Repaso Admin. Proyectos Unidad 3

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Repaso Admin. Proyectos Unidad 3

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Repaso Admin. Proyectos Unidad 3


Repaso Admin. Proyectos Unidad 3Version en ligne Repaso Admin. Proyectos Unidad 3 par Darklove 1 Respecto al gráfico de la figura, es correcto afirmar que: Choose one or more answers a Corresponde a un burndown chart. b Permite visualizar la velocidad del equipo a lo largo del proyecto. c Muestra los puntos de historia completados en una iteración. d Muestra el trabajo restante o pendiente. e El trabajo se pudo terminar a tiempo. f Entre los días 3 y 5 el equipo no pudo completar ninguna historia. 2 Respecto al gráfico de la figura, es correcto afirmar que: Choose one or more answers a Corresponde a un diagrama de flujo acumulado. b Muestra el trabajo completado en una iteración. c Muestra el trabajo pendiente a lo largo del proyecto. d El alcance del proyecto se mantuvo constante. e No se pudo completar todo el trabajo planificado. 3 Responsabilidades del lider servicial son: Choose one or more answers a Gestionar las relaciones entre los miembros del equipo. b Educar a los involucrados sobre el cómo y por qué ser ágiles. c Celebrar con el equipo sus éxitos, pero no sus fracasos. d Apoyar al equipo siendo mentor y estimulando la mejora continua. e Ayudar al equipo en las tareas de gestión del proyecto. 4 Respecto al rol de director del proyecto en un entorno ágil: Choose one or more answers a No es obligatorio que exista. b Su liderazgo es autocrático y basado en control. c Una de sus tareas es compartir conocimiento a través de la colaboración. d Sobre él recae la responsabilidad del éxito del proyecto. e Es la persona responsable de alcanzar los objetivos del proyecto. f Se centra en el coaching de los miembros del equipo. 5 La guía SCRUM define los siguientes roles dentro del equipo: Choose one or more answers a Director del proyecto b Desarrolladores c Scrum Master d Product Owner e QA f Analista 6 En un entorno ágil, los miembros del equipo de desarrollo: Choose one or more answers a Poseen conocimientos generales en varios campos. b Son expertos en al menos un campo. c Son personas en forma de T. d Dependen de terceros para poner en práctica sus habilidades. e Aplican un enfoque multitarea para optimizar el tiempo. f Son auto-organizados. 7 Las funciones de los developers son: Choose one or more answers a Crear el Product Backlog. b Realizar la estimación de las HU. c Crear el Sprint Backlog. d Desarrollar el incremento del producto. e Mostrar el trabajo realizado en el sprint review. f Participar en las reuniones diarias. 8 Las funciones del Product Owner son: Choose one or more answers a Crear y mantener el Product Backlog. b Priorizar los requerimientos más fáciles primero. c Definir la visión del producto. d Asegurar que el Product Backlog sea transparente, visible y se entienda. e Participar en el sprint review y en las reuniones diarias. f Servir de enlace entre el equipo y los stakeholders. 9 Las funciones del Scrum Master son: Choose one or more answers a Facilitar la comunicación entre el equipo y el cliente. b Gestionar los recursos del proyecto. c Eliminar los impedimentos. d Realizar cambios al Product Backlog. e Guiar a los miembros del equipo a ser autogestionados y multifuncionales. f Coordinar y facilitar las ceremonias y eventos de SCRUM. 10 Los eventos de SCRUM son: Choose one or more answers a Sprint planning b Sprint retrospective c Sprint d Sprint review e Reunión de refinamiento del P. Backlog. f Daily scrum 11 Respecto al concepto de Sprint en un entorno ágil, es correcto: Choose one or more answers a Es el evento de mayor duración y contiene a todos los demás eventos. b La duración máxima recomendada es de 4 semanas. c Cada sprint produce como resultado un nuevo incremento. d En caso de no terminar a tiempo el trabajo, su duración se puede extender. e La duración mínima recomendada es de 2 semanas. 12 Los artefactos de SCRUM son: Choose one or more answers a Product Backlog b Sprint c Release Planning d Tablero Kanban e Incremento f Sprint Backlog 13 El Sprint Backlog contiene: Choose one or more answers a El objetivo del sprint b Los PBI seleccionados para la iteración c Las actividades a desarrollar en el sprint d Lista de trabajo pendiente priorizado e Entregables a realizar en la iteración 14 Respecto al sprint planning es correcto: Choose one or more answers a Se estiman los puntos de historia. b Participan exclusivamente los developers. c Los developers seleccionan las HU con más puntos de historia. d El Product Owner asigna al responsable de completar cada HU. e Se realiza al comienzo de la iteración. f Se crea el Sprint Backlog. 15 Respecto al daily scrum: Choose one or more answers a Dura 15 minutos independientemente de la duración total del sprint. b Se recomienda que sea una conversación "cara a cara". c Se resuelven los impedimentos. d El scrum master recolecta información de los impedimentos. e Se cancela si algún miembro del equipo falta. f Se adapta el trabajo pendiente del sprint. 16 Respecto al sprint review: Choose one or more answers a El Product Owner muestra las funcionalidades desarrolladas al cliente. b El Product Backlog se puede ajustar para satisfacer nuevas necesidades del cliente. c Se identifican aspectos de mejora en el equipo. d Se demuestra el trabajo realizado aunque no sea 100% funcional. e Participa todo el equipo ágil. f Se planifica el trabajo para la próxima iteración. 17 Respecto al Product Backlog: Choose one or more answers a Está ordenado por aquellos PBI que entregan mayor valor para el cliente. b Contiene características, trabajo técnico, adquisición de conocimiento y defectos. c Los PBI se ordenan de mayor a menor en base a los puntos de historia. d Contiene las HU, épicas y trabajo técnico a realizar. e Contiene todo lo necesario para construir el producto software. f Es mantenido por el Product Owner. 18 Una historia de usuario: Choose one or more answers a Es una breve declaración de intención que describe algo que el sistema necesita hacer para el usuario. b Es una característica o funcionalidad pequeña a desarrollar en una iteración. c Su valor para el negocio se estima usando puntos de historia. d Se verifica que estén bien escritas utilizando la técnica INVEST. e Las HU se priorizan en base al ROI estimado y al riesgo. f La técnica MoSCoW sirve para priorizar HU. 19 Respecto a la estimación de HU con puntos de historia: Choose one or more answers a Es una estimación objetiva del esfuerzo que requiere una HU. b Se basa en una combinación de la complejidad, conocimiento e incertidumbre que se tiene sobre la HU. c El pivote es la historia con menos puntos de historia. d Representa la apreciación del equipo sobre el esfuerzo que tomará completar la historia. e SCRUM Poker permite estimar rápidamente las HU calculando un promedio cuando las estimaciones son variables. f El pivote es una historia de usuario que todo el equipo puede estimar fácilmente. 20 Son atributos de la técnica INVEST: Choose one or more answers a Inequívoca b Novedosa c Viable d Estable e Pequeña f Trazable 21 Respecto al refinamiento del Product Backlog: Choose one or more answers a Sirve para añadir detalle y estimaciones a los PBI. b Sirve para ordenar los PBI. c Participa el Product Owner en conjunto con el equipo de desarrollo. d Se dedican como máximo 2 horas semanales dentro de la iteración para revisar los elementos. e El objetivo de esta reunión es que el equipo de desarrollo entienda el trabajo a realizar y pueda entender sus dimensiones y relación con las demás historias. f Participa el Product Owner en conjunto con el cliente. 22 En enfoques ágiles la velocidad se define como: a Valor relativo del trabajo que es completado por el equipo en un período de tiempo fijo expresado en cantidad de historias. b Valor relativo del trabajo que es completado por el equipo en un período de tiempo fijo expresado en puntos de historia. c Valor relativo del trabajo que es completado por el equipo en un período de tiempo variable expresado en puntos de historia. d Valor objetivo del trabajo que es completado por el equipo en un período de tiempo fijo expresado en cantidad de historias. e Valor objetivo del trabajo que es completado por el equipo en un período de tiempo fijo expresado en puntos de historia. f Valor objetivo del trabajo que es completado por el equipo en un período de tiempo variable expresado en cantidad de historias. 23 Los tres pilares fundamentales de SCRUM son: a Transparencia, inspección, adaptación b Transparencia, mejora continua, colaboración c Respeto, comunicación y valor para el cliente d Compromiso, coraje y respeto 24 SCRUM se define como: a Metodología dentro de la cual las personas pueden abordar problemas complejos con adaptación a entornos cambiantes. b Metodología dentro de la cual las personas pueden abordar problemas complejos con adaptación a entornos estables. c Metodología dentro de la cual las personas pueden abordar problemas simples con adaptación a entornos cambiantes. d Marco de trabajo dentro del cual las personas pueden abordar problemas complejos con adaptación a entornos cambiantes. e Marco de trabajo dentro del cual las personas pueden abordar problemas complejos con adaptación a entornos estables. f Marco de trabajo dentro del cual las personas pueden abordar problemas simples con adaptación a entornos estables. 25 Respecto a Kanban, es correcto: Choose one or more answers a Las tareas se asignan desde el inicio del proyecto. b Se limita el WIP para evitar cuellos de botella. c Facilita la visualización del flujo de trabajo a través de un tablero compartido. d Cada miembro del equipo se autoasigna las tareas. e Las tarjetas del tablero siguen un formato estándar. f Se pueden tener distintos swimlanes para distinguir distintos tipos de trabajo. 26 En comparación a un enfoque tradicional, el enfoque ágil se caracteriza por: Choose one or more answers a El desempeño se mide en la creación de valor para el negocio, no según el cumplimiento del plan. b El estilo de gestión es autocrático, no descentralizado. c El liderazgo se basa en comando y control, no es colaborativo ni servicial. d El énfasis está en los procesos, no en las personas. e La actitud ante el cambio es la rigidez, no la adaptabilidad. f La documentación es extensiva, no la mínima requerida. 27 Corresponden a valores del Manifiesto Ágil: Choose one or more answers a Procesos y herramientas sobre individuos e interacciones. b Software funcionando sobre documentación extensiva. c Mejora continua sobre procesos rígidos. d Colaboración con el cliente sobre negociación contractual. e Entregas frecuentes sobre lanzamiento único. f Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan. 28 Respecto al gráfico de la figura, es correcto afirmar que: Choose one or more answers a Corresponde a un diagrama de flujo acumulado. b Se evidencia un cuello de botella en las tareas de análisis e implementación. c Se evidencia un cuello de botella en las tareas de pruebas y despliegue. d Este tipo de diagramas son usados en ciclos basados en flujo (Kanban). e Lo ideal es que las líneas se mantengan juntas. f Los cuellos de botella limitan la productividad.

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Respecto al gráfico de la figura, es correcto afirmar que:

Respecto al gráfico de la figura, es correcto afirmar que:

Responsabilidades del lider servicial son:

Respecto al rol de director del proyecto en un entorno ágil:

La guía SCRUM define los siguientes roles dentro del equipo:

En un entorno ágil, los miembros del equipo de desarrollo:

Las funciones de los developers son:

Las funciones del Product Owner son:

Las funciones del Scrum Master son:

Los eventos de SCRUM son:

Respecto al concepto de Sprint en un entorno ágil, es correcto:

Los artefactos de SCRUM son:

El Sprint Backlog contiene:

Respecto al sprint planning es correcto:

Respecto al daily scrum:

Respecto al sprint review:

Respecto al Product Backlog:

Una historia de usuario:

Respecto a la estimación de HU con puntos de historia:

Son atributos de la técnica INVEST:

Respecto al refinamiento del Product Backlog:

En enfoques ágiles la velocidad se define como:

Los tres pilares fundamentales de SCRUM son:

SCRUM se define como:

Respecto a Kanban, es correcto:

En comparación a un enfoque tradicional, el enfoque ágil se caracteriza por:

Corresponden a valores del Manifiesto Ágil:

Respecto al gráfico de la figura, es correcto afirmar que: