Créer jeu
Télécharger
Obtenir Plan Académique
Partager le jeu
Oui ou Non
Oui ou Non

Análisis VRIO

Intégrez-le à votre plateforme

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.
Télécharger
Vous avez dépassé le nombre maximum de jeux que vous pouvez intégrer à Google Classroom avec votre Plan actuel.

Pour intégrer autant de jeux que vous le souhaitez dans Google Classroom, vous avez besoin d’un Plan Académique ou un Plan Commerciel.

Vous avez dépassé le nombre maximum de jeux que vous pouvez intégrer à Microsoft Teams avec votre Plan actuel.

Pour intégrer autant de jeux que vous le souhaitez dans Microsoft Teams, vous avez besoin d’un Plan Académique ou un Plan Commerciel.

Le téléchargement du jeu est une fonctionnalité exclusive pour les utilisateurs avec un Plan Académique ou un Plan Commercial.

Obtenez votre Plan Académique ou Plan Commercial dès maintenant et commencez à intégrer vos jeux dans votre LMS, votre site Web ou votre blog.

Si vous le souhaitez, vous pouvez télécharger une jeu de test ici et tester son intégration:

Análisis VRIO

Oui ou Non

Parties jouées 0

À propos de cette activité

En este juego, los jugadores deben determinar si los elementos presentados son recursos o capacidades que proporcionan una ventaja competitiva según el análisis VRIO. Responde con ✅ si crees que el elemento contribuye a una ventaja competitiva y con ❌ si no lo hace.

Créé par

Mexico

Téléchargez la version pour jouer sur papier

Créez votre propre jeu gratuite à partir de notre créateur de jeu
Affrontez vos amis pour voir qui obtient le meilleur score dans ce jeu

Top Jeux

%
Anonyme
Anonyme
%
%
%
Vous avez dépassé le nombre maximum de jeux que vous pouvez imprimer avec votre Plan actuel.

Pour imprimer autant de jeux que vous le souhaitez, vous avez besoin d’un Plan Académique ou un Plan Commerciel.

Imprimez votre jeu
Análisis VRIO
 

Análisis VRIOVersion en ligne

En este juego, los jugadores deben determinar si los elementos presentados son recursos o capacidades que proporcionan una ventaja competitiva según el análisis VRIO. Responde con ✅ si crees que el elemento contribuye a una ventaja competitiva y con ❌ si no lo hace.

par David Segoviano
1

La propiedad intelectual, como patentes y copyrights, puede ser un recurso raro.

2

La falta de conocimiento del mercado no proporciona una ventaja competitiva.

3

Un producto único que satisface una necesidad específica del cliente es valioso.

4

La falta de innovación en un producto no ofrece una ventaja competitiva.

5

Una estrategia de marketing efectiva que resuena con el público objetivo es valiosa.

6

Las instalaciones de producción obsoletas no son un recurso valioso.

7

La marca de una empresa reconocida puede ser un recurso valioso.

8

Un alto índice de rotación de empleados no es una capacidad sostenible.

9

Un mercado saturado sin diferenciación no es un recurso valioso.

10

Las habilidades de los empleados que no se aplican en el trabajo no son valiosas.

11

La tecnología patentada que mejora la eficiencia de producción es una ventaja competitiva.

12

Una red de distribución exclusiva puede proporcionar un acceso valioso al mercado.

13

Un equipo de investigación y desarrollo altamente capacitado es un recurso raro.

14

Un servicio al cliente deficiente no contribuye a una ventaja competitiva.

15

Los costos elevados sin justificación no son una ventaja competitiva.

16

Las relaciones sólidas con los proveedores pueden ser un recurso valioso.

17

La cultura organizacional que fomenta la innovación es una capacidad difícil de imitar.

18

La experiencia acumulada en el sector puede ser una ventaja competitiva sostenible.

19

Un producto que no se diferencia de la competencia no es raro.

20

Un recurso que no se utiliza en la producción no proporciona ventaja competitiva.

Voulez-vous vraiment quitter la page ?

En quittant la page, vous perdrez la progression du jeu.