TEST IPT TEMAS 4 y 5

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Pon a prueba tus conocimientos sobre la fascinante historia y cultura de Egipto.

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Xavier Clausell Tormos

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TEST IPT TEMAS 4 y 5


TEST IPT TEMAS 4 y 5Version en ligne Pon a prueba tus conocimientos sobre la fascinante historia y cultura de Egipto. par Xavier Clausell Tormos 1 Define entorno a Es el conjunto de factores externos que rodean a la empresa, significativos en la estrategia empresarial b Es el conjunto de factores internos que rodean a la empresa, significativos en la estrategia empresarial c Es el conjunto de factores externos que ayudan a la empresa, significativos en la estrategia empresarial 2 ¿Que dos niveles existen en el entorno? a Microentorno: Es un entorno general donde la empresa puede intervenir de algun modo y el Macroentorno: es un etorno especifico donde la empresa no tiene ningun control b Microentorno: Es un entorno especifico donde la empresa puede intervenir de algun modo y el Macroentorno: es un etorno general donde la empresa no tiene ningun control c Microentorno: Es un entorno especifico donde la empresa no puede intervenir de algun modo y el Macroentorno: es un etorno general donde la empresa no tiene ningun control 3 Describe la IA aplicada al modelo de negocio. a Definir la IA como una simple herramienta para sustituir tareas mecánicas aisladas (como cambiar un formulario en papel por un chatbot básico) sin alterar la estrategia de la empresa. b Creer que la IA es un sistema autosuficiente que se implementa de golpe, "piensa" por sí mismo sin alineación con los objetivos de la empresa y genera dinero de la nada. c La Inteligencia Artificial (IA) aplicada al modelo de negocio no es solo una actualización tecnológica; es una reconfiguración total de cómo las empresas crean, entregan y capturan valor. En lugar de limitarse a automatizar tareas, la IA actúa como un motor estratégico 4 Explica el análisis DAFO. a El análisis DAFO es una herramienta estratégica que sirve para evaluar la situación actual de una empresa, proyecto o persona, analizando sus características internas y su contexto externo. b El análisis DAFO es una herramienta estratégica que sirve para evaluar la situación actual de una empresa, proyecto o persona, analizando sus características internas y su contexto externo. c El análisis DAFO es una teoria que sirve para evaluar la situación actual de una empresa, proyecto o persona, analizando sus características internas y su contexto externo. 5 Explica empresa a Es un sistema en la medida que esta constituida por un conjunto de elementos diseñada para lograr un objetivo muy general b Es un sistema en la medida que esta constituida por un conjunto de elementos diseñada para lograr un objetivo especifico c Es un sistema en la medida que esta constituida por un conjunto de elementos diseñada para lograr un objetivo economico 6 Valores de una empresa a Cumplir con rigor las leyes, crear riqueza de la forma más eficaz, respetar los derechos humanos y server a la sociedad b Cumplir con rigor las leyes, crear riqueza de la forma más eficaz, respetar los derechos humanos, proteger el medioambiente c Cumplir con rigor las leyes, crear riqueza de la forma más eficaz, respetar los derechos humanos, proteger el medioambiente y servir a la sociedad d Cumplir con rigor las leyes, crear riqueza de la forma más eficaz, respetar los derechos humanos, proteger el medioambiente y server a la sociedad 7 Define mercado a Es el conjunto de compradores y vendedores de un producto b Es el conjunto de vendedores de un producto c Es el conjunto de compradores de un producto 8 Tipos de mercado a Segun su numero de demandantes y ofertantes, segun su tela y segun la naturaleza del producto b Segun su numero de demandantes y ofertantes, segun su geografia y segun la naturaleza del producto c Segun su falta de demandantes y ofertantes, segun su geografia y segun la naturaleza del producto 9 Diferencias entre mercado rojo y azul. a El oceano rojo. son las empresas nuevas pretende captar un mayor numero de clientes convirtiendose en un producto unico a ojos de los consumidores a un bajo coste y el azul son nuevos sectores del mercado, que aun tienen que definir muchas cosas. b El oceano rojo. son las empresas ya existentes pretende captar un mayor numero de clientes convirtiendose en un producto unico a ojos de los consumidores a un bajo coste y el azul son nuevos sectores del mercado c El oceano rojo. son las empresas ya existentes pretende captar un mayor numero de clientes convirtiendose en un producto unico a ojos de los consumidores a un bajo coste y el azul son nuevos sectores del mercado, que aun tienen que definir muchas cosas. 10 ¿Que es el producto? a Son los bienes o servicios pensados para satisfacer un deseo o una necesidad que se ofrecen en el mercado b Son los servicios pensados para satisfacer un deseo o una necesidad que se ofrecen en el mercado c Son los bienes pensados para satisfacer un deseo o una necesidad que se ofrecen en el mercado 11 Las caracterisitcas de los productos a Envase, marca,ampliacion y composicion b Envase, marca y ampliacion 12 ¿Que es la competencia? a Es la concurrencia en el mismo mercado de distintas sociedades b Es la concurrencia en el mismo mercado de distintas empresas que ofrecen cosas diferentes c Es la concurrencia en el mismo mercado de distintas empresas que ofrecen lo mismo 13 las estrategias de la empresa en el mercado. Escoge una o varias respuestas a Diferenciacion, de liderazgo, focalizacion b Diferenciacion, de liderazgo, focalizacion, movimentos anticipados y de cartel c Diferenciacion, de liderazgo, focalizacion y movimentos anticipados

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Define entorno

¿Que dos niveles existen en el entorno?

Describe la IA aplicada al modelo de negocio.

Explica el análisis DAFO.

Explica empresa

Valores de una empresa

Define mercado

Tipos de mercado

Diferencias entre mercado rojo y azul.

¿Que es el producto?

Las caracterisitcas de los productos

¿Que es la competencia?

las estrategias de la empresa en el mercado.

Escoge una o varias respuestas