5.2 Principios de la dirección

Froggy Jumps

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Elige el camino de froggy y descubre los principios de la dirección

Créé par

Brenda Guadalupe Calva Hernández

Mexico

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5.2 Principios de la dirección


Froggy Jumps 5.2 Principios de la direcciónVersion en ligne Elige el camino de froggy y descubre los principios de la dirección par Brenda Guadalupe Calva Hernández 1 La dirección debe asegurar que todos los esfuerzos individuales y grupales se orienten hacia el logro de los objetivos generales de la organización. a Coordinación de intereses b Impersonalidad del mando c Supervisión directa 2 La autoridad y el mando deben ejercerse de manera objetiva, basada en la necesidad de la organización y no en preferencias personales. a Coordinación de intereses b Impersonalidad del mando c Supervisión directa 3 La dirección debe proporcionar apoyo y orientación a los subordinados durante la ejecución de las tareas, facilitando su desempeño. a Coordinación de intereses b Impersonalidad del mando c Supervisión directa 4 Es importante respetar la estructura jerárquica de la organización y utilizar los canales de comunicación establecidos para evitar confusiones y retrasos. a Vía jerárquica b Resolución e conflictos c Aprovechamiento del conflicto 5 La dirección debe estar preparada para identificar y resolver los conflictos que puedan surgir, buscando soluciones que beneficien a la organización en su conjunto. a Vía jerárquica b Resolución e conflictos c Aprovechamiento del conflicto 6 En lugar de evitar los conflictos, la dirección debe buscar la manera de utilizarlos para generar mejoras y aprendizaje en la organización. a Vía jerárquica b Resolución de conflictos c Aprovechamiento del conflicto

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par Brenda Guadalupe Calva Hernández

La dirección debe asegurar que todos los esfuerzos individuales y grupales se orienten hacia el logro de los objetivos generales de la organización.

La autoridad y el mando deben ejercerse de manera objetiva, basada en la necesidad de la organización y no en preferencias personales.

La dirección debe proporcionar apoyo y orientación a los subordinados durante la ejecución de las tareas, facilitando su desempeño.

Es importante respetar la estructura jerárquica de la organización y utilizar los canales de comunicación establecidos para evitar confusiones y retrasos.

La dirección debe estar preparada para identificar y resolver los conflictos que puedan surgir, buscando soluciones que beneficien a la organización en su conjunto.

En lugar de evitar los conflictos, la dirección debe buscar la manera de utilizarlos para generar mejoras y aprendizaje en la organización.