04 Econ Empres - Desafío Empresarial: Elementos Clave

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Pon a prueba tus conocimientos sobre los elementos humanos, materiales y financieros en las empresas.

Créé par

JAIME CHUSAN WONG

Ecuador

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#	Jeux	Précision	temps
1	Kevin Castro 24 Juillet 2025	% 100	04:03
2	Damaris Loor choez 24 Juillet 2025	% 93	02:48
3	JAIME CHUSAN WONG 18 Juin 2025	% 70	15:15

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04 Econ Empres - Desafío Empresarial: Elementos Clave


04 Econ Empres - Desafío Empresarial: Elementos ClaveVersion en ligne Pon a prueba tus conocimientos sobre los elementos humanos, materiales y financieros en las empresas. par JAIME CHUSAN WONG 1 ¿Qué son los elementos humanos en una empresa? a Las instalaciones físicas de la empresa. b El capital humano que contribuye con trabajo y habilidades. c Los recursos financieros disponibles. d Los bienes tangibles utilizados en la producción. 2 ¿Quiénes son los propietarios o accionistas? a Quienes invierten capital y asumen el riesgo en la empresa. b Los directivos que toman decisiones operativas. c Los empleados que ejecutan las tareas diarias. d Los proveedores de materia prima. 3 ¿Cuál es la función principal de los directivos? a Planificar, organizar, dirigir y controlar actividades. b Ejecutar tareas operativas. c Producir bienes y servicios. d Invertir capital en la empresa. 4 ¿Qué incluye el elemento material 'instalaciones'? a Maquinaria y equipo tecnológico. b Edificios, oficinas y plantas de producción. c Materia prima y suministros. d Productos terminados y en proceso. 5 ¿Qué son los suministros en una empresa? a Maquinaria utilizada en la producción. b Materiales auxiliares no directamente incorporados al producto. c Productos terminados listos para la venta. d Materia prima transformada en productos. 6 ¿Por qué es importante la motivación del talento humano? a Aumenta la productividad y la calidad en la empresa. b Disminuye la necesidad de maquinaria. c Aumenta el número de productos terminados. d Reduce los costos de producción. 7 ¿Qué son los productos en proceso? a Suministros auxiliares no incorporados. b Bienes que están en alguna fase de producción. c Maquinaria utilizada para la producción. d Bienes listos para la venta. 8 ¿Cuál es la importancia de la gestión de inventarios? a Aumenta el número de empleados. b Reduce costos y mejora la productividad. c Disminuye la calidad de los productos. d Mejora la motivación del personal. 9 ¿Qué incluye la maquinaria y equipo? a Los empleados que ejecutan tareas. b Los edificios y oficinas de la empresa. c Herramientas y equipos tecnológicos necesarios para la producción. d Los suministros auxiliares. 10 ¿Qué impacto tiene la calidad de la materia prima? a Solo afecta a los suministros. b No tiene impacto en la producción. c Aumenta el número de empleados necesarios. d Afecta el costo y la calidad del producto final. 11 ¿Qué son los elementos financieros? a Productos vendidos por la empresa. b Empleados de la organización. c Recursos económicos necesarios para operar y generar ganancias. d Clientes de la empresa. 12 ¿Qué constituye el Capital Social? a Los activos tangibles. b Las utilidades generadas por la empresa. c Los préstamos obtenidos. d Aportaciones de los propietarios o accionistas a la empresa. 13 ¿Qué son las reservas en una empresa? a Los activos físicos. b Los ingresos por ventas. c Los fondos destinados a pagar deudas. d Parte de las utilidades retenidas para futuras inversiones. 14 ¿Qué indica el flujo de caja? a El total de activos de la empresa. b El movimiento de dinero en efectivo que entra y sale de la empresa. c Las deudas acumuladas. d La cantidad de empleados. 15 ¿Qué son los activos de una empresa? a Las deudas y obligaciones. b Los ingresos generados. c Bienes y derechos que posee la empresa. d Los gastos operativos. 16 ¿Qué son los pasivos? a Los activos tangibles. b Los ingresos por ventas. c Obligaciones o deudas que tiene la empresa. d Las reservas de capital. 17 ¿Qué incluye la gestión financiera sólida? a Planificación del presupuesto y control de gastos. b Reducir la producción. c Incrementar los precios de los productos. d Aumentar el número de empleados. 18 ¿Qué son los recursos tangibles? a Conocimientos y habilidades de los empleados. b Activos físicos como maquinaria y edificios. c Relaciones con clientes y proveedores. d Patentes y licencias. 19 ¿Qué tipo de recurso es una patente? a Un recurso intangible tecnológico. b Un recurso humano. c Un recurso financiero. d Un recurso físico/material. 20 ¿Qué representan los recursos humanos en una empresa? a Las deudas acumuladas. b El talento, experiencia y habilidades de los empleados. c Los activos financieros. d Las instalaciones físicas de la empresa. 21 ¿Qué son las capacidades organizacionales? a Estructura jerárquica. b Recursos materiales de la empresa. c Políticas de la empresa. d Habilidades para utilizar y combinar recursos eficientemente. 22 ¿Cuál es una capacidad de gestión de recursos humanos? a Aumentar la producción. b Atraer y retener talento. c Desarrollar productos. d Reducir costos. 23 ¿Qué define la cultura organizacional? a Estructura de la empresa. b Tamaño de la empresa. c Recursos financieros. d Valores, creencias y normas compartidas. 24 ¿Qué elemento de la cultura organizacional incluye rituales y ceremonias? a Prácticas que refuerzan valores. b Capacidades operativas. c Recursos humanos. d Normas escritas. 25 ¿Cuál es una ventaja competitiva? a Tener muchos empleados. b Ubicación geográfica. c Recursos valiosos y difíciles de imitar. d Contar con un gran presupuesto. 26 ¿Qué son los valores compartidos en una empresa? a Principios que guían el comportamiento organizacional. b Los objetivos financieros. c Las políticas de recursos humanos. d Los productos que vende. 27 ¿Qué fomenta una cultura organizacional positiva? a Aumento de costos. b Competencia interna. c Atracción y retención de talento. d Desmotivación de empleados. 28 ¿Qué son las normas no escritas en una organización? a Reglamentos formales. b Comportamientos aceptados no documentados. c Estrategias de marketing. d Políticas de la empresa. 29 ¿Cuál es un ejemplo de capacidad de innovación? a Desarrollar nuevos productos o servicios. b Reducir costos operativos. c Contratar más personal. d Aumentar la producción existente. 30 ¿Qué papel juegan las historias y mitos en la cultura organizacional? a Transmiten valores y ética a nuevas generaciones. b Definen la estructura organizativa. c Establecen políticas de recursos humanos. d Aumentan la productividad.

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par JAIME CHUSAN WONG

¿Qué son los elementos humanos en una empresa?

¿Quiénes son los propietarios o accionistas?

¿Cuál es la función principal de los directivos?

¿Qué incluye el elemento material 'instalaciones'?

¿Qué son los suministros en una empresa?

¿Por qué es importante la motivación del talento humano?

¿Qué son los productos en proceso?

¿Cuál es la importancia de la gestión de inventarios?

¿Qué incluye la maquinaria y equipo?

¿Qué impacto tiene la calidad de la materia prima?

¿Qué son los elementos financieros?

¿Qué constituye el Capital Social?

¿Qué son las reservas en una empresa?

¿Qué indica el flujo de caja?

¿Qué son los activos de una empresa?

¿Qué son los pasivos?

¿Qué incluye la gestión financiera sólida?

¿Qué son los recursos tangibles?

¿Qué tipo de recurso es una patente?

¿Qué representan los recursos humanos en una empresa?

¿Qué son las capacidades organizacionales?

¿Cuál es una capacidad de gestión de recursos humanos?

¿Qué define la cultura organizacional?

¿Qué elemento de la cultura organizacional incluye rituales y ceremonias?

¿Cuál es una ventaja competitiva?

¿Qué son los valores compartidos en una empresa?

¿Qué fomenta una cultura organizacional positiva?

¿Qué son las normas no escritas en una organización?

¿Cuál es un ejemplo de capacidad de innovación?

¿Qué papel juegan las historias y mitos en la cultura organizacional?