Créer jeu
Télécharger
Obtenir Plan Académique
Partager le jeu
Intégrez-le à votre plateforme

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.
Télécharger
Vous avez dépassé le nombre maximum de jeux que vous pouvez intégrer à Google Classroom avec votre Plan actuel.

Pour intégrer autant de jeux que vous le souhaitez dans Google Classroom, vous avez besoin d’un Plan Académique ou un Plan Commerciel.

Vous avez dépassé le nombre maximum de jeux que vous pouvez intégrer à Microsoft Teams avec votre Plan actuel.

Pour intégrer autant de jeux que vous le souhaitez dans Microsoft Teams, vous avez besoin d’un Plan Académique ou un Plan Commerciel.

Le téléchargement du jeu est une fonctionnalité exclusive pour les utilisateurs avec un Plan Académique ou un Plan Commercial.

Obtenez votre Plan Académique ou Plan Commercial dès maintenant et commencez à intégrer vos jeux dans votre LMS, votre site Web ou votre blog.

Si vous le souhaitez, vous pouvez télécharger une jeu de test ici et tester son intégration:

Manajemen Strateji_Porter Generic

Froggy Jumps

(4)
Parties jouées 89

À propos de cette activité

Manajemen Strateji_Porter Generic

Créé par

Indonesia

Téléchargez la version pour jouer sur papier

Créez votre propre jeu gratuite à partir de notre créateur de jeu
Affrontez vos amis pour voir qui obtient le meilleur score dans ce jeu

Top Jeux

%
Anonyme
Anonyme
%
%
%
Vous avez dépassé le nombre maximum de jeux que vous pouvez imprimer avec votre Plan actuel.

Pour imprimer autant de jeux que vous le souhaitez, vous avez besoin d’un Plan Académique ou un Plan Commerciel.

Imprimez votre jeu
Manajemen Strateji_Porter Generic
 

Froggy Jumps

Manajemen Strateji_Porter GenericVersion en ligne

Manajemen Strateji_Porter Generic

par Apriana Rahmawati
1

Apa saja tiga strategi generik yang diajukan oleh Michael Porter, dan bagaimana perbedaannya dalam hal keunggulan kompetitif?

2

Bagaimana perusahaan seperti Toyota menerapkan strategi cost leadership, dan tindakan spesifik apa yang diambil untuk mencapai keunggulan kompetitif ini?

3

Dalam hal apa Apple menggunakan strategi diferensiasi untuk membangun mereknya dan mempertahankan loyalitas pelanggan? Berikan contoh bagaimana produk atau layanan mereka menonjol di pasar.

4

Bagaimana Walmart menerapkan strategi cost leadership Porter, dan bagaimana mereka mengelola rantai pasokan untuk mempertahankan biaya rendah sambil menawarkan berbagai produk?

5

Jelaskan bagaimana Starbucks memanfaatkan strategi fokus diferensiasi untuk melayani pasar niche dan meningkatkan pengalaman pelanggan. Bagaimana strategi ini memengaruhi posisi merek mereka?

6

Dapatkah Anda menjelaskan bagaimana Amazon menggabungkan elemen-elemen cost leadership dan diferensiasi dalam model bisnisnya? Bagaimana pendekatan hybrid ini memberikan keunggulan kompetitif di industri e-commerce?

7

Bagaimana Nike menerapkan strategi generik Porter untuk mempertahankan posisi kepemimpinannya di pasar pakaian olahraga? Fokus pada strategi diferensiasi dan inovasi mereka.

8

Apa tantangan yang dihadapi perusahaan ketika menerapkan strategi fokus, dan bagaimana perusahaan seperti Tesla atau Dyson mengatasi tantangan ini di pasar mereka masing-masing?

9

Bagaimana strategi Costco dan Target berbeda di sektor ritel, dan dampak apa yang dimiliki strategi mereka terhadap basis pelanggan dan profitabilitas mereka?

10

Apa yang membedakan strategi Differentiation dengan Cost Leadership?

Voulez-vous vraiment quitter la page ?

En quittant la page, vous perdrez la progression du jeu.