SDM GESTION DE COSTOS PARA EMPRENDEDORES

Froggy Jumps

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Recordemos lo mas importante del Taller

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MarioEduardo ValoriPerez

Bolivia

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	MarioEduardo ValoriPerez 19 Juin 2025	% 90	01:22
2	Raphus 21 Juin 2025	% 86	01:14
3	Aracely Valdivia 21 Juin 2025	% 86	01:34

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Froggy Jumps SDM GESTION DE COSTOS PARA EMPRENDEDORESVersion en ligne Recordemos lo mas importante del Taller par MarioEduardo ValoriPerez 1 Los conceptos de costo, precio y valor . . a son difrentes b son equivalentes c no son relevantes 2 Las Estrategias Genericas (M. Porter) establecen que a Los costos son impredecibles b Los costos son el resultado de la competencia c Los costos son una fuente de ventaja competitiva 3 En una empresa en macrha, la Estructura de COSTOS de se encunetra en el . . . a CANVAS b FODA c Estado de Resultados 4 Para el calculo del Punto de Equilibrio, se requiere conocer: a Modelo de negocios CANVAS b Contratos legales, registro SEPREC, y pagina web c Ingresos (Precio), costos fijos, costos variables 5 Para un negocio, la mejor situacion se encuentra .. . a a la IZQUIERDA del punto de equilibrio b a la DERECHA del punto de equilibrio c en el mismo punto de equilibrio 6 el valle de la muerte en un emprendimiento se refiere a . . a el periodo en que NO recibe inversiones b la zona en encuentran aliados estrategicos c la zona en que NO alcanzan aun el punto de equilibrio 7 Calcular costos para un negocio con 2 o mas productos, implica a Tener un modelo CANVAS b Conocer muy bien a la competencia c Conocer acerca de costos directos e indirectos

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Recordemos lo mas importante del Taller

par MarioEduardo ValoriPerez

Los conceptos de costo, precio y valor . .

son difrentes

son equivalentes

no son relevantes

Las Estrategias Genericas (M. Porter) establecen que

Los costos son impredecibles

Los costos son el resultado de la competencia

Los costos son una fuente de ventaja competitiva

En una empresa en macrha, la Estructura de COSTOS de se encunetra en el . . .

CANVAS

FODA

Estado de Resultados

Para el calculo del Punto de Equilibrio, se requiere conocer:

Modelo de negocios CANVAS

Contratos legales, registro SEPREC, y pagina web

Ingresos (Precio), costos fijos, costos variables

Para un negocio, la mejor situacion se encuentra .. .

a la IZQUIERDA del punto de equilibrio

a la DERECHA del punto de equilibrio

en el mismo punto de equilibrio

el valle de la muerte en un emprendimiento se refiere a . .

el periodo en que NO recibe inversiones

la zona en encuentran aliados estrategicos

la zona en que NO alcanzan aun el punto de equilibrio

Calcular costos para un negocio con 2 o mas productos, implica

Tener un modelo CANVAS

Conocer muy bien a la competencia

Conocer acerca de costos directos e indirectos

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Los conceptos de costo, precio y valor . .

Las Estrategias Genericas (M. Porter) establecen que

En una empresa en macrha, la Estructura de COSTOS de se encunetra en el . . .

Para el calculo del Punto de Equilibrio, se requiere conocer:

Para un negocio, la mejor situacion se encuentra .. .

el valle de la muerte en un emprendimiento se refiere a . .

Calcular costos para un negocio con 2 o mas productos, implica

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