Presupuestos en Acción

Froggy Jumps

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Desafía tus conocimientos de presupuestos.

Créé par

David Mendoza

Mexico

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Eliot solis 26 Septembre 2025	% 100	01:36
2	Fernando Gutierrez 26 Septembre 2025	% 100	01:36
3	juab horta 26 Septembre 2025	% 80	01:56
4	Yizhac RomLop 26 Septembre 2025	% 20	01:02

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Presupuestos en Acción


Froggy Jumps Presupuestos en AcciónVersion en ligne Desafía tus conocimientos de presupuestos. par David Mendoza 1 ¿Qué es un presupuesto? a Lista de compras b Planificación de ingresos y gastos c Documento contable anual 2 ¿Qué son gastos fijos? a Gastos que no cambian con el volumen b Compra de inventario c Intereses de crédito 3 ¿Qué es el flujo de caja? a Registro de inventario b Entradas y salidas de efectivo en un periodo c Balance general 4 Aquellos que son formulados para cada una de las áreas de actividad de la empresa. Ejemplo: el presupuesto de ventas. a Estratégicos o corporativos. b Tácticos o departamentales. c Operativos. 5 ¿Qué es un gasto variable? a Varía con la producción b Sueldos fijos c Alquiler 6 ¿Qué es el presupuesto maestro? a Solo ventas b Solo gastos c Integración de todos los presupuestos 7 ¿Qué se usa para medir si se cumplieron las metas? a Balance contable b Balance de resultados c Desviaciones presupuestarias 8 ¿Qué es liquidez? a Capacidad de aumentar ventas b Capacidad de convertir activos en efectivo c Nivel de inventario 9 Cuando se establecen en el más alto nivel jerárquico de la empresa y determinan la asignación de recursos de toda la organización. Ejemplo: El presupuesto de resultados. a Operativos. b Tácticos o departamentales. c Estratégicos o corporativos. 10 ¿Qué documento muestra ingresos y gastos previstos? a Presupuesto de ingresos y gastos b Balance general c Informe de auditoría 11 Recolecta todos los presupuestos para crear una imagen financiera integral; es por esto que abarca toda la información. a Presupuesto maestro b Presupuesto de operación c Presupuesto de ventas 12 Este presupuesto contempla las actividades de producción, ventas y administración de la empresa. a Presupuesto maestro b Presupuesto de operación c Presupuesto de ventas 13 Es la columna vertebral del presupuesto de tu negocio. Se realiza posteriormente al presupuesto de ventas debido a que están íntimamente relacionados. a Presupuesto de compras b Presupuesto de ventas c Presupuesto de producción 14 Este presupuesto es uno de los más importantes si deseas generar mayor crecimiento económico en tu empresa. Controla y anticipa los valores financieros que posee la organización. a Presupuesto de tesorería b Presupuesto de flujo de caja c Presupuesto de compras 15 Está centrado en los diversos medios con los que interactúa tu empresa para publicitarse y crear estrategias. a Presupuesto de cobros b Presupuesto de marketing c Presupuesto de gastos

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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¿Qué es un presupuesto?

¿Qué son gastos fijos?

¿Qué es el flujo de caja?

Aquellos que son formulados para cada una de las áreas de actividad de la empresa. Ejemplo: el presupuesto de ventas.

¿Qué es un gasto variable?

¿Qué es el presupuesto maestro?

¿Qué se usa para medir si se cumplieron las metas?

¿Qué es liquidez?

Cuando se establecen en el más alto nivel jerárquico de la empresa y determinan la asignación de recursos de toda la organización. Ejemplo: El presupuesto de resultados.

¿Qué documento muestra ingresos y gastos previstos?

Recolecta todos los presupuestos para crear una imagen financiera integral; es por esto que abarca toda la información.

Este presupuesto contempla las actividades de producción, ventas y administración de la empresa.

Es la columna vertebral del presupuesto de tu negocio. Se realiza posteriormente al presupuesto de ventas debido a que están íntimamente relacionados.

Este presupuesto es uno de los más importantes si deseas generar mayor crecimiento económico en tu empresa. Controla y anticipa los valores financieros que posee la organización.

Está centrado en los diversos medios con los que interactúa tu empresa para publicitarse y crear estrategias.