efectividad y comunicación interna. 4 1960: Kurt Lewin y el cambio Kurt Lewin propone el modelo de fases de cambio (descongelar, cambiar, recongelar) y la investigación-acción para facilitar procesos. 5 Aportes de Lewin al cambio El enfoque de Lewin destaca fuerzas impulsoras, restrictivas y la necesidad de intervención coordinada para transformar conductas. 6 Décadas 1960-1970: participación Participación y diagnósticos participativos son claves, promoviendo aprendizaje y compromiso de equipos en el proceso de cambio. 7 Modelos de intervención: Likert Rensis Likert propone sistemas de participación y estructuras organizacionales que fortalecen la comunicación y la toma de decisiones. 8 Modelos de apoyo: Senge Peter Senge introduce las organizaciones que aprenden, con mentalidad de sistemas, visión compartida y aprendizaje en equipo. 9 Década de 1990: enfoque sistémico 1990 se consolida el enfoque sistémico: interrelaciones, dinámicas de aprendizaje y cambios sostenibles a nivel organizacional. 10 Técnicas asociadas a la OD 360 grados feedback, team building, y talleres de desarrollo facilitan el aprendizaje, la retroalimentación y la cohesión del equipo.

Evolución Histórica de la ODVersion en ligne

Recorrido histórico de la OD: hitos, modelos y técnicas.

par Isaac J Morin R

Introducción a la OD

La OD es una disciplina orientada al desarrollo de organizaciones mediante intervención planificada, aprendizaje organizacional y cambios sostenibles en estructuras y cultura.

Década de 1940: investigación de acción

Década de 1940 surge la investigación de acción para resolver problemas reales, vinculando diagnóstico, acción y aprendizaje en el contexto organizacional.

Primeros hitos y enfoque práctico

Hitos iniciales incluyen proyectos colaborativos entre consultores y organizaciones para mejorar efectividad y comunicación interna.

1960: Kurt Lewin y el cambio

Kurt Lewin propone el modelo de fases de cambio (descongelar, cambiar, recongelar) y la investigación-acción para facilitar procesos.

Aportes de Lewin al cambio

El enfoque de Lewin destaca fuerzas impulsoras, restrictivas y la necesidad de intervención coordinada para transformar conductas.

Décadas 1960-1970: participación

Participación y diagnósticos participativos son claves, promoviendo aprendizaje y compromiso de equipos en el proceso de cambio.

Modelos de intervención: Likert

Rensis Likert propone sistemas de participación y estructuras organizacionales que fortalecen la comunicación y la toma de decisiones.

Modelos de apoyo: Senge

Peter Senge introduce las organizaciones que aprenden, con mentalidad de sistemas, visión compartida y aprendizaje en equipo.

Década de 1990: enfoque sistémico

1990 se consolida el enfoque sistémico: interrelaciones, dinámicas de aprendizaje y cambios sostenibles a nivel organizacional.

Técnicas asociadas a la OD

360 grados feedback, team building, y talleres de desarrollo facilitan el aprendizaje, la retroalimentación y la cohesión del equipo.

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Introducción a la OD

Década de 1940: investigación de acción

Primeros hitos y enfoque práctico

1960: Kurt Lewin y el cambio

Aportes de Lewin al cambio

Décadas 1960-1970: participación

Modelos de intervención: Likert

Modelos de apoyo: Senge

Década de 1990: enfoque sistémico

Técnicas asociadas a la OD

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