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À propos de cette activité

Blanks sobre 5S y métodos de lean.

Créé par

Ernesto Moreno Ledesma
Ernesto Moreno Ledesma
Mexico

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Blanks sobre 5S y métodos de lean.

par Ernesto Moreno Ledesma
1

Mapeo de de Valor ( VSM - Value Stream Mapping )

Objetivo : todos los pasos de un , tanto los que agregan valor como los que no .

Uso : Identifica , cuellos de botella y oportunidades de mejora para el flujo de valor al .

2

5 S's

( Clasificar ) : Separar lo necesario de lo innecesario .

( Ordenar ) : Ubicar cada cosa en su lugar .

( Limpiar ) : Mantener el área limpia .

( Estandarizar ) : Establecer normas para mantener las 3S anteriores .

( Disciplina ) : Fomentar el hábito y la disciplina para sostener el sistema .

3



Objetivo : el flujo de y producción mediante señales .

4

Mantenimiento Total ( TPM - Total Productive Maintenance )

Objetivo : Maximizar la de los equipos mediante el mantenimiento preventivo y la de todos los .

Pilares clave : Eliminación de fallas , mejora continua , mantenimiento y capacitación .

5

Kaizen

Objetivo : continuas , pequeñas y constantes , con participación de todos los empleados .

Filosofía : Todo proceso puede mejorarse . Se basa en , proponer cambios y resultados de forma continua .

6

Poka Yoke

Objetivo : Evitar mediante dispositivos o métodos a prueba de fallos .

Ejemplos : Conectores que solo de una forma , sensores que si falta una pieza , etc .

7

Just in Time ( JIT )

Objetivo : Producir solo lo , en la cantidad necesaria y en el momento necesario .

Beneficio : inventarios , tiempos de espera y . Requiere alta coordinación con proveedores y internos .

 
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