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par Paula Bosch Sotillo
1

competitiva directa competencia

La ( ) en el mercado es un fenómeno multifacético que requiere un análisis detallado para comprender sus diferentes tipos y cómo afectan a una empresa . En primer lugar , la competencia ( ) se refiere a aquellas empresas que ofrecen productos o servicios prácticamente idénticos al tuyo , dirigidos al mismo segmento de mercado . Estas empresas comparten canales de distribución y compiten por los mismos recursos , lo que las convierte en una amenaza inmediata y obvia . Monitorear sus movimientos y estrategias es crucial para mantener una ventaja ( ) .

2

productos competencia

Por otro lado , la ( ) indirecta incluye negocios que satisfacen la misma necesidad general , pero con ( ) o servicios diferentes . Aunque no compiten directamente , pueden erosionar tu mercado si ofrecen una solución alternativa más atractiva .

3

competir potencial

La competencia ( ) representa amenazas latentes que podrían materializarse rápidamente . Estas son empresas que , debido a sus capacidades o condiciones de mercado , podrían entrar a ( ) en tu segmento .

4

sustituta diferentes

La competencia ( ) satisface la misma necesidad fundamental de manera diferente , a menudo utilizando tecnologías o enfoques distintos . Aunque pertenecen a categorías de producto ( ) , pueden hacer que tu categoría de producto o servicio se vuelva menos relevante o incluso obsoleta con el tiemp o

5

innovadores negocio entrante

La nueva competencia , también conocida como competencia ( ) , son aquellas empresas que ingresan al mercado con enfoques ( ) . Suelen tener propuestas disruptivas y frecuentemente adoptan nuevas tecnologías o modelos de ( ) .

6

obsoletos disruptiva

La competencia ( ) emerge con propuestas que transforman fundamentalmente un mercado , a menudo haciendo ( ) modelos de negocio establecidos .

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