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Planificación Logística: ¿Verdadero o Falso?

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À propos de cette activité

Desafía tus conceptos sobre la cadena de suministro.

Créé par

Laura Perez
Laura Perez
Colombia

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Planificación Logística: ¿Verdadero o Falso?Version en ligne

Desafía tus conceptos sobre la cadena de suministro.

par Laura Perez
1

La resiliencia se fortalece mediante la anticipación de la demanda y la monitorización de riesgos.

2

La sostenibilidad solo se aborda en fases finales y no influye en las decisiones operativas diarias.

3

Los niveles de servicio deben equilibrarse con los costos totales mediante una gestión de inventario adecuada.

4

Las métricas de servicio no deben monitorizarse; lo importante es reducir costos sin medir resultados.

5

El objetivo principal de la planificación logística es maximizar el inventario para garantizar disponibilidad en cualquier momento.

6

La colaboración entre áreas internas y socios externos debe apoyarse en sistemas de información y dashboards.

7

La manipulación se centra exclusivamente en la reducción del tiempo de entrega, sin considerar la precisión de picking.

8

La reducción de transporte implica mejorar modos y rutas sin sacrificar la calidad del servicio.

9

La planificación de la producción y la planificación del transporte son procesos completamente independientes.

10

La planificación logística busca alinear las actividades con la estrategia para optimizar el flujo de materiales, información y dinero.

 
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