Taller Integrado de negocios 10V

Froggy Jumps

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Actividad preparatoria para semana empresarial

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sergio pezoa

Chile

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Usuario de Prueba 31 Octobre 2025	% 100	02:12
2	joselin quezada 7 Novembre 2025	% 90	01:28
3	Nicolas Diaz 5 Novembre 2025	% 80	01:56
4	alex 6 Novembre 2025	% 80	01:56
5	natalia 6 Novembre 2025	% 80	02:03
6	Xixato 5 Novembre 2025	% 80	02:16
7	Jhon Huilipan 6 Novembre 2025	% 80	02:31
8	Thiare 6 Novembre 2025	% 80	02:56
9	Luis Chavez 6 Novembre 2025	% 70	02:11
10	nicole conejeros 6 Novembre 2025	% 70	02:18

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Froggy Jumps Taller Integrado de negocios 10VVersion en ligne Actividad preparatoria para semana empresarial par sergio pezoa 1 La misión en una organización: a Define lo que la organización quiere llegar a ser. b Define lo que la organización es en el presente. c Define lo que los clientes esperan de la organización. 2 La visión en una organización: a Define lo que la organización quiere llegar a ser. b Define lo que la organización es. c Define lo que los clientes esperan de la organización. 3 Modelo que permite analizar variables que afectan el macroentorno de la organización. a PESTAL b 5 FUERZAS DE PORTER c CADENA DE VALOR 4 Modelo que permite identificar el atractivo del sector industrial. a PESTAL b 5 FUERZAS DE PORTER c CADENA DE VALOR 5 Modelo que permite identificar y potenciar la ventaja competitiva de una organización. a PESTAL b 5 FUERZAS DE PORTER c CADENA DE VALOR 6 "Nivel de ventas o producción en que la empresa cubre la totalidad de sus costos" es definición de: a Punto de equilibrio. b Punto de eficiencia. c Punto de colaboración. 7 Las estrategias genéricas descritas por Michael Porter son: a Liderazgo en Costos, Diferenciación, Enfoque. b Liderazgo en Costos, Diferenciación, Posicionamiento. c Liderazgo en Costos, Diferenciación, Seguimiento. 8 Los stakeholders son: a Personas, grupos u organizaciones que no se ven afectadas por las decisiones de la empresa. b Personas, grupos u organizaciones que pueden verse afectadas por las decisiones de la empresa. c Personas, grupos y organizaciones de gobierno. 9 El estado de situación financiera muestra: a Los movimientos de efectivo en un período determinado. b Los resultados de la empresa en un período determinado. c Los recursos que posee la empresa y sus fuentes de financiamiento. 10 El estado de resultados muestra: a Los movimientos de efectivo en un período determinado. b Los recursos que la empresa posee y sus fuentes de financiamiento. c Los resultados de la empresa en un período de tiempo.

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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La visión en una organización:

Modelo que permite analizar variables que afectan el macroentorno de la organización.

Modelo que permite identificar el atractivo del sector industrial.

Modelo que permite identificar y potenciar la ventaja competitiva de una organización.

"Nivel de ventas o producción en que la empresa cubre la totalidad de sus costos" es definición de:

Las estrategias genéricas descritas por Michael Porter son:

Los stakeholders son:

El estado de situación financiera muestra:

El estado de resultados muestra: