“Comprueba tus conocimientos sobre resolución de conflictos: Verdadero o Falso”

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Este breve cuestionario te permitirá evaluar tus conocimientos básicos sobre diferentes modelos y herramientas de resolución de conflictos, como el Modelo de Harvard, los Seis Sombreros para Pensar, el Triángulo del Conflicto de Karpman y la Técnica OIS.

Créé par

Melany Padrino

Colombia

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“Comprueba tus conocimientos sobre resolución de conflictos: Verdadero o Falso”Version en ligne Este breve cuestionario te permitirá evaluar tus conocimientos básicos sobre diferentes modelos y herramientas de resolución de conflictos, como el Modelo de Harvard, los Seis Sombreros para Pensar, el Triángulo del Conflicto de Karpman y la Técnica OIS. par Melany Padrino 1 El Modelo de Harvard propone que, durante el conflicto, lo más importante es ganar el argumento a cualquier costo. Sí No 2 Según el Modelo de Harvard, una buena solución es aquella que toma en cuenta tanto los intereses propios como los de la otra persona. Sí No 3 La Técnica OIS sugiere primero describir el hecho observado antes de expresar cómo nos sentimos y lo que necesitamos. Sí No 4 El sombrero negro, en los Seis Sombreros para Pensar, invita a evaluar los riesgos y dificultades de una situación. Sí No 5 En los Seis Sombreros para Pensar, el sombrero verde representa el pensamiento lógico y crítico. Sí No 6 La Técnica OIS fomenta que las personas expresen sus juicios y críticas abiertamente para que el otro reflexione. Sí No 7 En el Triángulo del conflicto de Karpman, el Salvador ayuda a los demás únicamente cuando estos se lo solicitan. Sí No 8 El Triángulo del Conflicto sostiene que todos los conflictos se deben a malas intenciones de las personas involucradas. Sí No 9 En el Triángulo Dramático, los roles de víctima, perseguidor y salvador pueden cambiar entre las personas involucradas en el conflicto. Sí No

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par Melany Padrino

El Modelo de Harvard propone que, durante el conflicto, lo más importante es ganar el argumento a cualquier costo.

Según el Modelo de Harvard, una buena solución es aquella que toma en cuenta tanto los intereses propios como los de la otra persona.

La Técnica OIS sugiere primero describir el hecho observado antes de expresar cómo nos sentimos y lo que necesitamos.

El sombrero negro, en los Seis Sombreros para Pensar, invita a evaluar los riesgos y dificultades de una situación.

En los Seis Sombreros para Pensar, el sombrero verde representa el pensamiento lógico y crítico.

La Técnica OIS fomenta que las personas expresen sus juicios y críticas abiertamente para que el otro reflexione.

En el Triángulo del conflicto de Karpman, el Salvador ayuda a los demás únicamente cuando estos se lo solicitan.

El Triángulo del Conflicto sostiene que todos los conflictos se deben a malas intenciones de las personas involucradas.

En el Triángulo Dramático, los roles de víctima, perseguidor y salvador pueden cambiar entre las personas involucradas en el conflicto.