Fundamentos administrativos

Froggy Jumps

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La siguiente actividad pretende apropiar los fundamentos básicos de la administración.

Créé par

hector esteban

Colombia

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Lizeth 31 Juillet 2025	% 88	01:27
2	Yurany 31 Juillet 2025	% 75	01:30
3	keiner villazon 31 Juillet 2025	% 75	02:02
4	Daniela Velez 31 Juillet 2025	% 75	02:19
5	SANDRA 31 Juillet 2025	% 63	02:21
6	Camila Gutierrez Parra 31 Juillet 2025	% 63	02:34
7	Alejandro Agudelo 31 Juillet 2025	% 63	03:12
8	Carina Geliz 31 Juillet 2025	% 50	01:23
9	Carina 31 Juillet 2025	% 50	02:18
10	Yurany 31 Juillet 2025	% 50	02:43

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Froggy Jumps Fundamentos administrativosVersion en ligne La siguiente actividad pretende apropiar los fundamentos básicos de la administración. par hector esteban 1 La siguiente escuela administrativa se enfatizó en el análisis y la división del trabajo del obrero, ya que las tareas del cargo constituyen la unidad fundamental de la organización. a Escuela Clásica b Escuela científica c Escuela Humanista 2 Es considerada una Habilidad necesaria de todo administrador, Implican la visión de la organización o de la unidad organizacional como un todo, y la facilidad para trabajar con ideas y conceptos, teorías, modelos y abstracciones. a Habilidades Conceptuales b Habilidades Técnicas c Habilidades Humanas 3 Las cuatro competencia que debe desarrollar todo administrador para tener éxito son: a Conocimiento, habilidad, Juicios y decisión, actitud b Planear, organizar, dirigir y controlar c Estratégica, gerencial, táctica y operativa 4 Cuál de los siguientes autores estableció las funciones básicas de la empresa? a Frederick Taylor b Lindall Urwick c Henri Fayol 5 La siguiente es una característica de la administración. En la administración, siempre se están dando todas o algunas partes del proceso administrativo. a Unidad Jerárquica b Unidad Temporal c Interdisciplinariedad 6 El proceso administrativo se define como el conjunto de pasos o etapas sucesivas e interrelacionadas entre sí, a través de las cuales se efectúa la administración. a continuación indique el interrogante que se relaciona con el proceso de planeación. a Cómo hacerlo? b Cómo se hizo? c Qué hacer? 7 Dentro de los tipos de planes encontramos: Misión, Visión, Objetivos, Mega, Estrategia, programa, procedimiento. Por favor indique los dos tipos de planes que hacen falta dentro de este listado. a Políticas y presupuestos b Planes y presupuestos c Políticas y reglas 8 La planeación se puede clasificar en tres tipos, estratégica, táctica y operativa. la siguiente planeación se centra en trazar las directrices en las áreas o departamentos de una organización. a Planeación estratégica b Planeación Táctica c Planeación operativa

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par hector esteban

La siguiente escuela administrativa se enfatizó en el análisis y la división del trabajo del obrero, ya que las tareas del cargo constituyen la unidad fundamental de la organización.

Es considerada una Habilidad necesaria de todo administrador, Implican la visión de la organización o de la unidad organizacional como un todo, y la facilidad para trabajar con ideas y conceptos, teorías, modelos y abstracciones.

Las cuatro competencia que debe desarrollar todo administrador para tener éxito son:

Cuál de los siguientes autores estableció las funciones básicas de la empresa?

La siguiente es una característica de la administración. En la administración, siempre se están dando todas o algunas partes del proceso administrativo.

El proceso administrativo se define como el conjunto de pasos o etapas sucesivas e interrelacionadas entre sí, a través de las cuales se efectúa la administración. a continuación indique el interrogante que se relaciona con el proceso de planeación.

Dentro de los tipos de planes encontramos: Misión, Visión, Objetivos, Mega, Estrategia, programa, procedimiento. Por favor indique los dos tipos de planes que hacen falta dentro de este listado.

La planeación se puede clasificar en tres tipos, estratégica, táctica y operativa. la siguiente planeación se centra en trazar las directrices en las áreas o departamentos de una organización.