Alianza Estratégica

Froggy Jumps

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Juego sobre alianzas estratégicas.

Créé par

VALERIA LEON PIEDRA

Mexico

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	TGgames crack 29 Septembre 2025	% 100	00:36
2	Roberto Olvera 29 Septembre 2025	% 100	00:47
3	MAURI DEL CARMEN MORALES ZURITA 29 Septembre 2025	% 78	01:53

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Froggy Jumps Alianza EstratégicaVersion en ligne Juego sobre alianzas estratégicas. par VALERIA LEON PIEDRA 1 ¿Qué es una alianza estratégica? a Una fusión total. b Una simple venta entre partes. c Un acuerdo de cooperación entre empresas para lograr objetivos comunes 2 ¿Cuál es un beneficio de una alianza estratégica? a Generar beneficios mutuos b Aumentar los conflictos entre empresas c Gastar más recursos innecesarios 3 ¿Qué organiza la administración por proyectos? a El trabajo en proyectos temporales con objetivos definidos b La competencia entre empleados c Solamente las ventas de la empresa 4 ¿Qué caracteriza a un proyecto temporal? a Tiene un inicio y un fin definidos b Dura indefinidamente sin objetivos c Nunca utiliza recursos 5 ¿Qué busca la competitividad sostenible? a Usar todos los recursos sin límites b Mantener ventajas a largo plazo cuidando lo social y ambiental c Ganar rápido sin pensar en el futuro 6 ¿Cómo se crean ventajas competitivas? a Ignorando las necesidades del cliente b Copiando siempre a la competencia c Innovando y diferenciándose 7 ¿Qué reduce una alianza estratégica? a Costos y riesgos b La motivación de los empleados c La cooperación entre empresas 8 ¿Qué factor es clave en la administración del siglo XXI? a Innovación compartida b Ignorar la tecnología c Desinterés por el entorno social 9 ¿Qué incluye la administración por proyectos? a Solo la contratación de personal b Organización de recursos, costos, tiempos y calidad c Únicamente el control de ventas

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Juego sobre alianzas estratégicas.

par VALERIA LEON PIEDRA

¿Qué es una alianza estratégica?

Una fusión total.

Una simple venta entre partes.

Un acuerdo de cooperación entre empresas para lograr objetivos comunes

¿Cuál es un beneficio de una alianza estratégica?

Generar beneficios mutuos

Aumentar los conflictos entre empresas

Gastar más recursos innecesarios

¿Qué organiza la administración por proyectos?

El trabajo en proyectos temporales con objetivos definidos

La competencia entre empleados

Solamente las ventas de la empresa

¿Qué caracteriza a un proyecto temporal?

Tiene un inicio y un fin definidos

Dura indefinidamente sin objetivos

Nunca utiliza recursos

¿Qué busca la competitividad sostenible?

Usar todos los recursos sin límites

Mantener ventajas a largo plazo cuidando lo social y ambiental

Ganar rápido sin pensar en el futuro

¿Cómo se crean ventajas competitivas?

Ignorando las necesidades del cliente

Copiando siempre a la competencia

Innovando y diferenciándose

¿Qué reduce una alianza estratégica?

Costos y riesgos

La motivación de los empleados

La cooperación entre empresas

¿Qué factor es clave en la administración del siglo XXI?

Innovación compartida

Ignorar la tecnología

Desinterés por el entorno social

¿Qué incluye la administración por proyectos?

Solo la contratación de personal

Organización de recursos, costos, tiempos y calidad

Únicamente el control de ventas

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¿Qué es una alianza estratégica?

¿Cuál es un beneficio de una alianza estratégica?

¿Qué organiza la administración por proyectos?

¿Qué caracteriza a un proyecto temporal?

¿Qué busca la competitividad sostenible?

¿Cómo se crean ventajas competitivas?

¿Qué reduce una alianza estratégica?

¿Qué factor es clave en la administración del siglo XXI?

¿Qué incluye la administración por proyectos?

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