Examen administración

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Unidad I

Créé par

Karina Chapa

Mexico

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Equipo JDS 30 Septembre 2025	% 96	07:08
2	BAC 30 Septembre 2025	% 92	10:20
3	crisleslysadhi 30 Septembre 2025	% 88	06:57
4	AMN 30 Septembre 2025	% 88	15:10
5	blad,bryz y jess. 30 Septembre 2025	% 84	08:33
6	chocolala 30 Septembre 2025	% 84	10:00
7	Rodrigo Barrera keyra1 30 Septembre 2025	% 84	12:17
8	pollitos de colores 30 Septembre 2025	% 84	12:49
9	MAR 30 Septembre 2025	% 84	13:31
10	Los Heroicos 30 Septembre 2025	% 76	12:40

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Froggy Jumps Examen administraciónVersion en ligne Unidad I par Karina Chapa 1 ¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la función de un gerente dentro de una organización? a Ejecutar tareas operativas siguiendo órdenes de los empleados. b Solo supervisar sin involucrarse en la planificación ni el control. c Lograr objetivos organizacionales a través de la coordinación de recursos y personas. 2 ¿Cuál de estas afirmaciones sobre los gerentes es incorrecta? a Todos los gerentes, sin importar el nivel, deben tomar decisiones. b Los gerentes son responsables únicamente del clima emocional del equipo. c El rol del gerente incluye la planificación, organización, dirección y control. 3 ¿Cuál de las siguientes opciones define de manera más precisa la administración? a Es el arte de liderar personas para alcanzar metas personales. b Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de la empresa. c Es la técnica utilizada exclusivamente por los gobiernos para gestionar servicios públicos. 4 ¿Cuál de las siguientes afirmaciones refleja una visión errónea de la administración? a Es aplicable en cualquier tipo de organización, sin importar su tamaño o finalidad. b Requiere el uso racional de los recursos para alcanzar objetivos comunes. c Es una disciplina orientada exclusivamente al control financiero de las organizaciones. 5 ¿Cuál de los siguientes elementos no es esencial en el concepto moderno de administración? a C) La improvisación constante ante cualquier cambio. b La planificación estratégica. c El logro de objetivos organizacionales. 6 ¿Qué característica distingue a la administración como una disciplina universal? a Puede aplicarse en cualquier tipo de organización y contexto. b Requiere necesariamente de títulos profesionales para ser aplicada. c Se limita al ámbito económico y empresarial. 7 ¿Por qué se dice que la administración es una actividad específica? a Porque tiene objetivos, principios y procesos claramente definidos. b Porque implica tareas que no se pueden delegar en ninguna circunstancia. c Porque se basa exclusivamente en la intuición del gerente. 8 ¿Cuál de las siguientes opciones representa una falsa característica de la administración? a Depende exclusivamente de la personalidad del líder. b Involucra funciones como planear, organizar y controlar. c Se basa en un proceso continuo y dinámico. 9 ¿Cuál fue uno de los principales aportes de Frederick Taylor a la administración? a La administración científica basada en el estudio del trabajo. b El enfoque conductual de la motivación. c La creación de la teoría de la burocracia moderna. 10 ¿Qué aspecto de las civilizaciones antiguas como Egipto o Babilonia evidencia una forma temprana de administración? a La organización de recursos y personas para proyectos a gran escala. b La construcción de pirámides sin necesidad de planificación. c El uso de monedas como único instrumento de control económico. 11 ¿Cuál de los siguientes personajes históricos no está relacionado directamente con el desarrollo de teorías administrativas? a Henri Fayol b Max Weber c Sócrates 12 ¿Qué aspecto central propone la teoría científica de la administración? a Sustituir el análisis del trabajo por la intuición gerencial. b Optimizar la productividad mediante el estudio científico de las tareas. c Priorizar el bienestar emocional del trabajador sobre la eficiencia. 13 ¿Cuál de las siguientes prácticas no corresponde al enfoque de Taylor? a Análisis del tiempo y movimiento en el trabajo. b Capacitación sistemática de los operarios. c Supervisión empírica sin base científica. 14 ¿Qué principio de la teoría clásica establece que cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior? a División del trabajo. b Centralización. c Unidad de mando. 15 Según Fayol, ¿Cuál de las siguientes funciones no pertenece al proceso administrativo? a Planear b Controlar c Tareas operativas 16 ¿Qué elemento no es central en la teoría de las relaciones humanas? a Comunicación informal b Grupos sociales c Estandarización de tareas 17 ¿Cuál es una característica clave del modelo burocrático weberiano? a División clara de funciones y reglas formales. b Autoridad carismática como forma ideal de gestión. c Estructura basada en lazos afectivos. 18 ¿Qué distingue al enfoque estructuralista respecto a otras teorías? a Integra los elementos formales e informales de la organización. b Solo se enfoca en el individuo como factor de análisis. c Considera innecesaria la jerarquía. 19 Según la teoría de sistemas, ¿Cómo debe entenderse una organización? a Como un sistema abierto que interactúa con su entorno. b Como una red sin relaciones internas. c Como una estructura jerárquica rígida. 20 ¿Cuál de los siguientes principios pertenece a la teoría de sistemas? a Interdependencia de las partes del sistema. b Especialización extrema sin comunicación. c Individualismo funcional. 21 La teoría neoclásica enfatiza principalmente: a La revisión práctica del proceso administrativo clásico. b El comportamiento organizacional informal. c El análisis exclusivo del entorno externo. 22 ¿Qué busca principalmente el desarrollo organizacional en una empresa? a Mejorar la organización mediante el cambio planificado y el desarrollo humano. b Aumentar la eficiencia únicamente a través de la automatización. c Cambios estructurales sin considerar a las personas. 23 ¿Qué caracteriza al nivel gerencial estratégico o alto dentro de una organización? a Se enfoca principalmente en tareas operativas y repetitivas. b Supervisa directamente al personal de base. c Formula políticas, define objetivos a largo plazo y toma decisiones globales. 24 ¿Quiénes pertenecen al nivel gerencial operativo o de primera línea? a Los supervisores encargados de dirigir directamente al personal operativo. b Los empleados que solo cumplen funciones administrativas. c Los gerentes que elaboran los planes estratégicos de la organización. 25 ¿Qué nivel gerencial actúa como enlace entre los altos directivos y los supervisores de base? a Nivel intermedio o táctico. b Nivel técnico. c Nivel funcional.

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¿Cuál de las siguientes opciones define de manera más precisa la administración?

¿Cuál de las siguientes afirmaciones refleja una visión errónea de la administración?

¿Cuál de los siguientes elementos no es esencial en el concepto moderno de administración?

¿Qué característica distingue a la administración como una disciplina universal?

¿Por qué se dice que la administración es una actividad específica?

¿Cuál de las siguientes opciones representa una falsa característica de la administración?

¿Cuál fue uno de los principales aportes de Frederick Taylor a la administración?

¿Qué aspecto de las civilizaciones antiguas como Egipto o Babilonia evidencia una forma temprana de administración?

¿Cuál de los siguientes personajes históricos no está relacionado directamente con el desarrollo de teorías administrativas?

¿Qué aspecto central propone la teoría científica de la administración?

¿Cuál de las siguientes prácticas no corresponde al enfoque de Taylor?

¿Qué principio de la teoría clásica establece que cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior?

Según Fayol, ¿Cuál de las siguientes funciones no pertenece al proceso administrativo?

¿Qué elemento no es central en la teoría de las relaciones humanas?

¿Cuál es una característica clave del modelo burocrático weberiano?

¿Qué distingue al enfoque estructuralista respecto a otras teorías?

Según la teoría de sistemas, ¿Cómo debe entenderse una organización?

¿Cuál de los siguientes principios pertenece a la teoría de sistemas?

La teoría neoclásica enfatiza principalmente:

¿Qué busca principalmente el desarrollo organizacional en una empresa?

¿Qué caracteriza al nivel gerencial estratégico o alto dentro de una organización?

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¿Qué nivel gerencial actúa como enlace entre los altos directivos y los supervisores de base?