Desafío DAFO en Educación

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Desafío DAFO en EducaciónVersion en ligne Conoce y evalúa el DAFO de tu centro par Alma LG 1 El micro y el macro entorno deben ser analizados para reconocer los principales elementos que impactan a la organización y que representan sus oportunidades y amenazas. Sí No 2 La dirección es la fase activa que debe integrar el liderazgo, la motivación, la comunicación y el trabajo en equipo. Sí No 3 El control es la segunda fase activa del proceso y no se debe dejar nada sin medir porque automáticamente se bloquea la posibilidad de mejora. Sí No 4 Los objetivos SMART aumentan la probabilidad de alcance de estos porque integran las características que dirigen a los miembros hacia el mismo rumbo, con un mínimo riesgo de desviación e interpretación. Sí No 5 Los objetivos SMART no influyen en la dirección ni en la coordinación de la organización. Sí No 6 La dirección es la primera fase activa del proceso y debe integrar el liderazgo, la motivación, la comunicación y el trabajo en equipo. Sí No 7 La planeación y la organización son las fases pasivas del proceso administrativo y son las que dan inicio a este, determinando los objetivos y el orden de recursos de la institución. Sí No 8 La planeación se integra esencialmente por la definición de objetivos o metas y estrategias. Sí No 9 El análisis FODA permite la identificación de fuerzas, debilidades, oportunidades y amenazas como cimiento para la definición de estrategias. Sí No 10 La planeación se realiza sin definir metas ni estrategias. Sí No

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El micro y el macro entorno deben ser analizados para reconocer los principales elementos que impactan a la organización y que representan sus oportunidades y amenazas.

La dirección es la fase activa que debe integrar el liderazgo, la motivación, la comunicación y el trabajo en equipo.

El control es la segunda fase activa del proceso y no se debe dejar nada sin medir porque automáticamente se bloquea la posibilidad de mejora.

Los objetivos SMART aumentan la probabilidad de alcance de estos porque integran las características que dirigen a los miembros hacia el mismo rumbo, con un mínimo riesgo de desviación e interpretación.

Los objetivos SMART no influyen en la dirección ni en la coordinación de la organización.

La dirección es la primera fase activa del proceso y debe integrar el liderazgo, la motivación, la comunicación y el trabajo en equipo.

La planeación y la organización son las fases pasivas del proceso administrativo y son las que dan inicio a este, determinando los objetivos y el orden de recursos de la institución.

La planeación se integra esencialmente por la definición de objetivos o metas y estrategias.

El análisis FODA permite la identificación de fuerzas, debilidades, oportunidades y amenazas como cimiento para la definición de estrategias.

La planeación se realiza sin definir metas ni estrategias.