Relier Pairs PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 3Version en ligne LA EVALUACIÓN EXTERNA par Juan Carlos Osma Rozo 1 Fuerzas Políticas, Gubernamentales y Legales 2 Fuerzas Sociales, Culturales, Demográficas y Ambientales 3 Fuerzas Externas Clave 4 La Naturaleza de una Auditoría Externa 5 Fuerzas económicas 6 Fuerzas Tecnológicas *Elecciones locales, estatales y nacionales *Impuestos especiales *Disponibilidad de crédito *Exportación de mano de obra *Factores de importación y exportación *Fluctuaciones de precios Los adelantos en la superconductividad por sí solos, que aumentan el poder de los pro- ductos eléctricos por medio de la disminución de la resistencia a la electricidad, revolucionan las operaciones de negocios, sobre todo en las industrias de la transportación, los servicios públicos, la atención médica, la energía eléctrica y las computadoras. Pertenecen las económicas, sociales, culturales, demográficas; entre otras. *Estilos de vida *Hábitos de compra *Ingreso disponible promedio Su propósito es crear una lista definida de las oportunidades que podrían beneficiar a una empresa y de las amenazas que deben evitarse.
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