Liderazgo y Comunicacion

Froggy Jumps

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Liderazgo

Créé par

Ing.Judith Castillo

Mexico

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	JUAN M 30 Novembre 2025	% 95	02:33
2	mario mondragon 30 Novembre 2025	% 95	04:10
3	luisa orellana 30 Novembre 2025	% 90	03:08
4	miguel gonzalez 30 Novembre 2025	% 90	03:30
5	cesar elias perez 30 Novembre 2025	% 80	02:34
6	Capetillo 30 Novembre 2025	% 80	03:16
7	Ana 30 Novembre 2025	% 75	03:53
8	Ana Belén Lozano 30 Novembre 2025	% 55	03:20
9	eduardo daniel 30 Novembre 2025	% 20	02:07
10	Ing.Judith Castillo 30 Novembre 2025	% 0	00:14

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Liderazgo y Comunicacion


Froggy Jumps Liderazgo y ComunicacionVersion en ligne Liderazgo par Ing.Judith Castillo 1 Es la base de las relaciones humanas a Liderazgo b Comunucacion c Aprendizaje 2 Elementos de la comunicacion a Emisor, Receptor y Mensaje b Liderazgo c Codigo de Conducta 3 Tipos de comunicacion a Solo la Verbal b Verbal, Terrestre, Correos Electrónicos c Verbal, No Verbal y Escrita. 4 La comunicación no verbal incluye gestos, posturas, expresiones faciales, tono de voz y contacto visual, que transmiten emociones e intenciones de forma tan o más potente que las palabras a Verdadero b Falso c Aveces 5 Implica concentrarse completamente en lo que la otra persona está diciendo, no solo para escuchar las palabras a Oir b Escucha activa c Escucha Inactiva 6 Es la capacidad de comprender y compartir los sentimientos de otra persona a Responsable b Solidario c Empatia 7 Es la habilidad de expresar opiniones y necesidades de manera clara y respetuosa, sin violar los derechos de los demás. a Honestidad b Asertividad c Comunicación 8 Es la colaboración de un grupo de personas con habilidades y conocimientos diversos para lograr un objetivo común de manera eficiente a Trabajo en equipo b Trabajo Individual c Teletrabajo 9 Situación de desacuerdo, oposición o enfrentamiento entre dos o más partes debido a que sus intereses, valores, necesidades u objetivos son incompatibles o percibidos como tales. a Decision b Empatía c Conflito 10 Es cuando un líder asigna una tarea o responsabilidad a otra persona, dándole la autoridad necesaria para realizarla. a Delegacion b Compromiso c Liderear 11 El enfoque diádico ha pasado de ser un modelo simple de transmisión entre dos personas a convertirse en un proceso complejo, dinámico y profundamente relacional. a Falso b Verdadero c Ninguno 12 Propone que los líderes desarrollan relaciones diferentes con cada uno de los miembros de su equipo. a Teoria M b Teoria X Y c Teoria LMX 13 Mayor Confianza y comunicacion a In-Group b Out-Group c 14 Participas en decisiones a In- Group b Out- Group c 15 Relacion mas formal y minima a Out-Group b In-Group c 16 Grupos formales compuestos por empleados del mismo departamento o área funcional, con un supervisor o jefe claro. Se reúnen para resolver problemas dentro de su especialidad o compartir información. a Equipos Mixtos b Equipos Liberales c Equipos Tradicionales 17 Son equipos con un alto grado de autonomía. Tienen la responsabilidad de tomar decisiones sobre sus operaciones a Equipos Mixtos b Equipos Autodirigidos c Equipos Diversos 18 Integrados por miembros de distintas áreas funcionales de la organización para trabajar en un proyecto específico que requiere diversas perspectivas y habilidades. a Equipos Interfuncionales b Equipos Trabajo c Equipos evolutivos 19 Equipos cuyos miembros trabajan desde diferentes ubicaciones geográficas y se comunican principalmente a través de tecnología a Equipos Medios b Equipos Virtuales c Equipos Emocionales 20 Compuestos por altos directivos que establecen la dirección estratégica y las metas generales de la organización a Equipos Conflitivos b Equipos Mixtos c Equipos de Liderazgo

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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Es la base de las relaciones humanas

Elementos de la comunicacion

Tipos de comunicacion

La comunicación no verbal incluye gestos, posturas, expresiones faciales, tono de voz y contacto visual, que transmiten emociones e intenciones de forma tan o más potente que las palabras

Implica concentrarse completamente en lo que la otra persona está diciendo, no solo para escuchar las palabras

Es la capacidad de comprender y compartir los sentimientos de otra persona

Es la habilidad de expresar opiniones y necesidades de manera clara y respetuosa, sin violar los derechos de los demás.

Es la colaboración de un grupo de personas con habilidades y conocimientos diversos para lograr un objetivo común de manera eficiente

Situación de desacuerdo, oposición o enfrentamiento entre dos o más partes debido a que sus intereses, valores, necesidades u objetivos son incompatibles o percibidos como tales.

Es cuando un líder asigna una tarea o responsabilidad a otra persona, dándole la autoridad necesaria para realizarla.

El enfoque diádico ha pasado de ser un modelo simple de transmisión entre dos personas a convertirse en un proceso complejo, dinámico y profundamente relacional.

Propone que los líderes desarrollan relaciones diferentes con cada uno de los miembros de su equipo.

Mayor Confianza y comunicacion

Participas en decisiones

Relacion mas formal y minima

Grupos formales compuestos por empleados del mismo departamento o área funcional, con un supervisor o jefe claro. Se reúnen para resolver problemas dentro de su especialidad o compartir información.

Son equipos con un alto grado de autonomía. Tienen la responsabilidad de tomar decisiones sobre sus operaciones

Integrados por miembros de distintas áreas funcionales de la organización para trabajar en un proyecto específico que requiere diversas perspectivas y habilidades.

Equipos cuyos miembros trabajan desde diferentes ubicaciones geográficas y se comunican principalmente a través de tecnología

Compuestos por altos directivos que establecen la dirección estratégica y las metas generales de la organización