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À propos de cette activité

Conceptos, tipos y clasificación de los procesos administrativos

Créé par

Mexico

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Conceptos, tipos y clasificación de los procesos administrativos

par Sergio Anaya Téllez
1

Es el concepto de Misión de una empresa

2

Es el porcentaje que espera el consumidor de la transparencia de una empresa

3

Es el porcentaje que el consumidor espera pagar por la confianza de una empresa

4

Funcionan como una brújula ética, guiando las decisiones estratégicas y el comportamiento organizacional.

5

Es el sector económico que se enfoca en la extracción directa de recursos naturales

6

¿De qué sector económico se trata?

7

¿Qué es una interconexión?

8

Organizaciones encargadas de recibir materias primas y transformalas en productos elaborados o semielaborados.

9

Son bienes que permiten que un usuario pueda amnipularlos y convertirlos en mercancía terminada.

10

Es una característica de una empresa manufacturera

11

Son los cuatro pasos del proceso administrativo

12

Empresa que ofrece un conjunto de operaciones especializadas o actividades orientadas a satisfacer una necesidad

13

Lugar que abarca la gestión, operaciones, estrategias y todo el entorno organizacional que rodea a la producción

14

¿Qué lugar abarca Guanajuato en el sector turístico?

15

Documento que facilita visualizar información valiosa sobre tu negocio, como créditos por pagar, inventarios, bienes muebles e inmuebles, etc.

16

Son los bienes muebles e inmuebles con los que la empresa cuenta y que le permiten desarrollar sus actividades como máquinas, equipos, vehículos, muebles y enseres, construcciones y terrenos

17

Son las partes que conforman un balance general.

18

Son los que la empresa tendrá que pagar durante un periodo inferior a un año

19

Las patentes en donde entrarían en un balance general

20

Es la disciplina que evalúa la salud económica y el desempeño de una empresa para fundamentar decisiones estratégicas.

21

Examina la evolución de ratios financieros a lo largo del tiempo

22

Miden la capacidad de generar ganancias y el uso eficaz de los activos. Reflejan que tan bien se gestionan los recursos.

23

Es el sistema mediante el cual se ordenan y dirigen los diferentes componentes de una organización para alcanzar los objetivos propuestos

24

Es la línea de autoridad que fluye desde la alta dirección hacia abajo en la organización. Establece quien reporte a quén y cómo se toman las decisiones

25

Es un paso del diseño organizacional

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