Quiz: Reingeniería de Procesos

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Desafía tu visión sobre BPR

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Sandra Serafín

Mexico

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Belem Rojas Ledezma 10 Novembre 2025	% 88	03:39
2	Andy Aldahir Pedraza Avila 10 Novembre 2025	% 56	03:17

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Quiz: Reingeniería de Procesos


Froggy Jumps Quiz: Reingeniería de ProcesosVersion en ligne Desafía tu visión sobre BPR par Sandra Serafín 1 ¿Qué es la reingeniería de procesos? a Mejoras incrementales de procesos b Rediseño radical de procesos para mejoras c Automatización de tareas individuales 2 ¿Quién es considerado el padre de la reingeniería? a Peter Drucker b James Champy c Michael Hammer 3 ¿Cuál es el objetivo principal de la reingeniería? a Mejorar radicalmente la eficiencia y competitividad b Aumentar solo la velocidad c Reducir costos sin cambiar procesos 4 ¿Cuál es una de las etapas básicas de aplicación? a Mantener procesos sin cambios b Diseñar nuevos sistemas c Identificación de procesos clave 5 Ejemplo práctico: ¿qué cambio se implementó? a Mantener el registro en papel b Capacitación del personal c Sistema digital con seguimiento automático 6 ¿Qué beneficio es típico de la reingeniería? a Solo mejora estética b Aumento de costos c Reducción de costos 7 ¿Cuál es un riesgo o dificultad típico? a Demasiada automatización b Falta de liderazgo c Resistencia al cambio de los empleados 8 ¿Cuál es una de las etapas: diseño del nuevo proceso implica? a Aislar al cliente del sistema b Mantener procesos antiguos c Crear una forma de trabajar más rápida y centrada en el cliente 9 ¿Qué dice la definición clásica de Hammer? a Mejoras cortas y continuas b Automatización sin cambios estructurales c Revisión fundamental y rediseño radical de procesos 10 ¿Cuáles son algunas etapas básicas de la BPR? a Mantenimiento, publicidad, ventas. b Planeación, ejecución, liquidación. c Identificación, análisis, diseño, implementación y evaluación. 11 Un beneficio de aplicar BPR es: a Menor visibilidad de procesos. b Reducción de costos. c Aumento de costos operativos. 12 ¿Qué riesgo es típico en la reingeniería? a Demora en la publicidad. b Exceso de innovación sin costo. c Resistencia al cambio por parte de los empleados. 13 ¿Qué aporte destacó Davenport para la reingeniería? a Enfoque exclusivo en marketing. b La tecnología de la información como soporte para rediseñar procesos. c Reducción de personal sin análisis. 14 ¿Cómo definió Hammer la reingeniería en 1990? a Revisión fundamental y el rediseño radical de los procesos para mejoras espectaculares. b Simple actualización de herramientas. c Mejoras incrementales de procesos existentes. 15 Un ejemplo de proceso clave típico es: a Publicidad en redes sociales. b Gestión de gastos menores. c La atención al cliente. 16 Después de la implementación, ¿qué etapa sigue? a Diseño del nuevo producto. b Evaluación y mejora continua. c Identificación de procesos.

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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Quiz: Reingeniería de ProcesosVersion en ligne

par Sandra Serafín

¿Qué es la reingeniería de procesos?

¿Quién es considerado el padre de la reingeniería?

¿Cuál es el objetivo principal de la reingeniería?

¿Cuál es una de las etapas básicas de aplicación?

Ejemplo práctico: ¿qué cambio se implementó?

¿Qué beneficio es típico de la reingeniería?

¿Cuál es un riesgo o dificultad típico?

¿Cuál es una de las etapas: diseño del nuevo proceso implica?

¿Qué dice la definición clásica de Hammer?

¿Cuáles son algunas etapas básicas de la BPR?

Un beneficio de aplicar BPR es:

¿Qué riesgo es típico en la reingeniería?

¿Qué aporte destacó Davenport para la reingeniería?

¿Cómo definió Hammer la reingeniería en 1990?

Un ejemplo de proceso clave típico es:

Después de la implementación, ¿qué etapa sigue?