REDES DE PROVEEDURÍA 2

Froggy Jumps

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Evaluación de tema "Redes de proveeduría 2"

Créé par

Vargas Ramírez Yareli

Mexico

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Rosa y Yuli 29 Octobre 2025	% 100	01:15
2	Danna y Dulce 29 Octobre 2025	% 100	01:27
3	Viru Yey 29 Octobre 2025	% 100	01:53
4	Sandy/ Carmen 29 Octobre 2025	% 90	01:26
5	Marian y Liz 29 Octobre 2025	% 90	02:07
6	Vargas Ramírez Yareli 29 Octobre 2025	% 80	01:12
7	Aylin y Alma 29 Octobre 2025	% 80	01:39
8	Francisco y Ale 29 Octobre 2025	% 80	01:57
9	Belem y Hania 29 Octobre 2025	% 80	02:02
10	Heri, Ada 29 Octobre 2025	% 80	02:10

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REDES DE PROVEEDURÍA 2


Froggy Jumps REDES DE PROVEEDURÍA 2Version en ligne Evaluación de tema "Redes de proveeduría 2" par Vargas Ramírez Yareli 1 ¿Cuál es el propósito principal de un árbol de decisión en la selección de proveedores? a Elegir al proveedor más barato b Visualizar alternativas y resultados antes de decidir c Tomar decisiones solo con intuición 2 Antes de construir un árbol de decisión, lo primero que se debe hacer es: a Definir el objetivo de la decisión b Comparar proveedores sin datos c Calcular el valor esperado de cada opción 3 En un árbol de decisión, las “ramas” representan: a Diferentes criterios y opciones de decisión b Resultados finales únicamente c Los costos totales del proveedor 4 ¿Qué representa un “nodo” en un árbol de decisión? a Una decisión, resultado o probabilidad b El proveedor más barato c Solo el costo de la opción 5 Una ventaja de usar árboles de decisión es: a Reducir sesgos humanos y aumentar la transparencia b Evitar cualquier riesgo automáticamente c Garantizar proveedores perfectos 6 Los árboles de decisión permiten simular escenarios para: a Cambios en el logotipo del proveedor b Ubicación de la oficina central c Cambios en precio o demanda 7 ¿Qué beneficio aporta un modelo simplificado de tres etapas para seleccionar proveedores? a Agiliza la selección sin perder objetividad b Evita tener que evaluar criterios de calidad c Reduce todos los costos automáticamente 8 La identificación de fuentes internas y externas de proveedores ayuda a: a Solo aumentar la cantidad de proveedores b Fortalecer la resiliencia de la red de proveeduría c Reducir tiempos de entrega únicamente 9 ¿Cuál es un ejemplo de fuente externa para identificar proveedores? a Bases de datos internas b Ferias comerciales y asociaciones empresariales c Historial financiero de la empresa 10 Una ventaja de los árboles de decisión frente a la intuición es: a Asegura que no haya retrasos b Evita la necesidad de evaluar calidad c Permite justificar decisiones ante auditorías

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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par Vargas Ramírez Yareli

¿Cuál es el propósito principal de un árbol de decisión en la selección de proveedores?

Antes de construir un árbol de decisión, lo primero que se debe hacer es:

En un árbol de decisión, las “ramas” representan:

¿Qué representa un “nodo” en un árbol de decisión?

Una ventaja de usar árboles de decisión es:

Los árboles de decisión permiten simular escenarios para:

¿Qué beneficio aporta un modelo simplificado de tres etapas para seleccionar proveedores?

La identificación de fuentes internas y externas de proveedores ayuda a:

¿Cuál es un ejemplo de fuente externa para identificar proveedores?

Una ventaja de los árboles de decisión frente a la intuición es: