Ergonomía y Diseño de Procesos

Froggy Jumps

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Quiz sobre ergonómica, procesos y personas

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Costanza Belen Margaria Pereyra

Argentina

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Ergonomía y Diseño de Procesos


Froggy Jumps Ergonomía y Diseño de ProcesosVersion en ligne Quiz sobre ergonómica, procesos y personas par Costanza Belen Margaria Pereyra 1 ¿Qué busca la ergonomía organizacional? a Mejorar estructuras y procesos para eficiencia y bienestar b Reducir la autonomía del trabajador c Incrementar costos para mayor productividad 2 ¿Qué implica la cadena de valor de Porter? a Solo logística y ventas b Un modelo de marketing sin procesos c Actividades primarias y de apoyo que generan valor 3 ¿Qué caracteriza el diseño ajustado (Toyota)? a Trabajadores ajenos al proceso b Eliminación de desperdicios y producción Just in Time c Producción en lote grande 4 ¿Qué es el layout por producto? a Distribución basada en áreas geográficas b Organización de puestos sin flujo c Distribución de recursos para productos en la línea de producción 5 ¿Qué busca la evaluación ergonómica de puestos? a Medir solo la velocidad de producción b Analizar postura, carga física y cognitiva c Evaluar costos sin factores humanos 6 ¿Qué es un método global en ergonomía? a Se aplica únicamente a una tarea específica b Solo analiza posturas individuales c Analiza el sistema en su totalidad (ej. MAPFRE, Actividad) 7 ¿Qué técnica pertenece a métodos específicos ergonómicos? a ISO 9001 b REBA o NIOSH c MAPFRE 8 ¿Qué propone el diseño centrado en la persona? a Poner al usuario como eje del diseño b Ignorar al usuario y enfocarse en costos c Diseñar solo para habilidades perfectas 9 ¿Qué abarca el diseño inclusivo? a Accesibilidad, equidad y uso por muchas personas b Diseño sin pruebas con usuarios c Diseño exclusivo para un grupo 10 ¿Qué evalúan las pruebas de verificación ergonómica? a Si el producto es barato b Si el fabricante es reconocido c Si el producto cumple requisitos ergonómicos 11 ¿Qué describe la ergonomía organizacional? a Diseño de máquinas sin intervención humana b Conjunto de personas, recursos y tareas para lograr objetivos c Solo la biomecánica individual 12 Nombre una forma de organización nueva frente al modelo taylorista. a Rotación de puestos b Monoprocedimiento c Trabajo estático 13 La productividad se define como: a Costo total sin relación de salida b Calidad sin costo c Relación entre lo producido y los recursos usados 14 La calidad se evalúa desde: a Usuario y producto b La cantidad producida c El costo de materiales 15 Ergonomía organizacional busca: a Ignorar la fatiga b Solo reducir costos c Aumentar eficiencia y bienestar 16 Cadena de valor de Porter incluye: a Solo logística b Unidades mínimas c Actividades primarias y de apoyo 17 Un sistema de producción artesanal se caracteriza por: a Alta estandarización y bajo costo b Baja producción y alta personalización c Automatización completa 18 La producción en masa se distingue por: a Inmediatez sin planificación b Alta producción y estandarización c Alta personalización 19 Just in Time es parte de: a Producción artesanal b Lote a lote sin control c Sistema ajustado 20 La matriz de proceso-producto relaciona: a Proveedores con costes b Empleados con salarios c Tipo de producto con estructura de proceso 21 Layout por producto organiza recursos en: a Celdas aleatorias b Líneas o estaciones según producto c Zonas fijas sin relación 22 ¿Qué busca la intervención de la ergonomía en procesos? a Minimizar fatiga y errores b Aumentar complejidad c Reducir iluminación 23 El diseño ergonómico de procesos considera: a Solo estética b Nuevas tecnologías sin usuario c Antropometría y biomecánica 24 Análisis de actividad estudia: a Solo herramientas b Salarios c Tareas, tiempos y movimientos 25 La evaluación ergonómica de puestos analiza: a Rendimiento del equipo b Posturas y cargas c Finanzas y marketing 26 La geometría del puesto se refiere a: a Políticas de seguridad b Disposición de herramientas y alcances c Ubicación de ventas 27 Condiciones del ambiente físico incluyen: a Política de calidad b Iluminación, ruido y radiaciones c Precio de materiales 28 El diseño ergonómico del puesto busca: a Ajustar el entorno al trabajador b Eliminar descansos c Ajustar al producto únicamente 29 Procedimiento de diseño centrado en la persona implica: a Diseño sin prototipos b Investigación, prototipado y validación c Un solo ciclo de pruebas 30 Técnicas de análisis de información incluyen: a Mapas de empatía y arquetipos b Análisis financiero c Auditoría fiscal 31 Diseño inclusivo busca: a Accesibilidad y usabilidad para todos b Solo estética c Complejidad para selectos 32 Principios de diseño inclusivo incluyen: a Alta complejidad b Restricción de uso c Equidad y tolerancia al error 33 La evaluación de seguridad de productos verifica: a Costo de producción b Tendencias de moda c Libre de defectos peligrosos 34 Qué norma se menciona como normalización técnica? a ISO b FDA c USDA 35 Verificación ergonómica de productos puede ser: a Solo estética b Cuantitativa o cualitativa c Solo costo 36 Un diseño experimental puede ser: a Sin variables b Único y no controlado c Aleatorio o factorial 37 La metodología ergonómica global analítica: a MAPFRE y Análisis de la Actividad b MAPF&D c Análisis numérico puro 38 La metodología centrada en la persona utiliza: a Sondeos de mercado b Entrevistas y pruebas con usuarios c Análisis contable 39 Co-creación es una técnica de: a Estudio de costos b Auditoría interna c Diseño centrado en la persona 40 La ergonomía de puestos evalúa: a Precios b Ciclos de trabajo y pausas c Mercados objetivo 41 La evaluación de puestos considera: a Regulación fiscal b Costo de materiales c Carga física y cognitiva 42 La seguridad y calidad en productos se asocian con: a Publicidad b Normalización y certificación c Ventajas competitivas 43 Tipos de pruebas ergonómicas incluyen: a Pruebas de mercado b Auditorías legales c Cuantitativas y cualitativas 44 Diseño centrado en la persona utiliza: a Diagramas de tareas b Plan de marketing c Hoja de balance 45 Qué considera un layout celular? a Disposición de recursos en células de producción b Dispersión aleatoria c Distribución por departamentos 46 El objetivo de la ergonomía de procesos es: a Maximizar eficiencia y confort b Reducir innovación c Maximizar coste 47 Qué determina un diseño ergonómico de puestos? a Ajuste del trabajador al entorno b Ajuste solo al producto c Ajuste del entorno al trabajador 48 Qué metodología ergonómica enfoca en el usuario real? a Enfoque centrado en la actividad y contexto b Enfoque en costos c Enfoque centrado en la producción 49 Qué describe la observación como técnica de recolección? a Registro directo de comportamientos b Análisis contable c Solo entrevistas 50 Qué implica inclusividad en el diseño? a Restricción de uso b Complejidad innecesaria c Accesibilidad para diversidad de usuarios 51 ¿Qué es un prototipo en diseño centrado en la persona? a Producto final inmediato b Estudio de mercado c Versión preliminar para pruebas 52 La intervención ergonómica busca: a Reducir fatiga y riesgos b Aumentar pausas sin límite c Disminuir seguridad 53 Qué tipo de pruebas evalúan facilidad de uso? a Cuantitativas b Financieras c Cualitativas 54 La norma ISO es un ejemplo de: a Normalización técnica b Contrato comercial c Política de precios

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par Costanza Belen Margaria Pereyra

¿Qué busca la ergonomía organizacional?

¿Qué implica la cadena de valor de Porter?

¿Qué caracteriza el diseño ajustado (Toyota)?

¿Qué es el layout por producto?

¿Qué busca la evaluación ergonómica de puestos?

¿Qué es un método global en ergonomía?

¿Qué técnica pertenece a métodos específicos ergonómicos?

¿Qué propone el diseño centrado en la persona?

¿Qué abarca el diseño inclusivo?

¿Qué evalúan las pruebas de verificación ergonómica?

¿Qué describe la ergonomía organizacional?

Nombre una forma de organización nueva frente al modelo taylorista.

La productividad se define como:

La calidad se evalúa desde:

Ergonomía organizacional busca:

Cadena de valor de Porter incluye:

Un sistema de producción artesanal se caracteriza por:

La producción en masa se distingue por:

Just in Time es parte de:

La matriz de proceso-producto relaciona:

Layout por producto organiza recursos en:

¿Qué busca la intervención de la ergonomía en procesos?

El diseño ergonómico de procesos considera:

Análisis de actividad estudia:

La evaluación ergonómica de puestos analiza:

La geometría del puesto se refiere a:

Condiciones del ambiente físico incluyen:

El diseño ergonómico del puesto busca:

Procedimiento de diseño centrado en la persona implica:

Técnicas de análisis de información incluyen:

Diseño inclusivo busca:

Principios de diseño inclusivo incluyen:

La evaluación de seguridad de productos verifica:

Qué norma se menciona como normalización técnica?

Verificación ergonómica de productos puede ser:

Un diseño experimental puede ser:

La metodología ergonómica global analítica:

La metodología centrada en la persona utiliza:

Co-creación es una técnica de:

La ergonomía de puestos evalúa:

La evaluación de puestos considera:

La seguridad y calidad en productos se asocian con:

Tipos de pruebas ergonómicas incluyen:

Diseño centrado en la persona utiliza:

Qué considera un layout celular?

El objetivo de la ergonomía de procesos es:

Qué determina un diseño ergonómico de puestos?

Qué metodología ergonómica enfoca en el usuario real?

Qué describe la observación como técnica de recolección?

Qué implica inclusividad en el diseño?

¿Qué es un prototipo en diseño centrado en la persona?

La intervención ergonómica busca:

Qué tipo de pruebas evalúan facilidad de uso?

La norma ISO es un ejemplo de: