Estrategia y Competitividad

Froggy Jumps

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Juego rápido de estrategia empresarial

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Marlene

Mexico

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	gabriela hdz 18 Septembre 2025	% 90	00:56
2	Jesús Francisco 18 Septembre 2025	% 90	01:12
3	Daniel Mejia 18 Septembre 2025	% 90	01:40
4	Alex VM 18 Septembre 2025	% 90	01:58
5	Briseida Sánchez 18 Septembre 2025	% 90	02:02
6	bren 18 Septembre 2025	% 90	02:08
7	Marlene 18 Septembre 2025	% 80	01:07
8	ana Karen Morales Hdz 18 Septembre 2025	% 70	02:11
9	aishlin 18 Septembre 2025	% 70	02:16
10	Jehozabet 18 Septembre 2025	% 60	01:42

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Estrategia y Competitividad


Froggy Jumps Estrategia y CompetitividadVersion en ligne Juego rápido de estrategia empresarial par Marlene 1 Qué es la estrategia en los negocios? a Es el medio mediante el cual una empresa busca lograr competitividad a largo plazo. b Es un plan para eliminar la competencia. c Es la meta de vender al menor precio posible. 2 ¿Cómo se relaciona la estrategia con la competitividad? a La competitividad determina la estrategia sin necesidad de recursos. b La estrategia bien ejecutada genera competitividad, que es el resultado de planear y usar eficientem c No hay relación entre estrategia y competitividad. 3 ¿Qué analiza el entorno competitivo? a Factores externos que afectan la competitividad, como amenazas y oportunidades en el mercado. b Factores internos de la empresa únicamente. c Solo la demanda de clientes actuales. 4 ¿Qué herramienta propone Porter para analizar la competencia? a El ciclo de vida del producto. b La matriz DAFO. c El modelo de las Cinco Fuerzas de Porter. 5 ¿Cuál es el efecto de una alta rivalidad entre competidores? a Disminuye la necesidad de innovación. b Reduce costos de producción. c Aumenta la presión en precios y calidad, dificultando diferenciarse. 6 Menciona una de las principales ventajas competitivas sostenibles. a Diferenciación b Enfoque en un nicho de mercado c Liderazgo en costos 7 ¿En qué consiste la estrategia de diferenciación? a En ofrecer productos o servicios únicos que los clientes perciban como superiores. b En reducir costos por debajo de la competencia. c En copiar al líder del mercado. 8 ¿Qué beneficios trae realizar un análisis de mercado? a Aumenta solo la producción a toda costa. b Garantiza ventas inmediatas sin inversión. c Permite anticipar cambios, identificar ventajas competitivas y optimizar decisiones estratégicas. 9 Da un ejemplo de elemento que puede generar diferenciación en productos o servicios. a Aumento de precios sin justificar. b Reducción de impuestos sin cambiar productos. c Innovación en diseño, tecnología avanzada, atención al cliente, personalización, reputación de marca 10 ¿Cuál es el objetivo principal de la diferenciación? a Eliminar a la competencia del mercado. b Lograr vender al menor precio. c Que los consumidores perciban el producto como distinto o superior y estén dispuestos a pagar más po

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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Qué es la estrategia en los negocios?

¿Cómo se relaciona la estrategia con la competitividad?

¿Qué analiza el entorno competitivo?

¿Qué herramienta propone Porter para analizar la competencia?

¿Cuál es el efecto de una alta rivalidad entre competidores?

Menciona una de las principales ventajas competitivas sostenibles.

¿En qué consiste la estrategia de diferenciación?

¿Qué beneficios trae realizar un análisis de mercado?

Da un ejemplo de elemento que puede generar diferenciación en productos o servicios.

¿Cuál es el objetivo principal de la diferenciación?