Lección gestión de talento humano

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lección general

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AMANDA ELIZABETH MARTINEZ PATIÑO

Ecuador

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Joe Villacis 13 Octobre 2025	% 100	00:32
2	Yajaira Erazo 13 Octobre 2025	% 100	00:36
3	Selena Quito 14 Octobre 2025	% 100	00:36
4	Alejandra Macias Murillo 13 Octobre 2025	% 100	00:38
5	Israel ARIEL SANTAMARÍA Núñez 13 Octobre 2025	% 100	00:59
6	genesis acosta 13 Octobre 2025	% 100	01:01
7	Amy Paulina Morales paladines 13 Octobre 2025	% 100	01:15
8	Nicole Guamán 14 Octobre 2025	% 100	01:15
9	AMANDA VALLE 14 Octobre 2025	% 100	01:23
10	Valen Mar 13 Octobre 2025	% 100	01:24

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Lección gestión de talento humano


Lección gestión de talento humanoVersion en ligne lección general par AMANDA ELIZABETH MARTINEZ PATIÑO 1 El proceso administrativo es a todas las actividades que se emprenden para coordinar el esfuerzo de un grupo, es decir la manera en la cuál se tratan de alcanzar las metas u objetivos b Se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades c Son procesos de qué hacer, cómo y cuando hacerlo, y quién ha de hacerlo. La planeación cubre la brecha que va desde donde estamos hasta donde queremos ir. d “Se trata de determinar que recurso y que actividades se requieren para alcanzar los objetivos de la organización. 2 implica que los administradores piensen con antelación en sus metas y acciones, y que basan sus actos. La planificación requiere definir los objetivos o metas de la organización, estableciendo una estrategia general para alcanzar esas metas a Organización b Planificación c Control d Dirección 3 Se trata de determinar que recurso y que actividades se requieren para alcanzar los objetivos de la organización. Luego se debe diseñar la forma de combinarla en grupo operativo, es decir, crear la estructura departamental de la empresa a Organización b Planificación c Dirección d Control 4 Se trata de determinar que recurso y que actividades se requieren para alcanzar los objetivos de la organización. Luego se debe diseñar la forma de combinarla en grupo operativo, es decir, crear la estructura departamental de la empresa a Planificación b Organización c Dirección d Control 5 al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de la organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización.” Escoge una o varias respuestas a Gestión Administrativa b Gestión de Personal c Organización d Recurso Humano 6 Los recursos humanos son importantes porque: a llevan a cabo los avances, los logros y los errores de sus organizaciones. b permiten el control del desempeño individual de las personas c Sirve para organizar los recursos y funciones para lograr los objetivos d consiste en la planeación, la organización, el desarrollo, la coordinación y el control 7 Un objetivo de la Gestión de talento humano es; a Suministrar a la organización empleados bien entrenados y motivados b Es la supervisión directa de los empleados en las actividades diarias del negocio c Es el elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de lo planeado d el proceso de vigilar actividades que aseguren que se están cumpliendo como fueron planificadas 8 El conjunto de tareas o atribuciones que el ocupante deberá desempeñar es una técnica de: a Organización b Gestión de Talento Humano c Dirección d Gestión Administrativa 9 La herramienta gerencial para identificar fuentes de ventaja competitiva es; a Es una técnica de cadena de valor b Es una técnica de diseño de cargos c Es una técnica de captación de personal d Es un programa de recursos humanos 10 La serie de procedimientos para gestionar o dirigir al recurso humano de una organización es: a Diseño de cargos b Programa de Recursos Humanos c Captación de Personal d Cadena de valor

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par AMANDA ELIZABETH MARTINEZ PATIÑO

El proceso administrativo es

implica que los administradores piensen con antelación en sus metas y acciones, y que basan sus actos. La planificación requiere definir los objetivos o metas de la organización, estableciendo una estrategia general para alcanzar esas metas

Se trata de determinar que recurso y que actividades se requieren para alcanzar los objetivos de la organización. Luego se debe diseñar la forma de combinarla en grupo operativo, es decir, crear la estructura departamental de la empresa

Se trata de determinar que recurso y que actividades se requieren para alcanzar los objetivos de la organización. Luego se debe diseñar la forma de combinarla en grupo operativo, es decir, crear la estructura departamental de la empresa

al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de la organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización.”

Escoge una o varias respuestas

Los recursos humanos son importantes porque:

Un objetivo de la Gestión de talento humano es;

El conjunto de tareas o atribuciones que el ocupante deberá desempeñar es una técnica de:

La herramienta gerencial para identificar fuentes de ventaja competitiva es;

La serie de procedimientos para gestionar o dirigir al recurso humano de una organización es: