PRACTICA PREGUNTAS 6S

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SELECCIONA LA REPUESTA CORRECTA A CADA PREGUNTA DE LAS 6S

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Automercado Cartago

Costa Rica

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1	Automercado Cartago 2 Novembre 2025	% 81	05:53

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PRACTICA PREGUNTAS 6SVersion en ligne SELECCIONA LA REPUESTA CORRECTA A CADA PREGUNTA DE LAS 6S par Automercado Cartago 1 ¿Qué es un Programa de Mejora Continua? a Conjunto de todas las acciones diarias que permiten que la empresa y sus procesos sean más eficientes y mejoren constantemente b Son tiempos muertos que provocan que el flujo se detenga c Es producir más de los necesario d Es realizar nuevamente una actividad para corregir una disconformidad en un producto, proceso o servicio. 2 ¿Qué es Excelencia Operacional? a Es producir más de los necesario b Resulta de no poner a las personas donde usen su conocimiento, habilidades y destrezas a su máxima capacidad c Es la ejecución de las mejores prácticas en la gestión de una empresa mediante la integración de todas las áreas, procesos y personas sostenido en el tiempo. d Limpiar profundamente el área de trabajo 3 ¿Qué es Lean Manufacturing? a Lugar de trabajo b Probabilidad de ocurrencia de un evento (quemaduras, cortaduras, caídas,resbalones, entre otros) c Sistema de métodos y herramientas que permiten identificar y eliminar actividades que no agregan valor (desperdicios) al proceso d Limpiar profundamente el área de trabajo 4 ¿Que es una Muda? a Un desperdicio b Conjunto de todas las acciones diarias que permiten que la empresa y sus procesos sean más eficientes y mejoren constantemente c Resulta de no poner a las personas donde usen su conocimiento, habilidades y destrezas a su máxima capacidad d Probabilidad de ocurrencia de un evento (quemaduras, cortaduras, caídas, resbalones, entre otros) 5 ¿Cuáles son los 8 tipos de desperdicios? a Sobreproduccion, Inventario, Movimientos Innecesarios, Esperas, Transportes, Sobreproceso, Retrabajos, Talento Subutilizado b Muda, Inventario, Movimientos Innecesarios, Esperas, Transportes, , Retrabajos, Talento Subutilizado c Sobreproduccion, Inventario, Movimientos Innecesarios, Esperas, Transportes, Revisión de planos, Retrabajos, Talento Subutilizado d Sobreproduccion, Inventario, Movimientos Innecesarios, Esperas, Transportes, Revisión de Mercadería, Retrabajos, Talento Subutilizado 6 ¿Qué es el desperdicio por sobreproducción? a Es producir más de los necesario b Es realizar actividades de más que no agregan valor al producto o servicio c Resulta de no poner a las personas donde usen su conocimiento, habilidades y destrezas a su máxima capacidad d Es realizar nuevamente una actividad para corregir una disconformidad en un producto, proceso o servicio. 7 ¿Qué es el desperdicio por inventario? a Son desplazamientos o movimientos de personas que no aportan valor al proceso b Es cuando hay más existencias de las necesarias, requiere espacio, impacta la seguridad, puede volverse obsoleto o vencerse c Es realizar actividades de más que no agregan valor al producto o servicio d Es realizar nuevamente una actividad para corregir una disconformidad en un producto, proceso o servicio 8 ¿Qué es un desperdicio por movimientos innecesarios? a Son tiempos muertos que provocan que el flujo se detenga b Es realizar actividades de más que no agregan valor al producto o servicio c Son desplazamientos o movimientos de personas que no aportan valor al proceso d Resulta de no poner a las personas donde usen su conocimiento, habilidades y destrezas a su máxima capacidad 9 ¿Qué es un desperdicio por esperas? a Son tiempos muertos que provocan que el flujo se detenga b Es realizar nuevamente una actividad para corregir una disconformidad en un producto, proceso o servicio c Resulta de no poner a las personas donde usen su conocimiento, habilidades y destrezas a su máxima capacidad d Es producir más de los necesario 10 ¿Qué es un desperdicio por transporte? a Son traslados innecesarios de materiales, productos o información entre distintas ubicaciones b Resulta de no poner a las personas donde usen su conocimiento, habilidades y destrezas a su máxima capacidad c Son tiempos muertos que provocan que el flujo se detenga d Es cuando hay más existencias de las necesarias, requiere espacio, impacta la seguridad, puede volverse obsoleto o vencerse 11 ¿Qué es un desperdicio por sobre procesamiento? a Es realizar actividades de más que no agregan valor al producto o servicio b Es cuando hay más existencias de las necesarias, requiere espacio, impacta la seguridad, puede volverse obsoleto o vencerse c Un desperdicio d Es realizar nuevamente una actividad para corregir una disconformidad en un producto, proceso o servicio. 12 ¿Qué es un desperdicio por retrabajos? a Resulta de no poner a las personas donde usen su conocimiento, habilidades y destrezas a su máxima capacidad b Son desplazamientos o movimientos de personas que no aportan valor al proceso c Es realizar nuevamente una actividad para corregir una disconformidad en un producto, proceso o servicio. d Es producir más de los necesario 13 ¿Qué es un desperdicio por talento subutilizado? a Resulta de no poner a las personas donde usen su conocimiento, habilidades y destrezas a su máxima capacidad b Es cuando hay más existencias de las necesarias, requiere espacio, impacta la seguridad, puede volverse obsoleto o vencerse c Son traslados innecesarios de materiales, productos o información entre distintas ubicaciones d Es producir más de los necesario 14 ¿Qué significa Gemba? a Lugar de trabajo b Sistema de métodos y herramientas que permiten identificar y eliminar actividades que no agregan valor (desperdicios) al proceso c Es la ejecución de las mejores prácticas en la gestión de una empresa mediante la integración de todas las áreas, procesos y personas sostenido en el tiempo d Conjunto de todas las acciones diarias que permiten que la empresa y sus procesos sean más eficientes y mejoren constantemente 15 ¿En qué nos ayudan las 6s? a Mejorar procesos en temas de orden, limpieza, estandarización y prevención de accidentes b Probabilidad de ocurrencia de un evento (quemaduras, cortaduras, caídas, resbalones, entre otros) c Es la acción u omisión del trabajador que puede causar un accidente o enfermedad contra el mismo y sus compañeros d Sistema de métodos y herramientas que permiten identificar y eliminar actividades que no agregan valor (desperdicios) al proceso 16 ¿Cuáles son las 6s? a Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke y Seguridad b Seiri, Saludar, Seiso, Seiketsu, Shitsuke y Seguridad c Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Sonreir y Seguridad d Seiri, Seiton, Seiso, Suzuki, Shitsuke y Seguridad 17 ¿Cuál es el objetivo de Seiri? a Clasificar los objetos necesarios de los innecesarios b Limpiar profundamente el área de trabajo c Establecer procedimientos, métodos de trabajo y de limpieza a respetar por todos d Busca mantener y seguir mejorando la metodología 6s a través del tiempo 18 ¿Cuál es el objetivo de Seiton? a Organizar los objetos necesarios facilitando la ejecución del trabajo b Busca mantener y seguir mejorando la metodología 6s a través del tiempo c Establecer procedimientos, métodos de trabajo y de limpieza a respetar por todos d Es la ejecución de las mejores prácticas en la gestión de una empresa mediante la integración de todas las áreas, procesos y personas sostenido en el tiempo. 19 ¿Cuál es el objetivo de Seiso? a Limpiar profundamente el área de trabajo b Mejorar procesos en temas de orden, limpieza, estandarización y prevención de accidentes c Clasificar los objetos necesarios de los innecesarios d Organizar los objetos necesarios facilitando la ejecución del trabajo 20 ¿Cuál es el objetivo de Seiketsu? a Establecer procedimientos, métodos de trabajo y de limpieza a respetar por todos b Busca mantener y seguir mejorando la metodología 6s a través del tiempo c Mantener áreas de trabajo seguras y disminuir la probabilidad de accidentes d Clasificar los objetos necesarios de los innecesarios 21 ¿Cuál es el objetivo de Shitsuke? Escoge una o varias respuestas a Clasificar los objetos necesarios de los innecesarios b Organizar los objetos necesarios facilitando la ejecución del trabajo c Busca mantener y seguir mejorando la metodología 6s a través del tiempo d Limpiar profundamente el área de trabajo 22 ¿Cuál es el objetivo de la Seguridad? a Mantener áreas de trabajo seguras y disminuir la probabilidad de accidentes b Clasificar los objetos necesarios de los innecesarios c Limpiar profundamente el área de trabajo d Organizar los objetos necesarios facilitando la ejecución del trabajo 23 ¿Qué es un peligro? a Fuente con potencial para causar lesiones o deterioro de la salud b Probabilidad de ocurrencia de un evento (quemaduras, cortaduras, caídas,resbalones, entre otros) c Resulta de no poner a las personas donde usen su conocimiento, habilidades y destrezas a su máxima capacidad d Es producir más de los necesario 24 ¿Qué es un riesgo? a Fuente con potencial para causar lesiones o deterioro de la salud b Probabilidad de ocurrencia de un evento (quemaduras, cortaduras, caídas,resbalones, entre otros) c Lugar de trabajo d Son tiempos muertos que provocan que el flujo se detenga 25 ¿Qué es un acto inseguro? a Es la acción u omisión del trabajador que puede causar un accidente o enfermedad contra el mismo y sus compañeros b Conjunto de todas las acciones diarias que permiten que la empresa y sus procesos sean más eficientes y mejoren constantemente c Es la ejecución de las mejores prácticas en la gestión de una empresa mediante la integración de todas las áreas, procesos y personas sostenido en el tiempo. d Son tiempos muertos que provocan que el flujo se detenga 26 ¿Qué es una condición insegura? a Es el estado o situación de algo que no brinda seguridad (es un peligro) que puede causar un accidente o enfermedad b Fuente con potencial para causar lesiones o deterioro de la salud c Probabilidad de ocurrencia de un evento (quemaduras, cortaduras, caídas, resbalones, entre otros) d Es la acción u omisión del trabajador que puede causar un accidente o enfermedad contra el mismo y sus compañeros

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¿Qué es un Programa de Mejora Continua?

¿Qué es Excelencia Operacional?

¿Qué es Lean Manufacturing?

¿Que es una Muda?

¿Cuáles son los 8 tipos de desperdicios?

¿Qué es el desperdicio por sobreproducción?

¿Qué es el desperdicio por inventario?

¿Qué es un desperdicio por movimientos innecesarios?

¿Qué es un desperdicio por esperas?

¿Qué es un desperdicio por transporte?

¿Qué es un desperdicio por sobre procesamiento?

¿Qué es un desperdicio por retrabajos?

¿Qué es un desperdicio por talento subutilizado?

¿Qué significa Gemba?

¿En qué nos ayudan las 6s?

¿Cuáles son las 6s?

¿Cuál es el objetivo de Seiri?

¿Cuál es el objetivo de Seiton?

¿Cuál es el objetivo de Seiso?

¿Cuál es el objetivo de Seiketsu?

¿Cuál es el objetivo de Shitsuke?

¿Cuál es el objetivo de la Seguridad?

¿Qué es un peligro?

¿Qué es un riesgo?

¿Qué es un acto inseguro?

¿Qué es una condición insegura?