VRIO: Ventaja Competitiva

Froggy Jumps

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Preguntas sobre el marco VRIO

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Angelica Varela

Mexico

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Alejandra Altamirano 6 Novembre 2025	% 100	01:19
2	gaby 6 Novembre 2025	% 85	03:22

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VRIO: Ventaja Competitiva


Froggy Jumps VRIO: Ventaja CompetitivaVersion en ligne Preguntas sobre el marco VRIO par Angelica Varela 1 ¿Qué significa la letra 'V' en VRIO? a Valor b Vinculación c Variabilidad 2 ¿Qué pregunta evalúa si un recurso aporta valor? a ¿Es costoso de mantener? b ¿Es fácilmente imitable? c ¿Aporta valor al cliente o a la empresa? 3 La rareza en VRIO se refiere a: a Si el recurso es único o poco común b Si es rentable de usar c Si está legislado 4 ¿Qué implica la imitabilidad? a Qué tan rápido se puede vender b Qué tan difícil es copiarlo por la competencia c Qué tan rentable es 5 La organizacion necesita: a Las capacidades para explotar el recurso b Alta rotación del personal c Un buen diseño de producto 6 Una ventaja sostenible ocurre cuando: a Solo organización b Valor, rareza e imitabilidad se cumplen y la organización appropriate c Solo valor 7 ¿Qué pregunta evalúa si la empresa está organizada para explotar el recurso? a ¿Es jurídicamente protegido? b ¿La estructura, procesos y cultura permiten explotarlo? c ¿Es rentable a corto plazo? 8 Ejemplo de recurso valioso pero fácilmente imitables es: a Patente única b Capacidades organizativas superiores c Tecnología sin diferenciación 9 Una ventaja competitiva sostenida requiere: a Valor, rareza, imitabilidad y organización b Solo valor y organización c Solo rareza y imitabilidad 10 ¿Qué se evalúa con la pregunta de rareza en VRIO? a Si se puede replicar fácilmente b Si el recurso es escaso frente a competidores c Si es legalmente protegido 11 ¿Qué significa VRIO en el contexto de recursos empresariales? a Valor, Relevancia, Imitabilidad y Operación b Vinculación, Rango, Intensidad y Optimización c Valioso, Rareza, Imitabilidad y Organización 12 ¿Qué pregunta uno para saber si un recurso es valioso en VRIO? a ¿Es rápido de adquirir? b ¿Aporta beneficio o ventaja al clientes? c ¿Es costoso de vender al cliente? 13 En VRIO, ¿qué implica la rareza de un recurso? a Ser fácilmente imitable por todos b Ser costoso de duplicar c Ser poco común entre las empresas 14 ¿Qué busca la imitabilidad en el marco VRIO? a Qué tan fácil es copiar o duplicar el recurso b Qué tan conocido es el recurso c Qué tan rentable es el recurso 15 ¿Qué pregunta evalúa la organización en VRIO? a ¿Existe un plan de marketing específico? b ¿La empresa está organizada para capturar el valor del recurso? c ¿El recurso es visible para el cliente? 16 Según la historia de VRIO, ¿quién introdujo el marco VRIO? a Kotler, P. b Porter, M. c Barney, J.B. 17 ¿Qué tipo de recursos tienden a ser la base de una ventaja sostenible? a Recursos fácilmente copiables b Recursos sin valor para la firma c Recursos valiosos, raros e difíciles de imitar 18 Ejemplo famoso de VRIO citado en el texto: a Amazon y logística b Microsoft y hardware c Google y la gestión del capital humano 19 ¿Qué ocurre si un recurso es valioso y raro, pero fácil de imitar? a La ventaja es permanente b No genera valor alguno c La ventaja es temporal 20 ¿Qué debe hacerse cuando un recurso cumple los cuatro componentes VRIO? a Usarlo sólo en momentos puntuales b La organización debe capitalizarlo para una ventaja sostenida c Ignorarlo y buscar otro

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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par Angelica Varela

¿Qué significa la letra 'V' en VRIO?

¿Qué pregunta evalúa si un recurso aporta valor?

La rareza en VRIO se refiere a:

¿Qué implica la imitabilidad?

La organizacion necesita:

Una ventaja sostenible ocurre cuando:

¿Qué pregunta evalúa si la empresa está organizada para explotar el recurso?

Ejemplo de recurso valioso pero fácilmente imitables es:

Una ventaja competitiva sostenida requiere:

¿Qué se evalúa con la pregunta de rareza en VRIO?

¿Qué significa VRIO en el contexto de recursos empresariales?

¿Qué pregunta uno para saber si un recurso es valioso en VRIO?

En VRIO, ¿qué implica la rareza de un recurso?

¿Qué busca la imitabilidad en el marco VRIO?

¿Qué pregunta evalúa la organización en VRIO?

Según la historia de VRIO, ¿quién introdujo el marco VRIO?

¿Qué tipo de recursos tienden a ser la base de una ventaja sostenible?

Ejemplo famoso de VRIO citado en el texto:

¿Qué ocurre si un recurso es valioso y raro, pero fácil de imitar?

¿Qué debe hacerse cuando un recurso cumple los cuatro componentes VRIO?