Examen Parcial SCRUM – Taller de Innovación 9

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Este cuestionario forma parte del Examen Parcial del Taller de Innovación 9. Evalúa tu comprensión y aplicación de la metodología SCRUM utilizada en el desarrollo del proyecto interdisciplinario EQUIPU y las sesiones que hemos tenido a la fecha.

Responde las 20 preguntas basadas en los temas vistos en clase: roles, artefactos, épicas, user stories, product backlog, sprint backlog, planificación, retrospectiva, entradas y salidas.

Duración: 20 minutos

Recuerda: lee cuidadosamente cada pregunta antes de responder. Tu calificación equivale al 5 % de la nota del examen parcial.

Créé par

KIHARA MABILA LLALICO YARINGAÑO

Peru

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	sam 6 Octobre 2025	% 100	00:20
2	Alain 6 Octobre 2025	% 100	00:35
3	samuel 6 Octobre 2025	% 82	08:02
4	KIHARA MABILA LLALICO YARINGAÑO 6 Octobre 2025	% 0	00:35

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Examen Parcial SCRUM – Taller de Innovación 9


Examen Parcial SCRUM – Taller de Innovación 9Version en ligne Este cuestionario forma parte del Examen Parcial del Taller de Innovación 9. Evalúa tu comprensión y aplicación de la metodología SCRUM utilizada en el desarrollo del proyecto interdisciplinario EQUIPU y las sesiones que hemos tenido a la fecha. Responde las 20 preguntas basadas en los temas vistos en clase: roles, artefactos, épicas, user stories, product backlog, sprint backlog, planificación, retrospectiva, entradas y salidas. Duración: 20 minutos Recuerda: lee cuidadosamente cada pregunta antes de responder. Tu calificación equivale al 5 % de la nota del examen parcial. par KIHARA MABILA LLALICO YARINGAÑO 1 ¿Cuál de los siguientes NO es un rol dentro de SCRUM? a Stakeholder b UX Designer c Product Owner d Scrum Master 2 El Product Owner es responsable de: a Supervisar las tareas individuales b Facilitar las reuniones de SCRUM c Aprobar el Sprint Backlog d Asegurar el valor del producto y priorizar el Product Backlog 3 ¿Qué rol se enfoca en eliminar impedimentos y promover la mejora continua? a Scrum Master b Stakeholder c Product Owner d Líder de diseño 4 El Scrum Team idealmente debe ser: a Multidisciplinario b Jerárquico c Dependiente del Product Owner d Centralizado 5 ¿Qué artefacto define lo que se va a construir y no el cómo? a Roadmap b Sprint Backlog c Incremento d Product Backlog 6 En EQUIPU, una épica representa: a Un entregable visual b Un sprint individual c Una historia de usuario detallada d Una gran iniciativa que agrupa varias historias de usuario 7 Las User Stories deben redactarse siempre desde la perspectiva de: a La empresa aliada b El usuario o beneficiario c El docente d El equipo de diseño 8 ¿Cuál de las siguientes estructuras es correcta para una User Story? a Como [producto], quiero [equipo] para [validar]. b El equipo hará [tarea] para [entregar]. c Como [cliente], necesito [producto] porque [problema]. d Como [usuario], quiero [acción] para [beneficio]. 9 En SCRUM, el Sprint Backlog se construye a partir de: a Las historias completas del sprint anterior b Las sugerencias del Scrum Master c Las metas del Product Owner d Las tareas seleccionadas del Product Backlog 10 ¿Qué documento o herramienta visual ayuda a priorizar las tareas del equipo y gestionar avances? a Gantt Chart b Canvas c Kanban Board d Epic Map 11 La Retrospectiva busca principalmente: a Revisar entregables b Identificar mejoras en el proceso y el trabajo en equipo c Reasignar tareas d Aprobar el backlog 12 ¿Qué evento permite presentar los resultados del sprint al Product Owner o stakeholders? a Sprint Review b Daily Scrum c Kick-off d Grooming 13 ¿Qué significa Incremento en SCRUM? a Un prototipo completo b Un avance tangible del producto que genera valor c Una reunión final d Un backlog refinado 14 ¿Cuál de los siguientes elementos se considera una entrada para la planificación del sprint? a Retroalimentación del usuario b Product Increment c Sprint Review d Epic backlog 15 Tu equipo detectó que las tarjetas del Trello no se actualizan y algunos miembros no registran avances. ¿Qué acción recomienda el Scrum Master? a Ignorar el problema hasta el siguiente sprint b Realizar una reunión de retrospectiva breve c Reasignar tareas sin consultar d Cerrar el sprint 16 El Product Owner del grupo “TribuCal” decide incluir una nueva historia de usuario a mitad del sprint. ¿Qué debe hacer el equipo? a Aceptarla sin cambios b Evaluar el impacto y decidirlo en consenso con el equipo c Detener el sprint y comenzar uno nuevo d Eliminar otra historia de usuario 17 Durante la revisión, el equipo muestra un avance funcional del prototipo de producto alimenticio. ¿Qué representa ese resultado? a Un incremento b Un backlog c Una épica d Un reto 18 En la retrospectiva del equipo, surge la idea de “mejorar la comunicación y revisar el Trello dos veces por semana”. ¿Qué representa esto dentro del proceso SCRUM? a Un impedimento b Una acción de mejora c Una user story d Un backlog 19 ¿Cuál sería una salida esperada al finalizar la planificación de un sprint? a Las métricas del sprint anterior b Un listado de tareas priorizadas y acordadas c Las historias no terminadas d El acta de reunión 20 Durante la reunión diaria del equipo, uno de los miembros menciona un bloqueo que impide avanzar en una tarea. ¿Qué debe hacer el equipo según la metodología SCRUM? a Esperar a la retrospectiva para analizarlo. b Ignorarlo y continuar con el sprint. c Registrar el impedimento y definir una acción inmediata. d Informar solo al Product Owner

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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par KIHARA MABILA LLALICO YARINGAÑO

¿Cuál de los siguientes NO es un rol dentro de SCRUM?

El Product Owner es responsable de:

¿Qué rol se enfoca en eliminar impedimentos y promover la mejora continua?

El Scrum Team idealmente debe ser:

¿Qué artefacto define lo que se va a construir y no el cómo?

En EQUIPU, una épica representa:

Las User Stories deben redactarse siempre desde la perspectiva de:

¿Cuál de las siguientes estructuras es correcta para una User Story?

En SCRUM, el Sprint Backlog se construye a partir de:

¿Qué documento o herramienta visual ayuda a priorizar las tareas del equipo y gestionar avances?

La Retrospectiva busca principalmente:

¿Qué evento permite presentar los resultados del sprint al Product Owner o stakeholders?

¿Qué significa Incremento en SCRUM?

¿Cuál de los siguientes elementos se considera una entrada para la planificación del sprint?

Tu equipo detectó que las tarjetas del Trello no se actualizan y algunos miembros no registran avances. ¿Qué acción recomienda el Scrum Master?

El Product Owner del grupo “TribuCal” decide incluir una nueva historia de usuario a mitad del sprint. ¿Qué debe hacer el equipo?

Durante la revisión, el equipo muestra un avance funcional del prototipo de producto alimenticio. ¿Qué representa ese resultado?

En la retrospectiva del equipo, surge la idea de “mejorar la comunicación y revisar el Trello dos veces por semana”. ¿Qué representa esto dentro del proceso SCRUM?

¿Cuál sería una salida esperada al finalizar la planificación de un sprint?

Durante la reunión diaria del equipo, uno de los miembros menciona un bloqueo que impide avanzar en una tarea. ¿Qué debe hacer el equipo según la metodología SCRUM?