DIAGNOSTICO ESTRATEGICO

Froggy Jumps

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CLASE DE PLANEACION ESTRATEGICA Y PROSPECTIVA

Créé par

EIMMY CAROLINA PALECHOR MAMIAN

Colombia

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	EIMMY CAROLINA PALECHOR MAMIAN 16 Septembre 2025	% 67	02:27
2	Victorinho 16 Septembre 2025	% 33	01:06

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Froggy Jumps DIAGNOSTICO ESTRATEGICOVersion en ligne CLASE DE PLANEACION ESTRATEGICA Y PROSPECTIVA par EIMMY CAROLINA PALECHOR MAMIAN 1 ¿Qué es el diagnóstico estratégico? a Un proceso para identificar fortalezas internas únicamente b Herramienta que evalúa la situación interna y externa para planificar c Un informe financiero de la empresa en un periodo específico 2 ¿Por qué es importante realizar un diagnóstico estratégico en una empresa? a Porque garantiza que no existan amenazas externas b Porque permite tomar decisiones basadas en información del entorno y de la organización c Porque asegura el éxito de la empresa sin necesidad de ajustar estrategias 3 ¿Cuál de los siguientes corresponde a un análisis interno? a Evaluar las capacidades y procesos de la empresa b Estudiar los factores políticos y económicos del entorno c Revisar la intensidad de la competencia en el sector 4 La cadena de valor permite a una organización… a Comparar sus procesos con empresas de otros sectores b Identificar actividades que generan ventaja competitiva dentro de sus procesos c Sustituir el análisis externo del diagnóstico estratégico 5 ¿Qué busca el benchmarking en el diagnóstico estratégico? a Copiar directamente lo que hacen los líderes del mercado b Comparar procesos, productos o servicios con referentes del sector para mejorar el desempeño propio c Reducir costos internos sin mirar a la competencia 6 Una de las utilidades principales de la matriz PESTEL dentro del diagnóstico estratégico es… a Evaluar los procesos internos de la empresa b Analizar el entorno general que puede influir en la organización c Medir la rentabilidad de cada unidad de negocio

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CLASE DE PLANEACION ESTRATEGICA Y PROSPECTIVA

par EIMMY CAROLINA PALECHOR MAMIAN

¿Qué es el diagnóstico estratégico?

Un proceso para identificar fortalezas internas únicamente

Herramienta que evalúa la situación interna y externa para planificar

Un informe financiero de la empresa en un periodo específico

¿Por qué es importante realizar un diagnóstico estratégico en una empresa?

Porque garantiza que no existan amenazas externas

Porque permite tomar decisiones basadas en información del entorno y de la organización

Porque asegura el éxito de la empresa sin necesidad de ajustar estrategias

¿Cuál de los siguientes corresponde a un análisis interno?

Evaluar las capacidades y procesos de la empresa

Estudiar los factores políticos y económicos del entorno

Revisar la intensidad de la competencia en el sector

La cadena de valor permite a una organización…

Comparar sus procesos con empresas de otros sectores

Identificar actividades que generan ventaja competitiva dentro de sus procesos

Sustituir el análisis externo del diagnóstico estratégico

¿Qué busca el benchmarking en el diagnóstico estratégico?

Copiar directamente lo que hacen los líderes del mercado

Comparar procesos, productos o servicios con referentes del sector para mejorar el desempeño propio

Reducir costos internos sin mirar a la competencia

Una de las utilidades principales de la matriz PESTEL dentro del diagnóstico estratégico es…

Evaluar los procesos internos de la empresa

Analizar el entorno general que puede influir en la organización

Medir la rentabilidad de cada unidad de negocio

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¿Qué es el diagnóstico estratégico?

¿Por qué es importante realizar un diagnóstico estratégico en una empresa?

¿Cuál de los siguientes corresponde a un análisis interno?

La cadena de valor permite a una organización…

¿Qué busca el benchmarking en el diagnóstico estratégico?

Una de las utilidades principales de la matriz PESTEL dentro del diagnóstico estratégico es…

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