Manifiesto ágil

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Parties jouées 23 %Précision 74 Temps moyen 06:54

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Ordenar las palabras para descubrir los principios de la mentalidad ágil

Créé par

Michelle Ruiz Valdes

Mexico

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Michelle Ruiz Valdes 1 Septembre 2025	% 98	05:51
2	Marco 2 Septembre 2025	% 94	08:24
3	Carlos Sanchez 5 Février 2026	% 87	07:58
4	ana paula 5 Février 2026	% 83	11:18
5	Lamadrid 2 Septembre 2025	% 78	08:54
6	JDM 5 Février 2026	% 77	05:38

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Ordonner les Lettres Manifiesto ágilVersion en ligne Ordenar las palabras para descubrir los principios de la mentalidad ágil par Michelle Ruiz Valdes 1 Entregar valor de forma temprana y continua para generar confianza y satisfacer las necesidades de quienes reciben el producto o servicio. Ó N A I M P A R S T C I A T E A F S N C 2 Aceptar cambios incluso en etapas avanzadas, viéndolos como oportunidades de mejora. A N O A I M L V A E E B B N I D C I 3 Dividir los productos o servicios en entregas más cortas y frecuentes, en lugar de esperar a una entrega masiva al final. E T G T R F S N E A C E E S U R E N 4 Fomentar la colaboración diaria entre distintas áreas y roles para evitar barreras. S O O S R P R M L E I 5 Las organizaciones deben centrarse en crear un entorno en el que los trabajadores se sientan empoderados, apoyados y confiados. V A P S S T I M A A S N O E R D O 6 Favorecer el cara a cara como la forma más clara y eficaz de compartir información. T C A R I C D C A Ó M N N U C I O I E 7 Medir el avance por resultados concretos y útiles que satisfagan necesidades, en lugar de basarse solo en documentos, herramientas o formalidades. L I S S E E R S D A T L Ú U T O 8 Mantener un ritmo de trabajo constante y saludable que pueda sostenerse a largo plazo. I E T M S O T B L S N E O I R 9 Mantener altos estándares de calidad y un diseño sólido en cualquier trabajo o producto. E O N A E I E C N I N L U C X A C T 10 Hacer solamente lo necesario, eliminando tareas que no aportan valor. L D P C S M I A D I I 11 Dar libertad y responsabilidad a los equipos para que encuentren las mejores soluciones de manera autónoma. I U N S T O D E O S Z Q I A R U A O P G A O 12 Abogar por la retroalimentación y la mejora continua dentro de los equipos de trabajo. I L V O A E A U Ó U T N A C

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par Michelle Ruiz Valdes

Entregar valor de forma temprana y continua para generar confianza y satisfacer las necesidades de quienes reciben el producto o servicio.

Ó N A I M P A R S T C I A T E A F S N C

Aceptar cambios incluso en etapas avanzadas, viéndolos como oportunidades de mejora.

A N O A I M L V A E E B B N I D C I

Dividir los productos o servicios en entregas más cortas y frecuentes, en lugar de esperar a una entrega masiva al final.

E T G T R F S N E A C E E S U R E N

Fomentar la colaboración diaria entre distintas áreas y roles para evitar barreras.

S O O S R P R M L E I

Las organizaciones deben centrarse en crear un entorno en el que los trabajadores se sientan empoderados, apoyados y confiados.

V A P S S T I M A A S N O E R D O

Favorecer el cara a cara como la forma más clara y eficaz de compartir información.

T C A R I C D C A Ó M N N U C I O I E

Medir el avance por resultados concretos y útiles que satisfagan necesidades, en lugar de basarse solo en documentos, herramientas o formalidades.

L I S S E E R S D A T L Ú U T O

Mantener un ritmo de trabajo constante y saludable que pueda sostenerse a largo plazo.

I E T M S O T B L S N E O I R

Mantener altos estándares de calidad y un diseño sólido en cualquier trabajo o producto.

E O N A E I E C N I N L U C X A C T

Hacer solamente lo necesario, eliminando tareas que no aportan valor.

Dar libertad y responsabilidad a los equipos para que encuentren las mejores soluciones de manera autónoma.

I U N S T O D E O S Z Q I A R U A O P G A O

Abogar por la retroalimentación y la mejora continua dentro de los equipos de trabajo.

I L V O A E A U Ó U T N A C

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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Entregar valor de forma temprana y continua para generar confianza y satisfacer las necesidades de quienes reciben el producto o servicio.

Aceptar cambios incluso en etapas avanzadas, viéndolos como oportunidades de mejora.

Dividir los productos o servicios en entregas más cortas y frecuentes, en lugar de esperar a una entrega masiva al final.

Fomentar la colaboración diaria entre distintas áreas y roles para evitar barreras.

Las organizaciones deben centrarse en crear un entorno en el que los trabajadores se sientan empoderados, apoyados y confiados.

Favorecer el cara a cara como la forma más clara y eficaz de compartir información.

Medir el avance por resultados concretos y útiles que satisfagan necesidades, en lugar de basarse solo en documentos, herramientas o formalidades.

Mantener un ritmo de trabajo constante y saludable que pueda sostenerse a largo plazo.

Mantener altos estándares de calidad y un diseño sólido en cualquier trabajo o producto.

Hacer solamente lo necesario, eliminando tareas que no aportan valor.

Dar libertad y responsabilidad a los equipos para que encuentren las mejores soluciones de manera autónoma.

Abogar por la retroalimentación y la mejora continua dentro de los equipos de trabajo.

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