Relier Pairs PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 3Version en ligne LA EVALUACIÓN EXTERNA par Juan Carlos Osma Rozo 1 Fuerzas Externas Clave 2 La Naturaleza de una Auditoría Externa 3 Fuerzas Sociales, Culturales, Demográficas y Ambientales 4 Fuerzas económicas 5 Fuerzas Políticas, Gubernamentales y Legales 6 Fuerzas Tecnológicas Su propósito es crear una lista definida de las oportunidades que podrían beneficiar a una empresa y de las amenazas que deben evitarse. Pertenecen las económicas, sociales, culturales, demográficas; entre otras. *Disponibilidad de crédito *Exportación de mano de obra *Factores de importación y exportación *Fluctuaciones de precios *Elecciones locales, estatales y nacionales *Impuestos especiales *Estilos de vida *Hábitos de compra *Ingreso disponible promedio Los adelantos en la superconductividad por sí solos, que aumentan el poder de los pro- ductos eléctricos por medio de la disminución de la resistencia a la electricidad, revolucionan las operaciones de negocios, sobre todo en las industrias de la transportación, los servicios públicos, la atención médica, la energía eléctrica y las computadoras.
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