La Meta: Preguntas rápidas

Froggy Jumps

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Desafía tu comprensión de La Meta.

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Tomas eduardo Pitre martinez

Colombia

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Froggy Jumps La Meta: Preguntas rápidasVersion en ligne Desafía tu comprensión de La Meta. par Tomas eduardo Pitre martinez 1 ¿Quién es el protagonista principal de La Meta? a Jonah b Bill Peach c Alex Rogo 2 ¿Qué problema enfrenta la planta de Alex al inicio? a Baja productividad y amenaza de cierre b Faltante de materias primas c Demasiado inventario 3 ¿Qué recurso se convierte en cuello de botella típico? a La máquina NCX-10 b El tren de transporte c La impresora de recibos 4 ¿Quién actúa como mentor y guía de Alex? a Stacey b Rogo c Jonah 5 ¿Qué concepto central define la productividad según el libro? a Aumentar inventario b Todo esfuerzo que acerque a la meta c Reducir costos 6 ¿Qué es Throughput en La Meta? a Costo de operación b Inventario total c Dinero que entra por ventas 7 ¿Qué significa Inventario en la Teoría de Restricciones? a Materias primas en bodega b Costo total de la planta c Horas trabajadas 8 ¿Qué opción describe mejor el objetivo de la planta? a Lograr que las máquinas críticas trabajen en prioridad b Aumentar horas extras c Ampliar el depósito de inventario 9 ¿Qué sucede cuando aparece un cuello de botella? a Limita la capacidad total del sistema b Aumenta la calidad de producto c Disminuye costos inmediatamente 10 ¿Cómo termina la historia de Alex Rogo? a Es despedido b Logra salvar la planta y es promovido c La planta cierra 11 ¿Quién es el protagonista principal del libro? a Bill Peach b Alex Rogo c Jonah 12 ¿Qué cargo ocupa Alex Rogo al inicio del libro? a Gerente de ventas b Director de producción c Director financiero 13 ¿Qué problema enfrenta la planta de Alex? a Riesgo de cierre por baja productividad b Exceso de empleados c Ubicación lejana del mercado 14 ¿Quién es el jefe que presiona a Alex con el cierre de la planta? a Stacey b Bill Peach c Jonah 15 ¿Qué personaje actúa como mentor y guía de Alex? a Jonah b Stacey c Lou 16 Según Jonah, ¿cuál es la meta real de una empresa? a Ser la más grande b Ganar dinero c Reducir costos 17 ¿Cómo define Jonah la productividad? a Tener menos inventario b Trabajar más horas c Todo esfuerzo que acerque a la empresa a su meta 18 ¿Qué recurso se convierte en el principal cuello de botella en la planta? a El transporte b El horno c La máquina NCX-10 19 ¿Qué consecuencia tienen los cuellos de botella? a Mejoran la eficiencia global b Limitan la capacidad total del sistema c Reducen los costos de la planta 20 ¿Cuál es el nombre de la esposa de Alex? a Julie b Stacey c Mary 21 ¿Qué problema personal enfrenta Alex durante la historia? a Huelga laboral b Separación matrimonial c Enfermedad 22 ¿Qué herramienta utiliza Jonah para enseñar a Alex? a Consultorías presenciales b Clases magistrales c Preguntas y ejemplos prácticos 23 ¿Cuál es uno de los indicadores clave que mide Jonah? a Utilidad neta b Producción diaria c Horas trabajadas 24 ¿Qué significa “Throughput” en el libro? a Inventario b Capacidad de la máquina c Dinero que entra a la empresa a través de las ventas 25 ¿Qué significa “Inventario” en la Teoría de Restricciones? a Materias primas en bodega b Cantidad de empleados c Costo total de la planta 26 ¿Qué significa “Gasto de operación”? a Sueldo de los gerentes b Pérdidas por cuellos de botella c Costos que la empresa debe pagar para generar ventas 27 ¿Qué hacen Alex y su equipo para mejorar el cuello de botella? a Comprar más inventario b Vender máquinas nuevas c Asegurar que las máquinas críticas trabajen siempre en lo prioritario 28 ¿Qué ejemplo usan los scouts en la excursión para explicar los cuellos de botella? a El niño Herbie que caminaba más lento b El río c El juego de cuerda 29 ¿Qué conclusión saca Alex al final sobre la dirección de empresas? a Que la productividad se mide en horas hombre b Que las empresas son sistemas interdependientes c Que todo debe basarse en intuición 30 ¿Cómo termina la historia de Alex Rogo? a Logra salvar la planta y es promovido b Es despedido c Su planta cierra

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par Tomas eduardo Pitre martinez

¿Quién es el protagonista principal de La Meta?

¿Qué problema enfrenta la planta de Alex al inicio?

¿Qué recurso se convierte en cuello de botella típico?

¿Quién actúa como mentor y guía de Alex?

¿Qué concepto central define la productividad según el libro?

¿Qué es Throughput en La Meta?

¿Qué significa Inventario en la Teoría de Restricciones?

¿Qué opción describe mejor el objetivo de la planta?

¿Qué sucede cuando aparece un cuello de botella?

¿Cómo termina la historia de Alex Rogo?

¿Quién es el protagonista principal del libro?

¿Qué cargo ocupa Alex Rogo al inicio del libro?

¿Qué problema enfrenta la planta de Alex?

¿Quién es el jefe que presiona a Alex con el cierre de la planta?

¿Qué personaje actúa como mentor y guía de Alex?

Según Jonah, ¿cuál es la meta real de una empresa?

¿Cómo define Jonah la productividad?

¿Qué recurso se convierte en el principal cuello de botella en la planta?

¿Qué consecuencia tienen los cuellos de botella?

¿Cuál es el nombre de la esposa de Alex?

¿Qué problema personal enfrenta Alex durante la historia?

¿Qué herramienta utiliza Jonah para enseñar a Alex?

¿Cuál es uno de los indicadores clave que mide Jonah?

¿Qué significa “Throughput” en el libro?

¿Qué significa “Inventario” en la Teoría de Restricciones?

¿Qué significa “Gasto de operación”?

¿Qué hacen Alex y su equipo para mejorar el cuello de botella?

¿Qué ejemplo usan los scouts en la excursión para explicar los cuellos de botella?

¿Qué conclusión saca Alex al final sobre la dirección de empresas?

¿Cómo termina la historia de Alex Rogo?