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Lean Canvas: Idea a Oportunidad

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Descubre los conceptos clave del Lean Canvas.

Créé par

Peru

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Lean Canvas: Idea a Oportunidad
 

Lean Canvas: Idea a OportunidadVersion en ligne

Descubre los conceptos clave del Lean Canvas.

par Arturito Paz Curasi
1

Los costos se encargan de medir la rentabilidad futura de los productos sin considerar ingresos.

2

Identifica nueve bloques: problema, segmento de clientes, propuesta única de valor, solución, canales, flujos de ingresos, estructura de costos, métricas clave y ventaja injusta.

3

Los bloques se organizan en un diagrama de Gantt de 12 meses.

4

El Lean Canvas reemplaza por completo un plan de negocios tradicional y no permite cambios.

5

La ventaja injusta es una barrera difícil de copiar que protege el negocio.

6

El Canvas no se aplica a startups, solo a grandes corporaciones.

7

El Lean Canvas es una herramienta de una sola página para evaluar la viabilidad de una idea de negocio.

8

La Propuesta única de valor explica por qué alguien debería elegir tu producto y no otra opción.

9

Los canales definen cómo darás a conocer y entregar la solución.

10

En Lean Canvas los indicadores clave deben ser siempre más de 1000 para Considerarse exitosos.

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