ISO 9000 terminologia

Froggy Jumps

Parties jouées 0

Créer une copie

À propos de cette activité

terminologia

Créé par

Yisela Torres

Colombia

Téléchargez la version pour jouer sur papier

Top 10 résultats

Il n'y a toujours pas de résultats pour ce jeu. Soyez le premier à apparaître dans le classement! Connectez-vous pour vous identifier.

Créez votre propre jeu gratuite à partir de notre créateur de jeu

Affrontez vos amis pour voir qui obtient le meilleur score dans ce jeu

Créer un défi

Ethos, Pathos, and Logos Quiz

Kristine Vester

United States

(143)

Test your knowledge of ethos, pathos, and logos with these 10 questions on examples of persuasive techniques.
The Integumentary System

Breanna Nesbitt

United States

(59)

Functions and Structures of the skin
Bill of Rights Game - The Constitutionalist

Doni The Don

United States

(92)

Test your knowledge on the Bill of Rights. A fun way to test your knowledge and focus on where you need to improve.
pizza

Lorelay Tyana

Romania

(278)

joc despre pizza
Phlebotomy Order of Draw Quiz

Pamela Chapman

United States

(64)

Test your knowledge of the order of draw in Phlebotomy with these 10 questions!

		%
	Anonyme	%
		%
		%

Imprimez votre jeu

ISO 9000 terminologia


Froggy Jumps ISO 9000 terminologiaVersion en ligne terminologia par Yisela Torres 1 Persona o grupo de personas que dirige y controla una organización al más alto nivel. a Alta dirección b sistema c gestion 2 Persona que ayuda a la organización en la realización de un sistema de gestión de la calidad, dando asesoramiento o información a riesgo b Consultor del sistema de gestión de la calidad c gestion ambiental 3 Tomar parte en una actividad, evento o situación a Participación activa b actividad c ninguna 4 contribución a, las actividades para lograr objetivos compartidos. a gestion b ninguna c Compromiso Participación Activa 5 Persona o grupo de personas a quienes se ha asignado la responsabilidad y la autoridad para tomar decisiones sobre la configuración a -Autoridad para disponer Gestión de la decisión Autoridad de decisión b Gestion de la decisión c ninguna 6 persona individual designada por un proveedor de PRC para ayudar a las partes en la resolución de un conflicto a resolucion b conflictos c Responsable de la resolución de conflictos 7 Organización a personas que tiene sus propias funciones con responsabilidades b responsabilidades c ninguna 8 Combinación de cuestiones internas y externas que pueden tener un efecto en el enfoque de la organización para el desarrollo y logro de sus objetivos a Contexto de la organización b organizacion c ninguna 9 Persona u organización que puede afectar, verse afectada o percibirse como afectada por una decisión o actividad a -Parte interesada b parte no interesada c ninguna 10 Persona u organización que podría recibir o que recibe un producto o un servicio destinado a esa persona u organización o requerido por ella a Cliente b vendedor c ninguna 11 Organización que proporciona un producto o un servicio a Proveedor b vendedores c 12 Proveedor que no es parte de la organización a proveedor interno b Proveedor externo c proveedor asociado 13 Persona u organización que provee y opera un proceso de resolución de conflictos externo a Proveedor de PRC Proveedor de un proceso de resolución de conflictos b proveedor de resolución de conflictos c resolución de conflictos 14 organización formada por organizaciones o personas miembro a Asociación b Sociedad c agrupamiento 15 Unidad funcional con responsabilidad administrativa y técnica para definir e implementar el sistema de gestión de las mediciones a funcion administrativa b funciones c Función metrológica 16 Actividad para mejorar el desempeño (puede ser recurrente o puntual) a Mejora b Desemepeño c ninguna 17 Actividad recurrente para mejorar el desempeño a mejora b mejora continua c mejora desempeño 18 Actividades coordinadas para dirigir y controlar una organización a Gestión b actividades c control de actividades 19 Gestión con respecto a la calidad a Gestión del ambiente b calidad c Gestión de la calidad 20 parte de la gestión de la calidad orientada a establecer los objetivos de la calidad a Planificación de la calidad b Control de calidad c ninguna 21 Parte de la gestión de la calidad orientada a proporcionar confianza en que se cumplirán los requisitos de la calidad a Calidad asegurada b Aseguramiento de la calidad c Aseguramiento de calidad desempeño y requisitos 22 Parte de la gestión de la calidad orientada al cumplimiento de los requisitos de la calidad a Control de la calidad b control c cumplimiento de calidad 23 Parte de la gestión de la calidad orientada a aumentar la capacidad de cumplir con los requisitos de la calidad a Mejora de la calidad b mejora c mejora continua 24 Actividades coordinadas para dirigir y controlar la configuración a Gestión de la configuración b Gestion de calidad c Gestión individual 25 actividades para controlar las salidas después de la aprobación formal de su información sobre configuración del producto a Control de cambios b Control de productos c control de aprobación 26 Planificación, organización, seguimiento, control e informe de todos los aspectos de un proyecto a proyectos b Gestión de proyectos c Gestión de informes 27 Objeto dentro de una configuración que satisface una función de uso final a Objeto de la configuración b configuracion c ninguna 28 Conjunto de actividades mutuamente relacionadas que utilizan las entradas para proporcionar un resultado previsto a proceso b actividades en proceso c actividades relacionada 29 Proceso de establecimiento, documentación, implementación, mantenimiento y mejora continua de un sistema de gestión de la calidad a Realización del sistema de gestión de la calidad b SST c Sistema de gestión 30 Forma especificada de llevar a cabo una actividad o un proceso a logro b Procedimiento c actividades 31 Establecer un acuerdo mediante el cual una organización externa realiza parte de una función o proceso de una organización a Contratar externamente b contrato c contrato internamente 32 Acuerdo vinculante a contrato externo b contrato interno c contrato 33 Conjunto de procesos que transforman los requisitos para un objeto en requisitos más detallados para ese objeto3 a objetivo b Diseño y desarrollo c procesos 34 Conjunto de elementos interrelacionados o que interactúan a Sistema b elementos c sociedad 35 sistema de instalaciones, equipos y servicios necesarios para el funcionamiento de una organización a Infraestructura b organizacion c equipos organizacionales 36 Conjunto de elementos de una organización interrelacionados o que interactúan para establecer políticas, objetivos y procesos para lograr estos objetivos a Sistema de gestión b sistema de gestión y procesos c sistema 37 Parte de un Sistema de Gestión relacionada con la calidad a Sistema de gestión de la calidad b calidad c control de calidad 38 Conjunto de operaciones necesarias para asegurarse de que el equipo de medición es conforme con los requisitos para su uso previsto a Confirmación metrológica b Equipo c ninguna de las anteriores 39 Conjunto de elementos interrelacionados, o que interactúan, necesarios para lograr la confirmación metrológica y el control de los procesos de medición a control de mediciones b mediciones c Sistema de gestión de las mediciones 40 intenciones y dirección de una organización, como las expresa formalmente su alta dirección a Política b direccion c organización 41 Política relativa a la calidad a política relativa b Política de la calidad c política de calidad en algunos productos 42 aspiración de aquello que una organización querría llegar a ser, tal como lo expresa la alta dirección a vision b misión c calidad 43 propósito de la existencia de la organización, tal como lo expresa la alta dirección a Mision b objetivo c sociedad 44 Plan para lograr un objetivo a largo plazo o global a planificacion b Estrategia c sociedad 45 Grado en el que un conjunto de características inherentes de un objeto cumple con los requisitos a Calidad b sociedad c formato de calidad 46 Categoría o rango dado a diferentes requisitos para un objeto que tienen el mismo uso funcional a Clase b grado c ninguna 47 Necesidad o expectativa establecida, generalmente implícita u obligatoria a Requisitos b obligaciones c necesidades 48 Requisito obligatorio especificado por un organismo legislativo a requisitos b Requisito legal c requisitos de ley 49 Requisito obligatorio especificado por una autoridad que recibe el mandato de un órgano legislativo a Requisito reglamentario b requisitos legales c requisitos obligatorios 50 Incumplimiento de un requisito a No conformidad b incumplimiento c ninguna 51 Cumplimiento de un requisito a conformidad b no conformidad c inconformidad 52 Aptitud de un objeto para realizar una salida que cumplirá los requisitos para esa salida a Capacidad b incapacidad c actividad 53 Capacidad para seguir el histórico, la aplicación o la localización de un objeto a Trazabilidad b mapa c ninguna 54 Objeto nuevo o cambiado que crea o redistribuye valor a renovación b Innovación c idea 55 logro de un objetivo a Exito b Meta c Valor 56 organización que puede producirse sin que se lleve a cabo ninguna transacción entre la organización y el cliente a producto b Producto Salida c cliente salida 57 Efecto de la incertidumbre a consecuencia b peligro c Riesgo 58 Hechos sobre un objeto a Datos b Documentos c ninguna 59 Información que una organización tiene que controlar y mantener, y el medio que la contiene a Información documentada b Documental c información documental 60 Especificación para el sistema de gestión de la calidad de una organización a Manual de la calidad b manual c guia de manual 61 Especificación de los procedimientos y recursos asociados a aplicar, cuándo deben aplicarse y quién debe aplicarlos a un objeto específico a plan de accion b Plan de la calidad c planeacion 62 Registro e informe formalizado de la información sobre configuración del producto, el estado de los cambios propuestos y el estado de la implementación de los cambios aprobados a -Justificación del estado de la configuración b justificación del estado c ninguna

ISO 9000 terminologia

Froggy Jumps

À propos de cette activité

Créé par

Téléchargez la version pour jouer sur papier

Top Jeux

Froggy Jumps

Ethos, Pathos, and Logos Quiz

Froggy Jumps

The Integumentary System

Froggy Jumps

Bill of Rights Game - The Constitutionalist

Froggy Jumps

pizza

Froggy Jumps

Phlebotomy Order of Draw Quiz

Froggy Jumps

ISO 9000 terminologiaVersion en ligne

par Yisela Torres

Persona o grupo de personas que dirige y controla una organización al más alto nivel.

Persona que ayuda a la organización en la realización de un sistema de gestión de la calidad, dando asesoramiento o información

Tomar parte en una actividad, evento o situación

contribución a, las actividades para lograr objetivos compartidos.

Persona o grupo de personas a quienes se ha asignado la responsabilidad y la autoridad para tomar decisiones sobre la configuración

persona individual designada por un proveedor de PRC para ayudar a las partes en la resolución de un conflicto

Organización

Combinación de cuestiones internas y externas que pueden tener un efecto en el enfoque de la organización para el desarrollo y logro de sus objetivos

Persona u organización que puede afectar, verse afectada o percibirse como afectada por una decisión o actividad

Persona u organización que podría recibir o que recibe un producto o un servicio destinado a esa persona u organización o requerido por ella

Organización que proporciona un producto o un servicio

Proveedor que no es parte de la organización

Persona u organización que provee y opera un proceso de resolución de conflictos externo

organización formada por organizaciones o personas miembro

Unidad funcional con responsabilidad administrativa y técnica para definir e implementar el sistema de gestión de las mediciones

Actividad para mejorar el desempeño (puede ser recurrente o puntual)

Actividad recurrente para mejorar el desempeño

Actividades coordinadas para dirigir y controlar una organización

Gestión con respecto a la calidad

parte de la gestión de la calidad orientada a establecer los objetivos de la calidad

Parte de la gestión de la calidad orientada a proporcionar confianza en que se cumplirán los requisitos de la calidad

Parte de la gestión de la calidad orientada al cumplimiento de los requisitos de la calidad

Parte de la gestión de la calidad orientada a aumentar la capacidad de cumplir con los requisitos de la calidad

Actividades coordinadas para dirigir y controlar la configuración

actividades para controlar las salidas después de la aprobación formal de su información sobre configuración del producto

Planificación, organización, seguimiento, control e informe de todos los aspectos de un proyecto

Objeto dentro de una configuración que satisface una función de uso final

Conjunto de actividades mutuamente relacionadas que utilizan las entradas para proporcionar un resultado previsto

Proceso de establecimiento, documentación, implementación, mantenimiento y mejora continua de un sistema de gestión de la calidad

Forma especificada de llevar a cabo una actividad o un proceso

Establecer un acuerdo mediante el cual una organización externa realiza parte de una función o proceso de una organización

Acuerdo vinculante

Conjunto de procesos que transforman los requisitos para un objeto en requisitos más detallados para ese objeto3

Conjunto de elementos interrelacionados o que interactúan

sistema de instalaciones, equipos y servicios necesarios para el funcionamiento de una organización

Conjunto de elementos de una organización interrelacionados o que interactúan para establecer políticas, objetivos y procesos para lograr estos objetivos

Parte de un Sistema de Gestión relacionada con la calidad

Conjunto de operaciones necesarias para asegurarse de que el equipo de medición es conforme con los requisitos para su uso previsto

Conjunto de elementos interrelacionados, o que interactúan, necesarios para lograr la confirmación metrológica y el control de los procesos de medición

intenciones y dirección de una organización, como las expresa formalmente su alta dirección

Política relativa a la calidad

aspiración de aquello que una organización querría llegar a ser, tal como lo expresa la alta dirección

propósito de la existencia de la organización, tal como lo expresa la alta dirección

Plan para lograr un objetivo a largo plazo o global

Grado en el que un conjunto de características inherentes de un objeto cumple con los requisitos

Categoría o rango dado a diferentes requisitos para un objeto que tienen el mismo uso funcional

Necesidad o expectativa establecida, generalmente implícita u obligatoria

Requisito obligatorio especificado por un organismo legislativo

Requisito obligatorio especificado por una autoridad que recibe el mandato de un órgano legislativo

Incumplimiento de un requisito

Cumplimiento de un requisito

Aptitud de un objeto para realizar una salida que cumplirá los requisitos para esa salida

Capacidad para seguir el histórico, la aplicación o la localización de un objeto

Objeto nuevo o cambiado que crea o redistribuye valor

logro de un objetivo

organización que puede producirse sin que se lleve a cabo ninguna transacción entre la organización y el cliente

Efecto de la incertidumbre

Hechos sobre un objeto

Información que una organización tiene que controlar y mantener, y el medio que la contiene

Especificación para el sistema de gestión de la calidad de una organización

Especificación de los procedimientos y recursos asociados a aplicar, cuándo deben aplicarse y quién debe aplicarlos a un objeto específico