Verdadero Falso Estrategica

Oui ou Non

Parties jouées 2

Créer une copie

À propos de cette activité

wiiwiwiwiw

Créé par

Abril Valeria Quintero Ramirez

Mexico

Téléchargez la version pour jouer sur papier

Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Abril Valeria Quintero Ramirez 10 Juin 2025	% 93	10:43

Voulez-vous apparaître dans le Top 10 de ce jeu? Connectez-vous pour vous identifier.

Créez votre propre jeu gratuite à partir de notre créateur de jeu

Affrontez vos amis pour voir qui obtient le meilleur score dans ce jeu

Créer un défi

Is it created with Artificial Intelligence? - Complete game

Educaplay Educational Resources

Spain

(17)

Images, songs... Nothing is what it seems anymore. Are they generated with AI, or are they real?
Foot and Ankle Anatomy Quiz

Thilaxshi Suresh

United Kingdom

(9)

Test your knowledge of the bones, joints, and muscles of the foot and ankle with this interactive quiz. Answer with ✅ if the statement is correct and ❌ if it is incorrect.
Grammys for best song/record

Educaplay Educational Resources

Spain

(50)

Answer if these songs won the Grammy for Best Song or Record of the Year (the general ones, category Grammys do not count)
Is it true?

Educaplay Educational Resources

Spain

(60)

Answer if the following sentences about general culture are true or not.
Adjective Checker

Erika Moreno

Ecuador

(14)

In this game, you will have to determine if the adjective provided accurately describes the noun. Test your knowledge of adjectives and see if you can spot the correct matches!

		%
	Anonyme	%
		%
		%

Imprimez votre jeu

Verdadero Falso Estrategica


Verdadero Falso EstrategicaVersion en ligne wiiwiwiwiw par Abril Valeria Quintero Ramirez 1 Las habilidades distintivas son los deseos o aspiraciones que tiene un cliente por un producto o servicio. Sí No 2 La estrategia de liderazgo en costos se utiliza en mercados que no son sensibles al precio. Sí No 3 Las capacidades son fortalezas especificas de cada empresa que le permite diferenciar sus productos y servicios de los de sus rivaales logrando costos sustancialemente bajos Sí No 4 En la estrategia de diferenciacion en costos el comprador no ejerce su poder al percibir que el producto que adquiere es distinto y exclusivo Sí No 5 Un manera de aplicar la estrategia de liderazgo en costos es elaborar productos de manera estandarizada Sí No 6 La estrategia de liderazgo en costos se utiliza en mercados que son sensibles al precio Sí No 7 La estrategia de diferenciación atiende al cliente promedio. Sí No 8 Las capacidades son fortalezas específicas de cada empresa que le permite diferenciar sus productos y servicios de los de sus rivales logrando costos sustancialmente más bajos. Sí No 9 Las habilidades distintivas son los deseos o aspiraciones que tiene un cliente por un producto o servicio Sí No 10 Las empresas que aplican el oceano rojo buscan atender las necesidades de clientes que no son sus clientes actualemente Sí No 11 Estrategia de liderazgo en costos el comprador no ejerce su poder al percibir que el producto que adquiere es distinto y exclusivo. Sí No 12 Los elementos de lo ventaja competitiva son las competencias distintivas y las capacidades Sí No 13 Una ventaja de la estrategia de concentracion es que puede soportar la guerra de precios Sí No 14 El producto interrogante necesita inversión para convertirlo en un producto vaca primero. Sí No 15 En la estrategia de liderazgo en costos atiende al cliente promedio Sí No 16 Las empresas que manejan la estrategia de diferenciacion se vuelven especialistas Sí No 17 El producto interrogante necesita inversion para convertirlo en producto vaca primero Sí No 18 Las empresas que manejan la estrategia de diferenciación se vuelven especialistas. Sí No 19 Una ventaja de la estrategia de concentración es que puede soportar la guerra de precios. Sí No 20 En la estrategia de liderazgo en costos se toman mucha importancia las habilidades distintivas de las que se vale la empresa para ofrecer un producto o servicio Sí No 21 Las estrategias implícitas surgen de un análisis o estudio de situaciones pasadas desde el nivel más alto de la empresa. Sí No 22 Las estrategias explicitas surgen de un analisis o estudio de situaciones pasadas desde el nivel mas alto de la empresa Sí No 23 La estrategia de desarrollo de producto consiste en invertir en la introducción de un producto en otra zona geográfica. Sí No 24 El marco de las 4 acciones consiste en Eliminar, Crear, Aumentar e Imitar Sí No 25 Una manera de aplicar la estrategia de diferenciación es elaborar productos de manera estandarizada. Sí No 26 Los elementos de la ventaja competitiva son las competencias distintivas y las capacidades Sí No

Verdadero Falso Estrategica

Oui ou Non

À propos de cette activité

Créé par

Téléchargez la version pour jouer sur papier

Top Jeux

Oui ou Non

Is it created with Artificial Intelligence? - Complete game

Oui ou Non

Foot and Ankle Anatomy Quiz

Oui ou Non

Grammys for best song/record

Oui ou Non

Is it true?

Oui ou Non

Adjective Checker

Verdadero Falso EstrategicaVersion en ligne

par Abril Valeria Quintero Ramirez

Las habilidades distintivas son los deseos o aspiraciones que tiene un cliente por un producto o servicio.

La estrategia de liderazgo en costos se utiliza en mercados que no son sensibles al precio.

Las capacidades son fortalezas especificas de cada empresa que le permite diferenciar sus productos y servicios de los de sus rivaales logrando costos sustancialemente bajos

En la estrategia de diferenciacion en costos el comprador no ejerce su poder al percibir que el producto que adquiere es distinto y exclusivo

Un manera de aplicar la estrategia de liderazgo en costos es elaborar productos de manera estandarizada

La estrategia de liderazgo en costos se utiliza en mercados que son sensibles al precio

La estrategia de diferenciación atiende al cliente promedio.

Las capacidades son fortalezas específicas de cada empresa que le permite diferenciar sus productos y servicios de los de sus rivales logrando costos sustancialmente más bajos.

Las habilidades distintivas son los deseos o aspiraciones que tiene un cliente por un producto o servicio

Las empresas que aplican el oceano rojo buscan atender las necesidades de clientes que no son sus clientes actualemente

Estrategia de liderazgo en costos el comprador no ejerce su poder al percibir que el producto que adquiere es distinto y exclusivo.

Los elementos de lo ventaja competitiva son las competencias distintivas y las capacidades

Una ventaja de la estrategia de concentracion es que puede soportar la guerra de precios

El producto interrogante necesita inversión para convertirlo en un producto vaca primero.

En la estrategia de liderazgo en costos atiende al cliente promedio

Las empresas que manejan la estrategia de diferenciacion se vuelven especialistas

El producto interrogante necesita inversion para convertirlo en producto vaca primero

Las empresas que manejan la estrategia de diferenciación se vuelven especialistas.

Una ventaja de la estrategia de concentración es que puede soportar la guerra de precios.

En la estrategia de liderazgo en costos se toman mucha importancia las habilidades distintivas de las que se vale la empresa para ofrecer un producto o servicio

Las estrategias implícitas surgen de un análisis o estudio de situaciones pasadas desde el nivel más alto de la empresa.

Las estrategias explicitas surgen de un analisis o estudio de situaciones pasadas desde el nivel mas alto de la empresa

La estrategia de desarrollo de producto consiste en invertir en la introducción de un producto en otra zona geográfica.

El marco de las 4 acciones consiste en Eliminar, Crear, Aumentar e Imitar

Una manera de aplicar la estrategia de diferenciación es elaborar productos de manera estandarizada.

Los elementos de la ventaja competitiva son las competencias distintivas y las capacidades