Recursos humanos ultimo tema

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Omaima Idrissi

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1	Omaima Idrissi 20 Mai 2025	% 95	02:41

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Recursos humanos ultimo temaVersion en ligne Tema final par Omaima Idrissi 1 Según la Teoria de Maslow, el reconocimiento de tus compañeros es una necesidad... a De seguridad b De pertenencia a grupos c De estima d De autorrealización 2 Una de las criticas que formula Alderfer en la teoría de Maslow es : a Las motivaciones no siguen un orden jerárquico, sino que depende de las motivaciones personales, la familia, la cuitura.... b Pueden operar otras necesidades al mismo tiempo no establecidas por Maslow. c El primer aspecto es cubrir las necesidades básicas y de seguridad, luego no sigue un orden establecido. d Todas las respuestas son correctas 3 Un mando Y motiva a sus trabajadores … a Con un salario adecuado a su rendimiento b Con objetivos claros y control por parte del superior c Ofreciéndoles responsabilidades y participación en la toma de decisiones. d Todas las respuestas son verdaderas 4 Un factor higiénico según la teoría de Herzberg: a Es aquel que ayuda a trabajar mas y mejor b Es aquel que su existencia produce satisfacción laboral c Es aquel cuya carencia genera insatisfacción d Es aquel que favorece la motivación en los trabajadores 5 Cuando se modifica la forma en la que se realiza el trabajo,por ejemplo la rotación a otros puestos en la empresa a Se esta enriqueciendo el puesto de trabajo b Se estan mejorando las condiciones laborales c Se esta formando y desarrollando las competencias del trabajador o trabajadora d Se esta implementando un sistema de gestión del desempeño 6 Según Kurt Lewin, el lider que coordina al equipo, les dirige, reparte tareas y controla su ejecución, dejando espacio para su autonomía tiene un estilo: a Autoritario b Laboral c Democrático d Patemalista 7 Los equipos que identifican, analizan y buscan soluciones a problemas concretos que afectan a distintas áreas o departamentos de una empresa se denominan: a Equipos de mejora b Equipos de desarrollo c Equipos de progreso d Todas son correctas 8 Si quiero dar la oportunidad a todos los integrantes de un grupo para participar en la toma de decisiones puede utilizar la técnica. a Brainstorming b Phillips 66 c Diálogos resolutivos d Grupo nominal 9 Las acciones formativas que realizan las empresas para atender a necesidades específicas de formación de sus empleados y empleadas se denomina : a Formación programada por las enpresas b Formación para personal ocupado c Formación para personal desempleado d A y B son correctas 10 En la implantación del plan de formación a Se selecciona al personal de la empresa que va a participar en el mismo. b Se lleva a cabo las acciones formativas planificadas. c Se incluye la elaboración de un informe sobre la adecuación del mismo. d Se analizan los resultados obtenidos 11 Los funcionarios y funcionarias realizan programas de formación para: a Actualizar sus conocimientos y capacidades profesionales. b Obtener puntos en la fase de concurso de las oposiciones a otro puesto de la Administración. c Promocionar d Todas son correctas 12 Al proceso mediante el cual se analizan y priorizan qué acciones formativas son necesarias para que el personal de la empresa mejore en el desempeño de su puesto de trabajo se denomina: a Detección de necesidades formativas. b Evaluación de las acciones formativas. c Planificación de la gestión formativa. d Todas son correctas 13 En el presupuesto del plan de formación se incluye como costes directos: a Los profesores pertenecientes al departamento de RR.HH. b Las aulas propias. c El material fungible utilizado d Todas las respuestas son correctas 14 Para gestionar y organizar la formación en una empresa, el primer trámite que hay que realizar es: a Concretar la acción formativa a llevar a cabo. b Detectar las necesidades formativas. c Fijar los objetivos formativos d Informar a la dirección sobre el plan formativo a realizar. 15 La gestión administrativa del plan de formación implica: a Buscar y contactar con empresas proveedoras de productos necesarios en el proceso de producción. b Investigar planes formativos de empresas del mismo sector. c Organizar la logística de las actividades formativas. d Preparar la factura de las acciones formativas para su posterior abono por parte de la empresa. 16 Cuando se evalúa el plan de formación de una empresa hay que incluir la evaluación de: a Las acciones formativas realizadas b El alcance o no de los objetivos establecidos en el plan c La transferencia de los conocimientos adquiridos al puesto de trabajo. d Todas son correctas 17 La responsabilidad social corporativa a Se centra fundamentalmente en la incorporación de competencias en su modelo de gestión empresarial. b Exige a las empresas un compromiso mayor que el mero cumplimiento de la legalidad. c Es una actividad voluntaria de los distintos grupos de interés de la empresa 18 Las áreas de trabajo de la responsabilidad social corporativa (RSC) son: a La ética, la económica y la legal. b La social,la comercial , la legal c La ética,la empresarial y la filantrópica d La social , la económica y la legal 19 La aportación más relevante de la Organización Internacional del Trabajo a la RSC es: a La redacción de los objetivos de desarrollo sostenible. b La Declaración Tripartita de Principios sobre las Empresas Multinacionales y la Política Social. c Las Líneas Directrices de la OIT para Empresas Multinacionales. d El libro verde sobre RSE 20 Uno de los objetivos que persigue la RSC con el personal de la empresa es: a Transparencia en la información b Lealtad c Salud y seguridad en el trabajo d

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Una de las criticas que formula Alderfer en la teoría de Maslow es :

Un mando Y motiva a sus trabajadores …

Un factor higiénico según la teoría de Herzberg:

Cuando se modifica la forma en la que se realiza el trabajo,por ejemplo la rotación a otros puestos en la empresa

Según Kurt Lewin, el lider que coordina al equipo, les dirige, reparte tareas y controla su ejecución, dejando espacio para su autonomía tiene un estilo:

Los equipos que identifican, analizan y buscan soluciones a problemas concretos que afectan a distintas áreas o departamentos de una empresa se denominan:

Si quiero dar la oportunidad a todos los integrantes de un grupo para participar en la toma de decisiones puede utilizar la técnica.

Las acciones formativas que realizan las empresas para atender a necesidades específicas de formación de sus empleados y empleadas se denomina :

En la implantación del plan de formación

Los funcionarios y funcionarias realizan programas de formación para:

Al proceso mediante el cual se analizan y priorizan qué acciones formativas son necesarias para que el personal de la empresa mejore en el desempeño de su puesto de trabajo se denomina:

En el presupuesto del plan de formación se incluye como costes directos:

Para gestionar y organizar la formación en una empresa, el primer trámite que hay que realizar es:

La gestión administrativa del plan de formación implica:

Cuando se evalúa el plan de formación de una empresa hay que incluir la evaluación de:

La responsabilidad social corporativa

Las áreas de trabajo de la responsabilidad social corporativa (RSC) son:

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Uno de los objetivos que persigue la RSC con el personal de la empresa es: