Lean y Finanzas de Planta

Froggy Jumps

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Conoce las ideas clave del libro

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andrea alvarez

Colombia

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Lean y Finanzas de Planta


Froggy Jumps Lean y Finanzas de PlantaVersion en ligne Conoce las ideas clave del libro par andrea alvarez 1 ¿Cuál es la meta principal de una empresa según el libro? a Reducir costos de operación b Ganar dinero c Producir más unidades 2 ¿Por qué medir la productividad solo por unidades producidas es un error? a Puede aumentar inventarios sin ventas b Los operarios se desmotivan c Los costos fijos no se reducen 3 ¿Qué indicador se relaciona directamente con los ingresos por ventas? a Inventarios b Throughput c Gastos de operación 4 ¿Cómo se definen los gastos de operación en el libro? a Dinero que gasta el sistema para transformar inventario en throughput b Costos fijos de administración c Dinero que cuesta mantener el inventario 5 En la planta de Alex, ¿qué problema generaban grandes lotes? a Aumentaba la moral del personal b Disminuía costos fijos c Aumentaba inventarios y retrasaba entregas 6 Según Jonah, ¿qué tres indicadores resumen la situación de la planta? a Costos indirectos, inventarios y depreciación b Throughput, inventarios y gastos de operación c Beneficio neto, ROI y flujo de caja 7 Si una planta aumenta la producción sin ventas, ¿qué efecto tiene en costos y presupuesto? a Disminuye gastos de operación b Reduce inventarios c Aumenta inventarios y capital inmovilizado 8 En control presupuestal, los cuellos de botella son importantes porque… a Permiten aumentar el ROI automáticamente b Reducen el costo variable unitario c Definen la capacidad real del sistema 9 Diferencia entre eficiencia local y global en costos? a La eficiencia local mide cada máquina y puede generar inventarios innecesarios b La eficiencia global solo mide ventas c La eficiencia local siempre mejora la rentabilidad 10 Si throughput aumenta y gastos de operación se mantienen, ¿qué pasa con el beneficio neto? a Se reduce b Aumenta c Se mantiene igual

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par andrea alvarez

¿Cuál es la meta principal de una empresa según el libro?

¿Por qué medir la productividad solo por unidades producidas es un error?

¿Qué indicador se relaciona directamente con los ingresos por ventas?

¿Cómo se definen los gastos de operación en el libro?

En la planta de Alex, ¿qué problema generaban grandes lotes?

Según Jonah, ¿qué tres indicadores resumen la situación de la planta?

Si una planta aumenta la producción sin ventas, ¿qué efecto tiene en costos y presupuesto?

En control presupuestal, los cuellos de botella son importantes porque…

Diferencia entre eficiencia local y global en costos?

Si throughput aumenta y gastos de operación se mantienen, ¿qué pasa con el beneficio neto?