Tema 5. Modelo de negocios

Froggy Jumps

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Actividad de gamificación sobre modelos de negocios

Créé par

Romina Jiménez Bejarano

Mexico

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Tema 5. Modelo de negocios

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Acari Soria 21 Mai 2025	% 100	01:08
2	Sofía Gutiérrez Camacho 21 Mai 2025	% 100	01:12
3	David Cristobal Bermudez 21 Mai 2025	% 100	01:12
4	Vanesa Moreno Lopez 21 Mai 2025	% 100	01:13
5	karla morales 21 Mai 2025	% 100	01:16
6	Brisa Solís 21 Mai 2025	% 100	01:25
7	Briceyda Garcia 21 Mai 2025	% 100	01:41
8	Romina 21 Mai 2025	% 100	01:44
9	Juan Pablo 21 Mai 2025	% 100	01:49
10	Aviles Jaimez Yahir 21 Mai 2025	% 100	01:51

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Tema 5. Modelo de negocios


Froggy Jumps Tema 5. Modelo de negociosVersion en ligne Actividad de gamificación sobre modelos de negocios par Romina Jiménez Bejarano 1 En el modelo Canvas, este bloque constituye el motivo por el cual el cliente elije adquirir tu producto y no el de tu competencia. Representa el valor que una empresa promete entregar a sus clientes. a Propuesta de valor b Actividades clave c Vías de ingresos 2 Dentro del modelo Canvas, en este bloque se define cómo se monetizará el negocio, es decir, de dónde se van a obtener ingresos. a Estructura de costos b Actividades clave c Vías de ingresos 3 Dentro del modelo Canvas, este bloque consiste en identificar un conjunto de desembolsos, necesarios para operar el modelo de negocio. Incluye costos fijos (salarios, rentas), variables (materia prima), etc. a Estructura de costos b Canales c Vías de ingresos 4 Dentro del modelo Canvas, este bloque se usa para definir cómo llegará el producto o servicio a tus clientes, utilizando todos los medios físicos y electrónicos posibles. Es decir, los medios para entregar nuestra propuesta de valor a los clientes. a Segmento de clientes b Canales c Relación con los clientes 5 Dentro del modelo Canvas, en este bloque se debe dar respuesta a ¿Quiénes son nuestros clientes más importantes?, ¿Qué características poseen?, ¿A qué público nos vamos a dirigir? a Segmento de clientes b Canales c Relación con los clientes 6 Dentro del modelo Canvas, en este bloque se identifican las tareas estratégicas que una empresa debe realizar para que su modelo de negocio funcione y llevar a cabo la propuesta de valor. a Recursos clave b Actividades clave c Propuesta de valor 7 Dentro del modelo Canvas, este bloque define los elementos más importantes que necesitas para que tu negocio funcione. Pueden ser físicos, intelectuales, humanos y suministros. a Recursos clave b Actividades clave c Asociados clave 8 Dentro del modelo Canvas, en este bloque se debe contemplar a toda persona u organismo que contribuya con lo que la empresa necesita y que se consideran sus aliados. a Recursos clave b Actividades clave c Asociados clave 9 Es una herramienta cuyo objetivo es conocer con claridad el tipo de negocio que se va a crear e introducir en el mercado, a quién va dirigido, cómo se va a vender y cómo se van a conseguir los ingresos. a Modelo Canvas b Modelo de negocio c Modelo Lean-Canvas 10 Esta imagen corresponde a: a Lienzo Canvas b Lienzo Lean Canvas c Proceso Lean Star Up 11 Esta imagen corresponde a: a Lienzo Canvas b Lienzo Lean Canvas c Proceso Lean Star Up 12 Esta imagen corresponde a: a Lienzo Canvas b Lienzo Lean Canvas c Proceso Lean Star Up

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par Romina Jiménez Bejarano

En el modelo Canvas, este bloque constituye el motivo por el cual el cliente elije adquirir tu producto y no el de tu competencia. Representa el valor que una empresa promete entregar a sus clientes.

Dentro del modelo Canvas, en este bloque se define cómo se monetizará el negocio, es decir, de dónde se van a obtener ingresos.

Dentro del modelo Canvas, este bloque consiste en identificar un conjunto de desembolsos, necesarios para operar el modelo de negocio. Incluye costos fijos (salarios, rentas), variables (materia prima), etc.

Dentro del modelo Canvas, este bloque se usa para definir cómo llegará el producto o servicio a tus clientes, utilizando todos los medios físicos y electrónicos posibles. Es decir, los medios para entregar nuestra propuesta de valor a los clientes.

Dentro del modelo Canvas, en este bloque se debe dar respuesta a ¿Quiénes son nuestros clientes más importantes?, ¿Qué características poseen?, ¿A qué público nos vamos a dirigir?

Dentro del modelo Canvas, en este bloque se identifican las tareas estratégicas que una empresa debe realizar para que su modelo de negocio funcione y llevar a cabo la propuesta de valor.

Dentro del modelo Canvas, este bloque define los elementos más importantes que necesitas para que tu negocio funcione. Pueden ser físicos, intelectuales, humanos y suministros.

Dentro del modelo Canvas, en este bloque se debe contemplar a toda persona u organismo que contribuya con lo que la empresa necesita y que se consideran sus aliados.

Es una herramienta cuyo objetivo es conocer con claridad el tipo de negocio que se va a crear e introducir en el mercado, a quién va dirigido, cómo se va a vender y cómo se van a conseguir los ingresos.

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