Quiz: Descripción y análisis de puestos.

Froggy Jumps

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Generalidades sobre el módulo 7: Descripción y análisis de puestos.

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VICTOR VASQUEZ BRYAN EDUARDO

Costa Rica

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	VICTOR VASQUEZ BRYAN EDUARDO 20 Septembre 2025	% 56	02:56
2	ROSSY 20 Septembre 2025	% 33	02:27
3	Paula 20 Septembre 2025	% 11	01:25

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Quiz: Descripción y análisis de puestos.


Froggy Jumps Quiz: Descripción y análisis de puestos.Version en ligne Generalidades sobre el módulo 7: Descripción y análisis de puestos. par VICTOR VASQUEZ BRYAN EDUARDO 1 Se define como una unidad de la organización que consiste en un grupo de obligaciones y responsabilidades. a Empleo b Departamento c Puesto 2 Responde a factores intrínsecos a Gestión de recursos humanos. b Análisis de puestos. c Descripción de puestos. 3 Es un requisito del análisis de puestos. a Condiciones de trabajo. b Derechos adquiridos. c Requisito psicológico. 4 Comprenden las exigencias intelectuales que debe tener el ocupante para desempeñar adecuadamente el puesto. Un requisito intelectual es: a Estudios de posgrado. b Habilidades blandas. c Escolaridad indispensable. 5 Comprenden la cantidad y la continuidad de la energía y del esfuerzo físico e intelectual que se requieren y la fatiga que ocasionan. Un factor de especificación sería el siguiente: a Concentración visual. b Resistencia. c Salud cardiovascular. 6 Es el método más adecuado para trabajadores con empleos manuales o de carácter sencillo y repetitivo. a Cuestionario. b Entrevista. c Observación directa. 7 Consideran las responsabilidades que, además del desempeño normal de sus atribuciones, tiene el ocupante del puesto en relación con la supervisión directa de sus subordinados, del material, entre otros. a Responsabilidad de línea. b Derechos adquiridos. c Responsabilidad adquirida. 8 Costo elevado, pues para que el método sea completo se requiere un tiempo prolongado en el análisis de puestos. Lo anterior, describe una desventaja del método de: a Observación directa. b Entrevista. c Cuestionario. 9 Está contraindicado para puestos de bajo nivel, en los cuales los ocupantes tengan dificultad para interpretarlo y responderlo por escrito. Lo anterior, es una desventaja del método de: a Observación directa. b Entrevista. c Cuestionario.

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par VICTOR VASQUEZ BRYAN EDUARDO

Se define como una unidad de la organización que consiste en un grupo de obligaciones y responsabilidades.

Responde a factores intrínsecos

Es un requisito del análisis de puestos.

Comprenden las exigencias intelectuales que debe tener el ocupante para desempeñar adecuadamente el puesto. Un requisito intelectual es:

Comprenden la cantidad y la continuidad de la energía y del esfuerzo físico e intelectual que se requieren y la fatiga que ocasionan. Un factor de especificación sería el siguiente:

Es el método más adecuado para trabajadores con empleos manuales o de carácter sencillo y repetitivo.

Consideran las responsabilidades que, además del desempeño normal de sus atribuciones, tiene el ocupante del puesto en relación con la supervisión directa de sus subordinados, del material, entre otros.

Costo elevado, pues para que el método sea completo se requiere un tiempo prolongado en el análisis de puestos. Lo anterior, describe una desventaja del método de:

Está contraindicado para puestos de bajo nivel, en los cuales los ocupantes tengan dificultad para interpretarlo y responderlo por escrito. Lo anterior, es una desventaja del método de: