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Test de equipo para "Keep Talking and Nobody Explodes"

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Josue Duarte

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#	Jeux	Précision	temps
1	Josue Duarte 3 Mai 2025	% 67	03:02

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Team BuildingVersion en ligne Test de equipo para "Keep Talking and Nobody Explodes" par Josue Duarte 1 ¿Tienes que saber quién hará el que y cómo su trabajo se complementa con el de los demás? a SI b NO 2 En todo equipo se requiere que al menos uno de los miembros aporte las ideas. a SI b NO 3 Es necesario que uno de los miembros actúe como conciliador. a SI b NO 4 La planificación de las funciones del trabajo de nuestro equipo debe estar a cargo de todos. a SI b NO 5 El llamar la atención o pedir explicaciones puede afectar el buen funcionamiento del lugar de trabajo. a SI b NO 6 El buen humor influye en la eficiencia de las actividades de todos en el equipo. a SI b NO c d 7 La administración del trabajo debe estar a cargo de todos en el equipo. a SI b NO c d 8 Controlar los resultados es responsabilidad de cada miembro del equipo. a SI b NO 9 Socializar entre los miembros facilita un buen resultado general del grupo de trabajo. a SI b NO c d 10 El funcionario con más conocimiento es quién debe ser el líder el equipo. a SI b NO 11 Todos deben expresar y defender con firmeza sus puntos de vista aunque difieran unos de otros. a SI b NO 12 Un solo miembro con mala actitud puede arruinar el trabajo de todos. a SI b NO 13 El tímido puede aportar grandes ideas. a SI b NO 14 Es común que en un equipo ocurran las luchas por el poder. a SI b NO 15 La mayoría de un equipo suele tener siempre la razón. a SI b NO 16 Todos buscan el reconocimiento por su aporte y esfuerzo al equipo. a SI b NO 17 Las personas necesitan pertenecer a algo y un equipo de trabajo satisface esa necesidad. a SI b NO 18 La sinergia es una prueba de la eficiencia de equipo de trabajo. a SI b NO 19 Los objetivos personales deben estar alineados con los de la organización. a SI b NO 20 Todos los miembros deben tener la misma motivación en tipo o intensidad. a SI b NO 21 El establecimiento de límites favorece el desempeño efectivo. a SI b NO 22 Es normal y hasta beneficioso que surjan conflictos y desavenencias. a SI b NO 23 La diplomacia y la política entre los miembros solo entorpecen la dinámica del equipo. a SI b NO 24 Un buen equipo de trabajo, soporta y se adapta mejor a los cambios. a SI b NO 25 La comunicación debe restringirse solo a aspectos operativos y técnicos. a SI b NO 26 El juicio del equipo se afina a medida que son más maduros y unidos. a SI b NO 27 El desarrollo de virtudes y cualidades se dan como resultado del trabajo en equipo. a SI b NO 28 Los equipos de trabajo no son seleccionados sino formados. a SI b NO 29 El grado de autonomía de un equipo es el reflejo de su alto desempeño. a SI b NO 30 La solución de problemas debe estar a cargo del jefe del equipo. a SI b NO

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par Josue Duarte

¿Tienes que saber quién hará el que y cómo su trabajo se complementa con el de los demás?

En todo equipo se requiere que al menos uno de los miembros aporte las ideas.

Es necesario que uno de los miembros actúe como conciliador.

La planificación de las funciones del trabajo de nuestro equipo debe estar a cargo de todos.

El llamar la atención o pedir explicaciones puede afectar el buen funcionamiento del lugar de trabajo.

El buen humor influye en la eficiencia de las actividades de todos en el equipo.

La administración del trabajo debe estar a cargo de todos en el equipo.

Controlar los resultados es responsabilidad de cada miembro del equipo.

Socializar entre los miembros facilita un buen resultado general del grupo de trabajo.

El funcionario con más conocimiento es quién debe ser el líder el equipo.

Todos deben expresar y defender con firmeza sus puntos de vista aunque difieran unos de otros.

Un solo miembro con mala actitud puede arruinar el trabajo de todos.

El tímido puede aportar grandes ideas.

Es común que en un equipo ocurran las luchas por el poder.

La mayoría de un equipo suele tener siempre la razón.

Todos buscan el reconocimiento por su aporte y esfuerzo al equipo.

Las personas necesitan pertenecer a algo y un equipo de trabajo satisface esa necesidad.

La sinergia es una prueba de la eficiencia de equipo de trabajo.

Los objetivos personales deben estar alineados con los de la organización.

Todos los miembros deben tener la misma motivación en tipo o intensidad.

El establecimiento de límites favorece el desempeño efectivo.

Es normal y hasta beneficioso que surjan conflictos y desavenencias.

La diplomacia y la política entre los miembros solo entorpecen la dinámica del equipo.

Un buen equipo de trabajo, soporta y se adapta mejor a los cambios.

La comunicación debe restringirse solo a aspectos operativos y técnicos.

El juicio del equipo se afina a medida que son más maduros y unidos.

El desarrollo de virtudes y cualidades se dan como resultado del trabajo en equipo.

Los equipos de trabajo no son seleccionados sino formados.

El grado de autonomía de un equipo es el reflejo de su alto desempeño.

La solución de problemas debe estar a cargo del jefe del equipo.