4.2 Modelos de reemplazo de equipos.

Froggy Jumps

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Nos habla de cuando es momento de reemplazar los equipos. Park, C. S. (2009). Fundamentos de Ingeniería Económica. Edomex: Pearson. Pág. 458-476

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PATRICIA GOMEZ FRANCO

Mexico

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Juan Ángel Caldera Gutiérrez 6 Août 2025	% 100	00:24
2	Mario Ramirez Tovar 8 Août 2025	% 100	00:28
3	Judith Martinez 3 Août 2025	% 100	00:29
4	Alan obegon 6 Août 2025	% 100	00:31
5	LUIS ALEJANDRO HOTEMA DE SANTIAGO 2 Août 2025	% 100	00:38
6	Fidencio Hernandez 8 Août 2025	% 100	00:46
7	Zoe Juliette Martinez Ramos 11 Août 2025	% 100	00:51
8	BIANCA RAQUEL GUERRA MADRID 8 Août 2025	% 80	00:38
9	Jesus Torres 9 Août 2025	% 80	00:41
10	America 9 Août 2025	% 80	00:47

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4.2 Modelos de reemplazo de equipos.


Froggy Jumps 4.2 Modelos de reemplazo de equipos.Version en ligne Nos habla de cuando es momento de reemplazar los equipos. Park, C. S. (2009). Fundamentos de Ingeniería Económica. Edomex: Pearson. Pág. 458-476 par PATRICIA GOMEZ FRANCO 1 En el análisis de sustitución, es la máquina (o sistema) existente. a El defensor b El retador c El valor actual de mercado 2 En el análisis de sustitución, es la mejor sustitución de equipo disponible. a El retador b El defensor c El valor actual de mercado 3 En todos los análisis de sustitución, el costo relevante es: a El valor actual de mercado del equipo. b El retador c El defensor 4 Es cualquier costo en el que se incurrió en el pasado y cuyo total no se ve afectado por ninguna decisión de inversión futura. a Un costo hundido b Un costo operativo c Enfoque del flujo de efectivo 5 Incluyen costos de reparación y mantenimiento, sueldos de operadores, costos de consumo de energía y costos de materiales. a Los costos totales de operación b Un costo hundido c Enfoque del flujo de efectivo 6 Este enfoque puede usarse siempre que el periodo de análisis sea el mismo para todas las alternativas de sustitución. a Enfoque del flujo de efectivo b Costos operativos c Costos hundidos 7 Es decir, en vez de deducir el costo de rescate del costo de compra del retador, consideramos el valor de rescate como un flujo de salida de efectivo del defensor (o la inversión requerida para conservar al defensor). a El enfoque de costo de oportunidad. b El enfoque de flujo de efectivo c Vida de servicio económica 8 Es la vida útil remanente de un defensor (o un retador) que se traduce en el mínimo costo anual equivalente o el máximo ingreso anual equivalente. a Vida de servicio económica b El valor de mercado actual c El enfoque de flujo de efectivo 9 La pregunta no es si se reemplaza el defensor o no, sino cuándo hacerlo. a El análisis de sustitución b El valor de mercado actual c El enfoque de costo de oportunidad 10 El papel de un cambio tecnológico para mejorar un activo debe ponderarse al hacer planes de sustitución a largo plazo. a Verdadero b Falso c Ni falso, ni verdadero 11 Entendemos el periodo de servicio en que se requiere tanto el defensor como la secuencia de futuros retadores. a Horizonte de planeación b Información relevante de flujo de efectivo c Tecnología

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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4.2 Modelos de reemplazo de equipos.Version en ligne

par PATRICIA GOMEZ FRANCO

En el análisis de sustitución, es la máquina (o sistema) existente.

En el análisis de sustitución, es la mejor sustitución de equipo disponible.

En todos los análisis de sustitución, el costo relevante es:

Es cualquier costo en el que se incurrió en el pasado y cuyo total no se ve afectado por ninguna decisión de inversión futura.

Incluyen costos de reparación y mantenimiento, sueldos de operadores, costos de consumo de energía y costos de materiales.

Este enfoque puede usarse siempre que el periodo de análisis sea el mismo para todas las alternativas de sustitución.

Es decir, en vez de deducir el costo de rescate del costo de compra del retador, consideramos el valor de rescate como un flujo de salida de efectivo del defensor (o la inversión requerida para conservar al defensor).

Es la vida útil remanente de un defensor (o un retador) que se traduce en el mínimo costo anual equivalente o el máximo ingreso anual equivalente.

La pregunta no es si se reemplaza el defensor o no, sino cuándo hacerlo.

El papel de un cambio tecnológico para mejorar un activo debe ponderarse al hacer planes de sustitución a largo plazo.

Entendemos el periodo de servicio en que se requiere tanto el defensor como la secuencia de futuros retadores.