Proceso de consultoría

Froggy Jumps

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Diviértete aprendiendo sobre el proceso de consultoría

Créé par

odett torres villaseñor

Mexico

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Pineda Zamudio Erika Edith 30 Avril 2025	% 100	01:41
2	Diana 30 Avril 2025	% 100	01:48
3	Jeraldin 30 Avril 2025	% 100	01:51
4	Joselin Pérez 30 Avril 2025	% 100	02:39
5	Romero Flores 30 Avril 2025	% 90	01:45
6	Alan Medina Fernández 30 Avril 2025	% 90	01:53
7	Normiz Martinez 30 Avril 2025	% 90	01:54
8	Garduño Salazar Maggie 30 Avril 2025	% 90	01:55
9	Tamara Velasco 30 Avril 2025	% 90	01:59
10	sofia 30 Avril 2025	% 90	02:03

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Proceso de consultoría


Froggy Jumps Proceso de consultoríaVersion en ligne Diviértete aprendiendo sobre el proceso de consultoría par odett torres villaseñor 1 Según Hofstede, ¿cuál de las siguientes es una dimensión de la cultura organizacional? a Innovación vs tradición b Orientación a procesos vs orientación a resultados c Individualismo vs colectivismo 2 ¿Cuál es una crítica a las teorías tradicionales del liderazgo? a demasiado en la cultura nacional b Ignoran el papel de las mujeres líderes c No consideran las variables contextuales como la cultura organizacional 3 ¿Qué es el “error fundamental de atribución” en el contexto del liderazgo? a Atribuir el éxito organizacional a factores externos b Culpar al equipo en lugar del líder c Atribuir el comportamiento del líder solo a características personales, ignorando el contexto 4 ¿Cuál es el propósito principal de una consultoría? a Sustituir al gerente de la empresa b Mejorar los procesos de la empresa para aumentar su productividad y rentabilidad c Realizar auditorías contables 5 ¿Qué ocurre durante la fase de iniciación en el proceso de consultoría? a Se definen los roles, se analiza el problema y se firma un contrato b Se ponen en práctica las soluciones c Se presentan los informes finales 6 ¿Cuál es el enfoque de la fase de terminación? a Investigar el problema desde cero b Establecer nuevos roles en la empresa c Evaluar lo realizado, presentar informes finales y definir compromisos 7 ¿Cuál es uno de los principales objetivos del proceso de consultoría en una organización? a Reemplazar completamente al equipo directivo actual. b Implementar cambios estratégicos en la organización. c Reducir el número de empleados sin considerar su capacitación. 8 ¿Por qué es importante el proceso de consultoría para una organización? a Porque ayuda a tomar decisiones estratégicas basadas en datos y análisis. b Porque permite eliminar procedimientos legales innecesarios. c Porque obliga a adoptar las mismas prácticas de la competencia. 9 ¿Qué característica distingue al modelo "médico-paciente" en la consultoría organizacional? a La organización propone las soluciones b El consultor diagnostica y prescribe soluciones c Se enfoca exclusivamente en recursos humanos 10 ¿Cuál de los siguientes enunciados describe mejor la función del consultor en el modelo de servicio de experto? a Proporciona soluciones basadas en su conocimiento especializado b Acompaña a la empresa a lo largo del cambio organizacional c Se enfoca en el desarrollo de habilidades internas

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Proceso de consultoríaVersion en ligne

par odett torres villaseñor

Según Hofstede, ¿cuál de las siguientes es una dimensión de la cultura organizacional?

¿Cuál es una crítica a las teorías tradicionales del liderazgo?

¿Qué es el “error fundamental de atribución” en el contexto del liderazgo?

¿Cuál es el propósito principal de una consultoría?

¿Qué ocurre durante la fase de iniciación en el proceso de consultoría?

¿Cuál es el enfoque de la fase de terminación?

¿Cuál es uno de los principales objetivos del proceso de consultoría en una organización?

¿Por qué es importante el proceso de consultoría para una organización?

¿Qué característica distingue al modelo "médico-paciente" en la consultoría organizacional?

¿Cuál de los siguientes enunciados describe mejor la función del consultor en el modelo de servicio de experto?