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À propos de cette activité

Actividad para reforzar aprendizajes en la clase

Créé par

Betty Soledispa
Betty Soledispa
Ecuador

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Actividad para reforzar aprendizajes en la clase

par Betty Soledispa
1

Define la estructura de toma de decisiones, los roles y responsabilidades. Establece los niveles de autoridad y mecanismos de supervisión. Incluye comités de dirección o juntas de inversión.

2

Criterios para analizar la viabilidad técnica, económica y financiera. Herramientas como el VAN (Valor Actual Neto), TIR (Tasa Interna de Retorno), PRI (Periodo de Recuperación)

3

Establece fuentes de financiamiento (propio, deuda, mixto). Límites de endeudamiento y asignación presupuestaria. Control del flujo de caja y manejo de contingencias.

4

Identificación, análisis, mitigación y seguimiento de riesgos. Uso de matrices de riesgo, seguros, y planes de contingencia. Asignación de responsables para cada tipo de riesgo.

5

Normas para licitaciones, selección de proveedores y contratación de servicios. Transparencia, eficiencia y cumplimiento legal. Preferencia por proveedores sostenibles o locales, si aplica.

6

Criterios para la selección del equipo del proyecto. Capacitación, bienestar y desempeño del personal. Contratación interna vs. outsourcing.

7

Estándares mínimos de calidad del producto/servicio esperado. Auditorías internas y externas. Protocolos de mejora continua.

8

Evaluación de impacto ambiental y social del proyecto. Cumplimiento normativo y buenas prácticas sostenibles. Relación con comunidades y grupos de interés.

9

Canales y frecuencia de comunicación interna y externa. Reportes de avance y rendición de cuentas a stakeholders. Manejo de la información confidencial.

10

 
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