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À propos de cette activité

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Créé par

Jose Fernando Davelouis
Jose Fernando Davelouis
Peru

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C)SLO - M08 - SECCIÓN 02Version en ligne

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par Jose Fernando Davelouis
1

Gestión La

de Continuidad del Negocio ( BCM ) y los Planes de Recuperación ante Desastres ( DRP ) son marcos esenciales para garantizar que las organizaciones puedan operar durante y después de crisis . Estos sistemas identifican funciones críticas ( mediante el Análisis de Impacto al Negocio - BIA ) , establecen tiempos máximos tolerables de inactividad ( MTD ) y objetivos de recuperación ( RTO / RPO ) , y definen estrategias para proteger personas , datos y operaciones . Incluyen medidas preventivas ( como redundancia energética y backups ) , pruebas periódicas para validar la eficacia , y protocolos claros para coordinación con equipos de emergencia . Su objetivo principal es minimizar impactos financieros , legales y reputacionales , asegurando la supervivencia del negocio .

Un enfoque efectivo requiere documentación detallada , capacitación continua y adaptabilidad ante cambios tecnológicos o regulatorios . Desde simulacros realistas hasta la implementación de tecnologías emergentes ( como IA para predicción de fallas ) , las empresas deben integrar la resiliencia en su cultura organizacional . La diferencia entre un plan exitoso y uno fallido radica en la preparación proactiva , la claridad de roles durante crisis y la mejora continua basada en lecciones aprendidas . En un mundo de riesgos crecientes ( ciberataques , desastres naturales ) , invertir en BCM / DRP no es opcional , sino una necesidad estratégica para la sostenibilidad .

 
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