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À propos de cette activité

Certified Project Management Professional (ISO21502)

Créé par

Peru

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Certified Project Management Professional (ISO21502)

par Jose Fernando Davelouis
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La norma ISO : 2020 define un proyecto como un " esfuerzo para lograr uno o más objetivos definidos " y proporciona orientación sobre conceptos y prácticas fundamentales para la gestión exitosa de proyectos . A diferencia de las continuas que sostienen a la organización mediante actividades repetibles , los proyectos son temporales y se enfocan en agregar o retener a través de entregables , productos , resultados y beneficios . La gestión de proyectos integra prácticas para dirigir , iniciar , planificar , , controlar y cerrar el proyecto , administrando recursos y motivando personas para lograr los objetivos . La norma es aplicable a cualquier tipo de organización ( pública , privada , benéfica ) y proyecto , independientemente de su propósito , complejidad , tamaño , costo , duración o enfoque de entrega ( , incremental , iterativo , adaptativo , híbrido o ágil ) .

El contexto del proyecto es fundamental para su éxito , ya que factores externos ( socioeconómicos , geográficos , políticos , regulatorios , tecnológicos , ecológicos ) e a la organización ( estrategia , tecnología , madurez , recursos disponibles , cultura y estructura organizacional ) pueden imponer requisitos , restricciones o introducir riesgos que afectan su desempeño . La norma estructura su contenido en conceptos clave como del proyecto ( principios y procedimientos para autorizar y dirigir el proyecto ) , business case ( documentada para la toma de decisiones ) , ( valor o efecto positivo creado ) , ( partes interesadas afectadas por el proyecto ) y ( responsable de obtener recursos y decisiones ejecutivas ) . Los proyectos deben alinearse con la organizacional y considerar que sus productos generan resultados que eventualmente producen beneficios para la organización patrocinadora y demás partes interesadas , siendo parte de un ecosistema más amplio que puede incluir y portafolios .

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