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Froggy Jumps

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Juego de respuestas correctas

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Karla Mónica Sánchez López

Guatemala

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Froggy Jumps Responde con la correctaVersion en ligne Juego de respuestas correctas par Karla Mónica Sánchez López 1 IMPORTANCIA DEL CEO EN LA PLANIFICACIÓN. ¿Cuáles son las dos áreas administrativas modernas que apoyan la planeación estratégica como necesidad organizacional? a Teoría y práctica. b Práctica y organización. c Teoría y planificación. 2 EVALUACIÓN DEL COMPROMISO DEL CEO ¿Por qué el CEO resalta entrevistar personalmente con el consultor? a Para evaluar su nivel de compromiso con la planeación. b Para identificar sus habilidades. c Para evaluar su competitividad. 3 EL CEO Y EL LIDERAZGO ESTRATÉGICO. ¿Qué características debe poseer un líder estratégico? a Visión, integridad y liderazgo. b Liderazgo, dedicación y metas. c Liderazgo, valores y competitividad. 4 EL CEO Y SUS FUNCIONES ¿Cuál es la función Del CEO? a Establecer la visión y misión de la empresa. b Velas por el cumplimiento de los trabajadores. c Idea estrategias para lograr metas. 5 EMPRESAS FAMILIARES Y DE UN SOLO DUEÑO. ¿Qué tipo de plan es recomendable para el buen funcionamiento de una empresa? a Estratégico aplicado. b Estratégico y colaborativo. c Estratégico y funcional. 6 RESPONSABILIDAD DEL CEO EN LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. ¿Qué tipo de operaciones supervisa el ceo? a Internas y externas. b Externas. c Internas. 7 IDENTIFICACIÓN DEL EQUIPO DE PLANEACIÓN. ¿Por qué se dice que un grupo mayor a 12 limita el tiempo de respiración? a Cada miembro no aporta contribuciones apropiadas. b Se limitan a participar. c La participación es muy pobre y escasa. 8 FUNCIONES DEL STAFF ¿Qué función puede asumir un miembro del staff en la planeación? a Facilitación, investigación y apoyo. b Apoyo y productividad. c Liderazgo e investigación. 9 INVOLUCRAMIENTO Y COMPROMISO ¿De qué forma se debe tratar el involucramiento? a Como una oportunidad y no una obligación. b Como responsabilidad y dedicación. c Como una oportunidad. 10 PLANEACIÓN DEL CICLO DE RETROALIMENTACIÓN. ¿Cuáles son las características para el progreso y dirección del equipo de planeación? a Comunicación, evaluación y productividad. b Liderazgo y productividad. c Evaluación y retroalimentación.

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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par Karla Mónica Sánchez López

IMPORTANCIA DEL CEO EN LA PLANIFICACIÓN. ¿Cuáles son las dos áreas administrativas modernas que apoyan la planeación estratégica como necesidad organizacional?

EVALUACIÓN DEL COMPROMISO DEL CEO ¿Por qué el CEO resalta entrevistar personalmente con el consultor?

EL CEO Y EL LIDERAZGO ESTRATÉGICO. ¿Qué características debe poseer un líder estratégico?

EL CEO Y SUS FUNCIONES ¿Cuál es la función Del CEO?

EMPRESAS FAMILIARES Y DE UN SOLO DUEÑO. ¿Qué tipo de plan es recomendable para el buen funcionamiento de una empresa?

RESPONSABILIDAD DEL CEO EN LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. ¿Qué tipo de operaciones supervisa el ceo?

IDENTIFICACIÓN DEL EQUIPO DE PLANEACIÓN. ¿Por qué se dice que un grupo mayor a 12 limita el tiempo de respiración?

FUNCIONES DEL STAFF ¿Qué función puede asumir un miembro del staff en la planeación?

INVOLUCRAMIENTO Y COMPROMISO ¿De qué forma se debe tratar el involucramiento?

PLANEACIÓN DEL CICLO DE RETROALIMENTACIÓN. ¿Cuáles son las características para el progreso y dirección del equipo de planeación?