¡Liderar es hacer crecer!

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Responde seleccionando la opción que mejor refleje un liderazgo orientado al desarrollo de las personas en tu equipo. ¡Recuerda, un buen líder deja huella enseñando!

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Solangy

Colombia

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¡Liderar es hacer crecer!


¡Liderar es hacer crecer!Version en ligne Responde seleccionando la opción que mejor refleje un liderazgo orientado al desarrollo de las personas en tu equipo. ¡Recuerda, un buen líder deja huella enseñando! par Solangy 1 Una persona de tu equipo muestra interés en aprender algo nuevo. ¿Qué haces? a Le das más trabajo, así aprende sobre la marcha. b Le asignas un mentor o recurso para que se forme. c Le dices que no hay tiempo para eso ahora. d 2 Tu equipo cometió un error en una tarea. ¿Qué haces? a Les enseñas cómo mejorar y conviertes el error en aprendizaje. b Tomas tú el control para que no vuelva a pasar. c Regañas al responsable frente a todos. d 3 ¿Cuál de estas frases representa mejor el desarrollo de otros? a Te enfocas en los resultados y no en el proceso. b Sólo les asignas tareas mecánicas. c Observas, escuchas y das oportunidades de crecimiento. d 4 Un compañero nuevo no entiende un proceso. ¿Qué haces? a Le dices que lo busque en los documentos. b Le explicas con paciencia y compartes ejemplos. c Le pides a otro que lo resuelva sin explicarle nada. d 5 ¿Qué actitud fomenta el desarrollo del equipo? a Controlar todo para que no cometan errores. b Delegar, acompañar y dar retroalimentación constructiva. c Ignorar el crecimiento del equipo mientras cumplan. d 6 ¿Cuál de estas acciones promueve el desarrollo de habilidades? a Cambiar tareas sin explicar el porqué. b Solo evaluar al final del año. c Dar retroalimentación específica y motivadora. d 7 Un colaborador quiere liderar un proyecto. ¿Qué haces? a Le niegas la oportunidad porque no tiene experiencia. b Lo apoyas, supervisas y lo usas como oportunidad de desarrollo. c Le das un proyecto simple solo para que no moleste. d 8 ¿Qué demuestra que valoras el desarrollo de otros? a Planificar capacitaciones y espacios de aprendizaje. b Pedir resultados sin importar el cómo. c Esperar que aprendan viendo a los demás. d 9 ¿Cómo ayudas a que otros descubran sus talentos? a Dándoles solo tareas repetitivas. b Escuchando sus intereses y asignando retos progresivos. c Dejando que otros definan su camino sin guía. d 10 ¿Cómo identificas el potencial en tu equipo? a Observas, escuchas y das oportunidades de crecimiento. b Sólo les asignas tareas mecánicas. c Te enfocas en los resultados y no en el proceso. d

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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par Solangy

Una persona de tu equipo muestra interés en aprender algo nuevo. ¿Qué haces?

Tu equipo cometió un error en una tarea. ¿Qué haces?

¿Cuál de estas frases representa mejor el desarrollo de otros?

Un compañero nuevo no entiende un proceso. ¿Qué haces?

¿Qué actitud fomenta el desarrollo del equipo?

¿Cuál de estas acciones promueve el desarrollo de habilidades?

Un colaborador quiere liderar un proyecto. ¿Qué haces?

¿Qué demuestra que valoras el desarrollo de otros?

¿Cómo ayudas a que otros descubran sus talentos?

¿Cómo identificas el potencial en tu equipo?