Test: Liderazgo (liderazgo


LiderazgoVersion en ligne Responde las preguntas del test. Al finalizar el test, obtendrás la puntuación par Monica Montoya Cortés 1 Se refiere a la fuerza motivadora que inspira a los colaboradores en la apropiación del sentido y rumbo de la organización. a Liderazgo como una característica personal b Liderazgo como una relación c Liderazgo como un proceso d Liderazgo 2 Es un proceso, un conjunto de atributos que se originan, no tanto de la capacidad para ejercer la autoridad formal o para imponer el poder, sino en la capacidad para lograr que la gente escuche y siga. a Liderazgo como una característica personal b Liderazgo como un comportamiento c liderazgo como una habilidad d Liderazgo como una función 3 Muestra a los colaboradores cuál es el camino a seguir, en sus actuaciones formales e informales, para que hallen un sentido a lo que hacen y logren sus propósitos. a Liderazgo como una función b Liderazgo como un proceso c Liderazgo como un arte d Liderazgo como una relación 4 Concepto orientado al desarrollo de un sistema completo de expectativas, capacidades y habilidades que permiten identificar, descubrir, utilizar, potenciar y estimular al máximo la fortaleza y la energía de todos los recursos humanos. a Liderazgo como una característica personal b Liderazgo como una habilidad c liderazgo como una función d Liderazgo como un arte 5 Es el proceso que realiza una persona para orientar a los demás en la relación de un trabajo de forma eficaz. a Dirección b Liderazgo como un Arte c liderazgo como una relación d Liderazgo como una característica personal 6 Es cuestión de carácter donde el lideres el que fija el camino y lo scumple, a partir de la motivación y la satisfacción al grado de consecución de metas y clarifica la trayectoria para alcanzarla. a Liderazgo como una habilidad b Liderazgo como una función c Liderazgo como un comportamiento d Liderazgo como una característica personal 7 Es la interacción entre dos o más miembros de un grupo que se involucran en la estructuración o re estructuración de una situación, y las percepciones y expectativas de los miembros. a Liderazgo como un proceso b Liderazgo como un Arte c Liderazgo como un comportamiento d Liderazgo como una relación 8 La gerencia es cosa de la mente; es una cuestión de cálculo preciso de estadísticas, de métodos, cronogramas y rutinas. su práctica es una ciencia. a Liderazgo como una función b Liderazgo como un comportamiento c Liderazgo como un arte d Liderazgo como un proceso 9 Se define como el empoderamiento a la gente para enfrentar y progresar en los retos de una adaptación. a Liderazgo como un proceso b Liderazgo como una relación c Liderazgo d Liderazgo como una función Explicación 1 Liderazgo 2 Liderazgo como una característica personal 3 Liderazgo como un proceso 4 Liderazgo como una habilidad 5 Dirección 6 Liderazgo como un comportamiento 7 Liderazgo como una relación 8 Liderazgo como un arte 9 Liderazgo como una función

1

Se refiere a la fuerza motivadora que inspira a los colaboradores en la apropiación del sentido y rumbo de la organización.

a

Liderazgo como una característica personal

b

Liderazgo como una relación

c

Liderazgo como un proceso

d

Liderazgo

2

Es un proceso, un conjunto de atributos que se originan, no tanto de la capacidad para ejercer la autoridad formal o para imponer el poder, sino en la capacidad para lograr que la gente escuche y siga.

a

Liderazgo como una característica personal

b

Liderazgo como un comportamiento

c

liderazgo como una habilidad

d

Liderazgo como una función

3

Muestra a los colaboradores cuál es el camino a seguir, en sus actuaciones formales e informales, para que hallen un sentido a lo que hacen y logren sus propósitos.

a

Liderazgo como una función

b

Liderazgo como un proceso

c

Liderazgo como un arte

d

Liderazgo como una relación

4

Concepto orientado al desarrollo de un sistema completo de expectativas, capacidades y habilidades que permiten identificar, descubrir, utilizar, potenciar y estimular al máximo la fortaleza y la energía de todos los recursos humanos.

a

Liderazgo como una característica personal

b

Liderazgo como una habilidad

c

liderazgo como una función

d

Liderazgo como un arte

5

Es el proceso que realiza una persona para orientar a los demás en la relación de un trabajo de forma eficaz.

a

Dirección

b

Liderazgo como un Arte

c

liderazgo como una relación

d

Liderazgo como una característica personal

6

Es cuestión de carácter donde el lideres el que fija el camino y lo scumple, a partir de la motivación y la satisfacción al grado de consecución de metas y clarifica la trayectoria para alcanzarla.

a

Liderazgo como una habilidad

b

Liderazgo como una función

c

Liderazgo como un comportamiento

d

Liderazgo como una característica personal

7

Es la interacción entre dos o más miembros de un grupo que se involucran en la estructuración o re estructuración de una situación, y las percepciones y expectativas de los miembros.

a

Liderazgo como un proceso

b

Liderazgo como un Arte

c

Liderazgo como un comportamiento

d

Liderazgo como una relación

8

La gerencia es cosa de la mente; es una cuestión de cálculo preciso de estadísticas, de métodos, cronogramas y rutinas. su práctica es una ciencia.

a

Liderazgo como una función

b

Liderazgo como un comportamiento

c

Liderazgo como un arte

d

Liderazgo como un proceso

9

Se define como el empoderamiento a la gente para enfrentar y progresar en los retos de una adaptación.

a

Liderazgo como un proceso

b

Liderazgo como una relación

c

Liderazgo

d

Liderazgo como una función

Explicación

1

Liderazgo

2

Liderazgo como una característica personal

3

Liderazgo como un proceso

4

Liderazgo como una habilidad

5

Dirección

6

Liderazgo como un comportamiento

7

Liderazgo como una relación

8

Liderazgo como un arte

9

Liderazgo como una función

Liderazgo

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par Monica Montoya Cortés

Se refiere a la fuerza motivadora que inspira a los colaboradores en la apropiación del sentido y rumbo de la organización.

Es un proceso, un conjunto de atributos que se originan, no tanto de la capacidad para ejercer la autoridad formal o para imponer el poder, sino en la capacidad para lograr que la gente escuche y siga.

Muestra a los colaboradores cuál es el camino a seguir, en sus actuaciones formales e informales, para que hallen un sentido a lo que hacen y logren sus propósitos.

Concepto orientado al desarrollo de un sistema completo de expectativas, capacidades y habilidades que permiten identificar, descubrir, utilizar, potenciar y estimular al máximo la fortaleza y la energía de todos los recursos humanos.

Es el proceso que realiza una persona para orientar a los demás en la relación de un trabajo de forma eficaz.

Es cuestión de carácter donde el lideres el que fija el camino y lo scumple, a partir de la motivación y la satisfacción al grado de consecución de metas y clarifica la trayectoria para alcanzarla.

Es la interacción entre dos o más miembros de un grupo que se involucran en la estructuración o re estructuración de una situación, y las percepciones y expectativas de los miembros.

La gerencia es cosa de la mente; es una cuestión de cálculo preciso de estadísticas, de métodos, cronogramas y rutinas. su práctica es una ciencia.

Se define como el empoderamiento a la gente para enfrentar y progresar en los retos de una adaptación.

Explicación